驴友网旅游公司创业计划书.doc

驴友网旅游公司创业计划书 (1)经营范围：通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订)，包括旅行 “联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介， 销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 (2)组织机构 财务部 A负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息; B负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核; C负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;D负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本; F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部 A负责接待客户，销售旅游服务。 B计划旅游方案，推广“个性化”旅游。 C记录客户数据，建立顾客档案，不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。市场营销部 A根据公司总体战略部署，制订年度营销、营运工作计划、目标及考核标准;B制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等方案，做好营销工作费用预算，并检查督 促相关方案执行情况; C负责公司营销渠道的构建及市场开拓，搭建旅游促销网络平台，提升旅游新形象;D了解和收集旅游市场信息，建立客户档案，广泛征求客户意见，随时掌握客户的要求。 E通过各种渠道和媒体，推广公司最新旅游方案，扩大公司影响力。F销售团体旅游服务。业务部： A负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物，并在每次出游时随团伴游。B完成公司的交办的其他工作，配合其他部门。C培训公司新进入员工。 D与其他公司的合作，为公司寻找合作伙伴。3运营方式 我们有两种订购方式方法一：网上订购 方式二：电话订购 在驴友网专门设置电话订购服务方式，方便一些不会使用电脑的人咨询和订购。4、公司管理 管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+12的效果。 管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。四市场分析及介绍 1、市场介绍 报告显示,xx年春节期间，安溪旅游区接待游客32.96万人次，同比增长10.03%预计以后还会继续增长。 近年来，旅游消费逐渐成为大众消费的热点，同时在安溪旅游细分市场上目前还缺少专业的旅游公司。 在未年几年安溪将建立全国最大的影视城，相信在那以后会有跟多的人来安溪旅游，而且现在安溪资源主要以下几种：1.1地问景观类旅游资源 地问景观类旅游资源主要包括亚类全部五种，基本类型全部37种。安溪县地文景观有亚类2种，基本类型2种。 1.2水域风光类旅游资源 水域风光类旅游资源包括亚类全部6种，基本类型全部15种。安溪县水域风光类资源 有亚类4种，代表性单体资源有5处，水域旅游资源多种多样。 1.3遗址遗迹类旅游资源 遗址遗迹类旅游资源包括亚类全部2种，基本类型全部12种。安溪县历史悠久，