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学校课程规划方案3篇 学校课程规划方案坪上镇牛庙小学 为进行以学校为基础的课程创新，特别是学校课程的规划研究，我校在区教研室的指导下，成立了以校长、家长、教师组成的学校课程规划组织机构，经过对学校课程的规划反复研究、探讨以及尝试，逐步形成了一套有我校特色的学校课程规方案。 一、开设背景 1、学校的培养目标： 学校遵循“德育为首、教学为主、素质为重、育人为本”的办学宗旨，坚持全面育人，张扬个性。为全面实施素质教育，提高学生综合素质，多年来，学校在教学中不仅注重从“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”三个维度引导学生全面发展，让每一个孩子个性张扬，让每一个学生都能“合格+特长”已成为学校明确的培养目标。 2、学生的发展需要 “我羡慕曹臻，多么希望能象她一样在赛场为博兴争光，为祖国添风采。”“我特别喜欢漂亮适用的小手袋、小荷包、中国结、要是我也会编该多好呀！”“风声雨声读书声声声入耳，家事国事天下事事事关心，如果能慧眼看天下，快嘴论时事，将来一定成为政治家。”“我喜欢英语”“我希望自己能说会道。”“我想成为逻辑推理高手”“我希望开设心理咨询。”翻开学生的民意调查，走进孩子的世界，倾听孩子的心灵呼唤，诠释孩子的兴趣需求，关注孩子的个性发展，学校将尽量满足学生多样化发展的需要，设置可供学生选择的学校课程。 3、学校发展的需要 牛庙小学一向以教学质量作为工作重心：以人为本，强调课程的人文化、生活化，促进学生个性的发展，以校为本，注重课程的统整化、弹性化，形成学校特色，是学校发展的需要。 让学生学会生活，做生活的小主人，让学生学会交往，做社会活动的小主人，开设“玩中乐、乐中学、学中乐”系列课程，为学生提供主动发展的机会，让学生在生活、交往方面成为具有时代特点的小学生是社区与学校的共同期望。 4、学校的课程资源 学校教学设施齐全，有实验室、图书室、阅览室、音乐室等。 学校拥有一支敬业爱生、业务精良的高素质教师队伍，有大批的骨干教师。有的能画会描；有的能说会道；有的思维敏捷；有的能写一手好字；有的英语字正腔圆；有的偏爱线饰工艺，线条在他手里可以散发无穷魅力学校丰厚的人力资源为选修课程的开发提供了夯实的基础。 二、总体目标： 依据区教育局指导性文件和学校的育人目标，考虑到学生的兴趣发展需要和学校的课程资源，突出本校课程特色，经学校课程组织机构集体审议，初步确定我校学校课程的总体目标是： 1、通过学校课程的开发，改变传统的课程观，设置可供学生选择的、灵活安排的课程，构建学校新文化。 2、通过学校课程内容的实施，满足学生多样化发展的需要，强化学生对学习内容的自主选择意识。 3、面向每一个学生，坚持全员参与，拓宽视野，提高学生综合素质，促进学生个性发展。 4、培养学生合作精神和交往、动手、创新、探究等多方面的能力，加大学生对知识综合运用的力度。 5、提高学校教师的课程开发意识和课程开发能力，促进教师专业的发展。 6、通过学校、家长、社区民主参与开发，丰富具有学校特色课程资源，形成学校特色。 三、学校课程计划 四、实施步骤 （一）课程开设 1、课程开发小组制定调查表，评估学生兴趣发展需要，研究学校课程资源。 2、根据学校教育实际，讨论制定学校课程的总体目标，确定学校课程的大致结构。 3、制定学校课程规划方案，对教师进行培训。 4、教师根据自身专业、能力和课程开发指南自主申报课程，写出课程简介。 5、开课老师在课程实施过程中撰写课程讲义。 经过一系列程序，最后我学校课程定为： （二）组织实施 1、课程老师分析学情，确定目标，选择内容，撰写课程讲义，交课程开发小组审议。 2、每次课前备出简案，课程开发小组定期检查、督促。 3、每次上课时间，课程开发小组进行检查，登记上课人数，检查课堂纪律，了解教学内容，切实保证学校课程质量。 4、针对课程实施中的具体问题，定期召开学校课程教师的研讨会，进行总结、交流、探讨，确保课程内容顺利实施。 5、每期召开一次学生、家长代表会议，倾听他们对课程内容及实施的意见，并反馈给上课老师。修订、完善课程内容，调整实施方法。 6、对个别教师在实施过程中遇到的具体困难，课程开发小组及时给予引导、帮助，共同商量解决办法。 7、每期末教师对自己执教的课程进行自我评价、总结经验。 五、评价设想 1、对学生的评价 制定学校课程学分制评价方案，从“课前准备、参与态度、知识技能掌握、阶段成果展示”四方面进行综合测评。 学年修满五分的学生顺利毕业，可申报另一门课程。 2、对教师的评价 每一堂课都有简案，内容和形式受学生喜欢。 认真登记学生出缺勤，课堂组织纪律较好，不让一个学生流失在课堂外。 课堂实施中随时关注学生学习兴趣及效果，及时调整教学内容及方法。 期末按学分制评价标准，对每个学生学习情况作出实事求是的评价。 制定学校课程奖励制度，对参与积极，成绩显著的老师给予适当奖励。 六、保障措施 1、学校要有坚定明确的办学理念和学校独特的发展方向。 2、学校要组成以校长为核心的学校课程规划组织机构，群策群力，民主开放。 3、经常组织学习和培训，促进教师课程知识和技能的不断提高。 4、学校制度一系列学校课程管理制度和改进制度，建立学校课程内部监督机制。 5、定期进行课程的教和学的评价，推进其深入持久进行。 大张楼镇一中 课程规划方案 为了贯彻山东省教育厅两个规范，搞好以学校为基础的课程创新，特别是学校课程的规划研究，我校在县教研室同志的指导和参与下，成立了以校长、家长、教师、社区人员组成的学校课程规划组织机构，经过对学校课程的规划反复研究、探讨以及尝试，逐步形成了一套有我校特色的学校课程规方案。 一、开设背景 1、学校的培养目标： 学校遵循“德育为首、教学为主、素质为重、育人为本”的办学宗旨，坚持全面育人，张扬个性。为全面实施素质教育，提高学生综合素质，多年来，学校在教学中不仅注重从“知识与技能、过程与方法、情感态度价值观”三个维度引导学生全面发展，还注重对学生进行特长培养：英语活动小组、编织小组、数学启智园兴趣小组得以广泛开展。让每一个孩子全面发展，让每一个孩子个性张扬，让每一个学生都能“合格+特长”已成为学校明确的培养目标。 2、学生的发展需要 “我特别喜欢漂亮适用的小手袋、小荷包、中国结、要是我也会编该多好呀！”“风声雨声读书声声声入耳，家事国事天下事事事关心，如果能慧眼看天下，快嘴论时事，将来一定成为政治家。”“我喜欢英语”“我希望自己能说会道。”“我想成为逻辑推理高 手”“我希望开设心理咨询。”翻开学生的民意调查，走进孩子的世界，倾听孩子的心灵呼唤，诠释孩子的兴趣需求，关注孩子的个性发展，学校将尽量满足学生多样化发展的需要，设置可供学生选择的学校课程。 3、学校及社区发展的需要 大张楼镇一中一向以教学质量作为工作重心：以人为本，强调课程的人文化、生活化，促进学生个性的发展，以校为本，注重课程的统整化、弹性化，形成学校特色，是学校发展的需要。 让学生学会生活，做生活的小主人，让学生学会交往，做社会活动的小主人，与家庭，社区积极配合，开设“玩中乐、乐中学、学中乐”系列课程，为学生提供主动发展的机会，让学生在生活、交往方面成为具有时代特点的中学生是社区与学校的共同期望。 4、学校的课程资源 学校教学设施齐全，有实验室、图书室、阅览室、少年宫活动室等。学校活动场地虽然不大，但都有专门的训练场所，有专兼职的教师，较齐全的硬件建设为学生多样化发展提供了必要的条件。 学校拥有一支敬业爱生、业务精良的高素质教师队伍，有大批的骨干教师。有的能画会描；有的能说会道；有的思维敏捷；有的能写一手好字；有的英语字正腔圆?学校丰厚的人力资源为选修课程的开发提供了夯实的基础。 二、总体目标： 依据国家、省、市、县教育局指导性文件和学校的育人目标，考虑到学生的兴趣发展需要和学校的课程资源，突出本校课程特色，经学校课程组织机构集体审议，初步确定我校学校课程的总体目标是： 1、通过学校课程的开发，改变传统的课程观，设置可供学生选择的、灵活安排的课程，构建学校新文化。 2、通过学校课程内容的实施，满足学生多样化发展的需要，强化学生对学习内容的自主选择意识。 3、面向每一个学生，坚持全员参与，拓宽视野，提高学生综合素质，促进学生个性发展。 4、培养学生合作精神和交往、动手、创新、探究等多方面的能力，加大学生对知识综合运用的力度。 5、提高学校教师的课程开发意识和课程开发能力，促进教师专业的发展。 6、通过学校、家长、社区民主参与开发，丰富具有学校特色课程资源，形成学校特色。 三、学校课程计划 学校课程结构与课程门类 四、实施步骤 （一）课程开设 1、课程开发小组制定调查表，评估学生兴趣发展需要，研究学校课程资源。 2、根据学校教育实际，讨论制定学校课程的总体目标，确定学校课程的大致结构。 3、制定学校课程规划方案，对教师进行培训。 4、教师根据自身专业、能力和课程开发指南自主申报课程，写出课程简介。 5、课程开发小组对教师申报的课程进行审议，向全校学生宣传、介绍。 6、学生分年级根据自己意愿选择课程，统计人数，。人数偏多的课程，课程开发小组根据情况适当调整。 7、开课老师在课程实施过程中撰写课程讲义。 （二）组织实施 1、课程老师分析学情，确定目标，选择内容，撰写课程讲义，交课程开发小组审议。 2、每次课前备出简案，课程开发小组定期检查、督促。 3、每次上课时间，课程开发小组进行检查，登记上课人数，检查课堂纪律，了解教学内容，切实保证学校课程质量。 4、针对课程实施中的具体问题，定期召开学校课程教师的研讨会，进行总结、交流、探讨，确保课程内容顺利实施。 5、每期召开一次学生、家长代表会议，倾听他们对课程内容及实施的意见，并反馈给上课老师。修订、完善课程内容，调整实施方法。 6、对个别教师在实施过程中遇到的具体困难，课程开发小组及时给予引导、帮助，共同商量解决办法。 7、每期末教师对自己执教的课程进行自我评价、总结经验、撰写论文。 五、评价设想 1、对学生的评价 制定学校课程学分制评价方案，从“课前准备、参与态度、知识技能掌握、阶段成果展示”四方面进行综合测评。 学年修满五分的学生顺利毕业，可申报另一门课程。 2、对教师的评价 每一堂课都有简案，内容和形式受学生喜欢。 郏县第三实验中学校本课程规划方案 一、需求评估、资源调研结果分析： 1、明确学校教育理念 开发校本课程，首先要有明确的学校教育理念（培养目标），即学校根据师生特点、学校教育传统以及教育者的办学宗旨，确立自己的独特的发展方向。它反映的是学校的个性，体现的是学校特色。我校的教育理念是：主体性教育，发展性教育，研究性学习。 2、评估学生的发展需要 学校是为学生而存在的，学生的兴趣与需要，个性的充分发展，是校本课程开发的重要依据。我校中学生的发展需求具有一定的共性：健康生活的需求、快乐学习的指导、幸福成长的体验、创新思维品质的养成。 3、评估学校发展的需要 学校与是学生幸福成长的摇篮，是他们实践与体验生活的基地。我校教学环境优美，是一所教师师资水平较高的学校。学校决策者思考着把学校做强、做大、做出特色。这样，需要重建学校文化，重新审视学校的育人目标，使这所有着五十多年光荣史的学校在新时期不断迸发出新的活力。新一轮基础教育课程改革给学校发展提供了平台，课程管理与决策权利的下放，给学校课程创新创造了机遇。校本课程的开发满足了学校发展的需求，学校在实践探究中明确了以课程改革为突破口，发展学生的个性特长、提升教师专业素养、实现学校教育理念的方向。 二、校本课程开发的总体目标 根据需要评估，经学校审议委员会集体审议，初步确定我校现阶段校本课程的总体目标为： 1、珍爱生命，学会锻炼，心理健康,人格健全。 2、有广泛的兴趣爱好,积极参加各种活动。 3、学会观察与思考，学会探究与质疑，在探究性课程的学习中，形成创新意识。 4、学会交往与合作，诚实、自信，生机勃勃地享受成长的快乐。 四、校本课程开发的基本程序 成立校本课程开发研究领导工作小组。组织实施校长决策及负责校本培训、检查校本课程实施、协调各部门的工作、组织教师编写校本教材和安排教师上课，实施课程计划、对校本课程的研究和实施进行指导、评估、调查、分析学生对校本课程的需求情况及对校本课程档案工作等工作。 （一）开展校本培训，盘活教师资源 教师是课程的创造者、开发者和实施者。传统的课程观认为课程就是教材，甚至就是教科书，这无形中窄化了教学途径，僵化了教学面孔，制约了学生全面发展，阻碍了学生综合能力的提高。所以我们要通过业校和自学等方式，使教师： 1、理解课程与课程资源、学科、教材、教科书间的区别与联系，树立开发、使用课程的意识和理念； 2、逐渐唤醒、催生教师开发、使用校本资源的能力； 3、占有大量的课程，改变照本宣科、单纯传授知识的做法，使教师认识到多视角的课程对学生的能力培养大有益处。由能力积淀来提高应试成绩，来提高学习效率； 4、能够自觉地随时随处在动态中开发并占有课程； 5、参与联合校本教研，利用同伴互助，拓宽思路、创新行为。 （二）优化各类活动，挖掘学生潜能 传统的学生观是把学生当作被灌输知识的容器。学生被动地学 习，很多潜在的有价值的个体人文文化被日久天长的灌输教育扼杀。新课改后，强调教师关注、尊重学生的变化和个性差别。 在做好前期调研的基础上，基于“我学习、我快乐”的开发着眼点，站在为学生一生负责的高度上，组织多项活动，先普及，后提高。从活动的策划，材料的搜集，活动过程的主持与记录，活动体会的交流总结等，都由学生主体参与，并由学生形成过程性书面材料。在活动中学生调动已有知识、能力、经验储备，学会交往，懂得合作，思想净化、语言输出，综合素质在经历与实践中得到一次次提高。 （三）对教材二度开发并努力形成体系 开发课程，还包括国家课程校本化实施。在师生使用的课本中有显性知识，也有隐性训练点，需要教师根据自己的实际做开发的余地特别大，这应该是课程开发的最重要的组成部分。为了确保新教材实施少走弯路，为了教师在使用讲义时方法手段上向新教材过渡，学校应组织新课改教师，在实践中提炼总结二度开发教材的典型经验，并形成细统的开发材料，为更多参加课改的教师提供先行参考。 校本教材作为三级课程的重要组成部分，其作用在于弥补国家和地方课程在地区不适应性。校本课程是新生事物，出现了课程上许多的空白点，比如学生的行为能力、习惯的指导培养，对安全自护与自救等意识的养成等，都需要系统的读本对学生做规范的教育。读本的开发既要满足教育的需要，也要适应中学生的认知特点，既要通俗易懂避免说教，又要便于操作避免僵化。按课程目标、课程内容、课程实施形成纲要，再统一筛选编制。 五、校本课程管理 1、成立领导小组：为了确保校本课程顺利的开展与实施，学校成立了学习指导课教研组，建立起校长统筹（主要负责制定校本课程规划，校本课程开发、审议，教材管理以及培训教师），主任指导（具体负责校本课程的实施和管理，包括查阅备课、上课、评价和日常管理），组长负责，教师落实的管理网络，加强学指课教学研究。 2、加强过程的规范管理。根据学习指导课的总体目标与课程结构，