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文档简介
社区开展“无违建社区”创建活动总结 创建工作和主要措施 蕺山街道地属老城区人口密集度较高,违法建筑搭建现象面积小地域散。街道按照自身特点有以下措施: 1、街道成立创建“无违建街道”工作组。我街道高度重视“无违 建街道”创建工作,为加强组织领导、落实责任,确保蕺山街道创建“无违建街道”工作顺利实施,成立蕺山街道“无违建街道”创建工作领导小组。 2、加强宣传,营造氛围。召开“无违建街道”创建动员会,全面 传达上级会议精神,部署工作方案,明确工作目标。印发宣传资料入户分发,通过宣传栏等形式进行广泛的宣传发动,不断加大“无违建街道”创建工作的宣传力度 3、调查摸底,认真清理。街道、社区对辖区内的违法建设进行了 全面的摸排、调查、核实,并建立违法建设台帐,做到“一户一档”。 4、规范执法,责任到人。一是前期对整治范围内违法建设当事人, 发放相关文书,督促其自行整改、拆除。在拆违过程中做到坚持原则,严格依法办事,又注意工作方法,正确处理好依法行政与维护稳定的关系,禁止工作简单粗暴,激化矛盾。 5、突出重点,全力整改。街道拆违控违领导小组不定期召开会议, 了解创建进程及创建过程中出现的新情况、新问题,加强协调 和调度,对重点、难点、热点问题“集体会诊”,及时协调并解决创建中遇到的问题。 6、认真制作各类台账。制作各类无违建创建台账,拆违数据做到 每日一报,制作各类拆违三照一图,建立违建巡查投诉受理档案,并根据日常巡查、群众投诉和督办单情况及时更新。 7、强化监管、确保长效。为了巩固创建成果,认真做好回头看, 防止整治完毕的社区违建重新搭建,蕺山街道将开展网格化管理,整个街道被划分为78个网格,160多名网格人员定岗、定点、定责,实行分片包干,责任到人,做到管理无死角,违建无遗漏。 8、坚持新违建零发生。建立提前介入机制,杜绝新建违法建设。 街道、社区干部利用每周下网格之机,巡查网格内违法建设,同时设置专人每天关注e网、绍兴网等网络平台,做到第一时间发现违法建设、第一时间处理,着力从源头上控制违法建设现象。 创建工作和主要措施蕺山街道地属老城区人口密集度较高,违法建筑搭建现象面积小地域散。街道按照自身 特点有以下措施: 1、街道成立创建“无违建街道”工作组。我街道高度重视“无违建街道”创建工作,为加强组织领导、落实责任,确保蕺山街道创建“无违建街道”工 作顺利实施,成立蕺山街道“无违建街道”创建工作领导小组。 2、加强宣传,营造氛围。召开“无违建街道”创建动员会,全面传达上级会议精神,部署工作方案,明确工作目标。印发宣传资料入户分发,通过宣传 栏等形式进行广泛的宣传发动,不断加大“无违建街道”创建工作的宣传力度 3、调查摸底,认真清理。街道、社区对辖区内的违法建设进行了全面的摸排、调查、核实,并建立违法建设台帐,做到“一户一档”。 4、规范执法,责任到人。一是前期对整治范围内违法建设当事人,发放相关文书,督促其自行整改、拆除。在拆违过程中做到坚持原则,严格依法办事, 又注意工作方法,正确处理好依法行政与维护稳定的关系,禁止工作简单粗暴,激化矛盾。 5、突出重点,全力整改。街道拆违控违领导小组不定期召开会议,了解创建进程及创建过程中出现的新情况、新问题,加强协调和调度,对重点、难点、热点问题“集体会诊”,及时协调并解决创建中遇到的问题。 6、认真制作各类台账。制作各类无违建创建台账,拆违数据做到每日一报,制作各类拆违三照一图,建立违建巡查投诉受理档案,并根据日常巡查、群 众投诉和督办单情况及时更新。 7、强化监管、确保长效。为了巩固创建成果,认真做好回头看,防止整治完毕的社区违建重新搭建,蕺山街道将开展网格化管理,整个街道被划分为78 个网格,160多名网格人员定岗、定点、定责,实行分片包干,责任到人,做到管理无死角, 违建无遗漏。 8、坚持新违建零发生。建立提前介入机制,杜绝新建违法建设。街道、社区干部利用每周下网格之机,巡查网格内违法建设,同时设置专人每天关注e 网、绍兴网等网络平台,做到第一时间发现违法建设、第一时间处理,着力从源头上控制违 法建设现象。篇二:浬浦镇“无违建”创建自查报告浬浦镇“无违建”创建自查报告自“无违建镇乡”创建工作开展以来,浬浦镇按照省、绍兴、诸暨三级精神要求,以铁 的决心、铁的手腕、铁的责任,举全镇之力,深入推进“无违建镇、村”创建工作,通过6 个月的努力,取得了阶段性的成果。现将主要工作情况总结如下。 一、工作概况 我镇按照“拆除一批、处罚确权一批、处罚保留使用一批”的原则,积极开展“无违建 镇、村”创建工作。在创建过程中,我镇共调查农户住宅及其他建筑12245处,处置违法建 筑2777宗,拆除整改违法建设1967宗,面积90158.78平方米,完成全年目标的115.74%; 违法建筑罚款及作价回购810宗,处理占地面积6万平方米,建筑面积14万平方米,收费金 额500万元。上报低效用地再开发利用20宗,用地面积24771.74平方米。 二、工作举措 在创建过程中,我镇把无违建创建与新农村建设、推进土地综合治理、解决历史遗留问 题、化解信访矛盾相结合,精心谋划、扎实开展、强势推进,达到了预期目标。 (一)高度重视、精心组织镇党委、政府高度重视“无违建镇、村”创建工作。在镇级层面,按照“主要领导亲自 抓,分管领导具体抓,班子成员包片抓”的要求,成立了以镇党委书记、镇长为组长,人大、 政法、组织、纪委、宣传、城建、工业、农业等业务线负责人为副组长,国土、城建、派出所、供电所、规划所等相关站所负责人为组员的“无违建镇”创建工作领导 小组。强宣传、抓进度、保质量,确保创建工作有效推进。我镇根据区域大小、人口规模、 违建多少等因素,合理设置了四个创建工作组,同时积极构建工作组与政策、后勤、信访维 稳等业务组之间的联动体系,形成协同作战机制,以确保拆违行动的顺利进行。在村级层面, 同步建立“无违建村”创建工作小组,要求村两委会干部、村文书及村民小组长配合镇工作 组,全程参与本村农户建筑的调查摸底、上门宣传、通知发放以及带领拆违等工作。 (二)明确责任、狠抓落实为使创建活动顺利顺畅,镇党委出台了浬浦镇“无违建镇”创建责任追究办法,要求 镇村两级党员干部、村民代表做好直系亲属的违章自拆工作,对在规定时间内,没有自行拆 除违章建筑的村级组织成员给予扣除全年报酬、免(停)职等处分,盘山村一名支委因不积 极参与创建工作而被免职处理。我镇还将“无违建”创建工作纳入镇村两级岗位目标责任制 考核,严格实行责任考核。镇机关全体工作人员与各村两委干部严格按照无违建镇创建工 作实施方案等文件要求,各司其职,四个工作片竞赛式地开展调查、登记、拍照、丈量、 绘图等基础工作,在攻坚阶段,开启“5+2”、“白+黑”的无休日模式,白天拆违,晚上到各 村做笔录。同时充分发挥社会管理“一张网”作用,将任务细分到网格,工作完成情况每日 逐级向上层网格报告,通过责任的明确,职责的落实,使全镇上下凝成一股绳,共同推进无违建创建工作。 (三)宣传引领、加强指导为使“无违建”镇创建工作深入到群众中去,我镇充分利用有线电视、村宣传橱窗、横 幅等载体,通过召开动员会、发放宣传资料、上门宣讲等形式进行多层面、全方位“无违建” 创建政策宣传,把“无违建”创建工作的重要性,必要性、重点、内容、政策和措施向群众 说清楚、讲明白,形成强大舆论声势,使群众明白拆违是大势,创建是大局。“无违建”创建 工作开展后,镇专门成立“无违建”创建政策指导组,认真研究上级政策文件精神,结合我 镇实际情况,做好业务培训和政策指导。自“无违建”创建工作开展以来,共进行业务培训 12次,组织业务考试1次,全面提升工作组成员对政策的理解和把握、运用能力。对于在创 建过程中遇到的疑难问题、特殊情形,由政策指导组牵头,召开领导小组、各工作组长参加 的联席会议,一起分析探讨,形成统一处理意见,防止多头口径解释而影响创建进度与质量。 我镇还将“公开”这一基本要求贯彻于创建始终,将建筑丈量情况、分类处置情况实时上墙 公示,接受群众的监督,保证整个创建过程体现公平、公正。 (四)突出重点、全力整改一是细致工作,平稳拆违。我镇充分发挥镇村党员干部作用,坚持上门说服、耐心引导、 争取自拆、积极帮拆,拒不整改的,才由镇组织力量强制拆除。创建工作开展以来,我镇共 有419户农户通过自拆方式完成了违建整改,自拆面积18140.77平方米。在推进拆违的过程中,注 重“两结合”:即把拆违与解决历史遗留问题、解决群众实际困难相结合,争取群众的理解和 支持。二是抓住关键,党员带头。严格落实诸暨市委要求,牢牢扭住党员干部违章整改“牛 鼻子”,对13个行政村的党员干部开展细致摸排,率先完成对党员干部违建的拆除工作,拆 除面积达2681.97平方米。党员干部树好标杆,使群众感受到了公平公正,无违建创建工作 迅速赢得群众的信任和支持,局面得以有效打开。三是统筹兼顾,突出重点。将非法“一户 多宅”清理整治、新违建零发生、存量违建零容忍作为“无违建”底线。对群众举报、信访 反映、巡查发现、摸排的违法建筑及时处置,切实做到“新违建零发生”、“存量违建零容忍”。 四是以拆带建,防止二次违建。对农户自住的违法建筑,分阶段分类别限期整改,在拆除违 章建筑的同时,及时清运垃圾、做好绿化,及时、复垦拆后地块,1.5万平方米的拆后 面积得到有效利用,利用率达61.8%,既让群众看到了变化,又有效防止“死灰复燃”。 (五)精心、清理台账镇、村两级高度重视“无违建镇”创建的台账资料工作,落实专人负责,按照要求 认真做好各项登记统计工作,完成“一户一档”信息系统录入及,按时上班有关统计报 表,积极撰写工作信息等相关材料。台账要求内容齐全、篇三:社区建设管理汇报材料社区建设管理汇报材料甘州区南街街道办事处区域面积9.7平方公里,辖4个社区,现有常住户10032户,27458 人,驻区单位167个,各类商业门店649个。辖区内有大佛寺、木塔寺、西来寺、中心广场 等名胜古迹和休闲胜地,市、区党委、人大、政府、政协办公场地坐落其中,是甘州区乃至 张掖市政治、文化、商贸中心。近年来,南街街道以求实、创新、为民为宗旨,紧紧围绕全区工作大局,积极转变发展 观念,不断创新工作机制,社区建设管理取得丰硕成果。街道先后获得全国群众性体育先进 单位、全国婚育新风进万家活动先进单位、全省先进基层党组织、全省民族团结进步先进单 位、全省全民健身运动先进单位、省级文明单位、全省万名禁毒宣传员“爱心传递-六进”活 动先进单位、二级无毒街道、全市拥军优属工作先进单位等称号,所辖南关社区、佛城社区 分别荣获全国文化社区和全国综合减灾示范社区称号,西来寺社区创建为省级示范社区、省 级流动人口管理服务示范化社区,泰安、西来寺两个社区被命名为全市社区党建示范点。 一、强化组织,夯实社区建设基础一是完善服务设施,打造为民服务平台。加大资源整合力度,逐步完善社区基础设施建 设,购置、新建了街道办事处及四个社区办公用房,建设街道便民服务中心和四个社区便民 服务站,建立了4处社区党建活动基地,10处中老年活动中心,4个社区全部建成“一站四 室”标准化社区,实现一站式窗口化办公,使社区服务功能更加完善。二是开展特色创建,树立社区品牌。积极推行“一居一品”特色社区创建活动,建立了 社区党员活动室、图书阅览室、文体活动室、老年活动中心等多个服务场所,为居民搭建更 多的服务平台,开展了一系列的便民利民服务;因地制宜开展“示范社区”、“康复社区”、“文 明社区”、“充分就业社区”等争创活动,努力构建文明和谐的社区新模式。西来寺社区筹建 了“空巢老人爱心服务站”,定期为老人提供理疗健康、精神慰藉、法律法规、科学健身等方 面的咨询指导,筹建了社区慈善超市,不但方便辖区单位和居民奉献爱心,也为困难群众领 取救助品提供了极大的便利。南关社区成立了“留守儿童之家”,为留守儿童创造了一个健康 良好的成长环境。 三是夯实队伍基础,壮大为民服务力量。把政治素质好、文化程度高、协调能力强、熟 悉社区工作的党员干部选配到社区担任书记、主任,通过选举产生了作风正派、群众满意的 居委会班子,社区干部的年龄结构和文化结构有了较大的改善,通过上级部门考试及培训上 岗等环节,把100多名政治素质好、服务意识强、业务水平高、协调能力强的人员,配备到 社区工作岗位上。同时,建立了由党员、团员、低保对象、居民志愿者620余人组成的社区 志愿者服务队伍,定期为社区居民开展无偿和低偿服务,形成了街道上下联动、齐抓共管的 工作格局。 二、创新思路,拓展社区服务领域一是发挥“龙头”作用,扎实有力做好社区党建工作。以创先争优活动为契机,探索支部进楼院,党员作奉献的新方法、新载体,发挥社区党 建统揽社区建设工作的“龙头”作用,通过“支部创五好,党员争先锋”,大力推行党员承诺 制,无职党员设岗定责、“五比五看”、“三争创”实践活动,通过“党员积分管理,争创五星”、 “在职党员社区服务月”等活动,使“党员先锋岗”活动经常化、“党员责任区”活动日常化、 “党员奉献日”活动纵深化,有力地促进街道社区党建工作的扎实开展。二是实施“爱心”工程,积极开展困难弱势群体救助。进一步健全社会保障体系,为1675 户,3821人困难群众办理最低生活保障,月发放保障金84.8万元,全面落实社会救助、双 拥优抚、廉租住房、医疗保险、大病救助等惠民政策,为84名患有重大疾病的居民申请办理 大病救助3.6万元,临时救助71户3.5万元。为19661人办理城市居民医疗保险,通过结 对帮扶、临时救济、节日慰问、帮扶就业等形式,积极为困难群众解决实际困难。三是开设“绿色”通道,有效推进社区就业服务。全力推进全民创业,积极拓宽就业渠 道,以“城乡就业援助三个月专项活动”、“春暖行动”等就业与创业服务系列活动为载体, 通过送政策、送信息、送岗位、建基地以及提供培训和职业介绍帮助990余人实现就业,通 过落实扶持政策、搭建创业平台、组织创业培训、优化创业环境、宣传创业政策等手段培养 创业带头人8人,建设创业基地3个,展示创业成果8项,宣传创业典型7个,扶持67人实 现了创业,增加了居民收入、维护了辖区和谐稳定。四是繁荣“特色”文化,营造浓厚社区文化氛围。成立12支居民自我管理、自我服务的 社区文化团队,通过丰富多彩的楼院文化、社区文化、家庭文化活动,做到月有广场文体自 演、季有庭院文体自乐,年有辖区文体赛事,节有欢歌庆典,极大地丰富了居民群众的精神 文化生活;形成了法制宣传长廊、计生文化墙、廉政文化小区等一批特色文化,有力地提升 了社区品位。 三、积极探索,优质服务社区居民一是“面对面”零距离服务。推行“一站式”服务,从便民利民服务入手,简化办事程 序,减少工作环节,开展民政低保、劳动就业、社会保障、综治信访以及廉租住房等20多项 “一站式”服务项目。对群众关心的最低生活保障金、廉租住房、医疗保险办理、居民群众 就业就医就学等难点问题进行全方位公开,实施首问责任制和一次性告知办事制度,达到“进 一室、窜百线、联千家、解万难”的目的,拉近了社区与居民的关系,为办事居民提供最周 到和便捷高效的服务。 接待日工作制度,“两代表一委员”民情联系制度,同时聘请民情监督员10人,负责 对民情信息员采集渠道、社情民意的办理情况、群众反映意愿的真实性进行监督,实现了“民 情信箱”传万家、“民情服务热线”通万家、“民情连心卡”连万家、“民情信息员”走万家、 “民情日记”记万家的工作格局。三是“手拉手”促进和谐。各社区组织党员、志愿者积极开展“六进社区”活动,对下 岗人员、流动人口和未成年人进行思想道德教育,提高居民的文明素质,完善社区服务功能, 建设管理有序,文明祥和的新型社区。各社区依托图书室、培训室等活动阵地广泛开展体育、 读书比赛等活动,做到月月有活动,常年不间断,加快了和谐社区建设的步伐。 四、网格管理,构筑安全稳定防线将社区划分为若干责任网格,把网格最小单元定位到楼院,对实有人口实行网格化管理。 按照街道、社区、片区、楼院、住户五级网格管理服务体制,有效整合街道社区
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