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企业文化建设的程序 一、评估需求不同的企业需要建设不同的文化比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化软件公司为了提高竞争力就要建设“创新第一”的企业文化军工厂为了保证军火使用可靠就要建设“质量就是生命”的企业文化汽车制造业由于协作关系复杂就要建设“团队精神”的企业文化保健品企业成功的关键是营销就要建立“以销售为中心”的企业文化咨询公司为了增强竞争力就要建立“学习型组织”的企业文化不同的企业需要的企业文化是不同的但又不是完全不相同有些价值观念是所有企业共同需要的这些价值观念有“节约成本”、“工作主动”、“勇于承受批评”、“反对攀比”、“服从命令”、“尊重领导”、“提高效率”、“敬业精神”等等之类这些都是企业文化的共性要求每一个企业需要少数几个核心价值观念这些核心价值观念下面又包容几十个子价值观念这样才形成了一个企业文化体系不成体系的企业文化效果是不大的比如有一家软件公司的企业文化核心观念是“创新”与此与匹配的子价值观念应应该有“错误是成功基础”、“学习的重要性”、“企业应保持较高的人员流动率”、“适度的冲突有益于创新”、“引进外来人才重要”、“干部能上能下”等等另外一些通用的价值观念如前所述的“节约成本”、“工作主动”、“敬业精神”、“提高效率”等等也是构成企业文化的一个部份二、编写学习材料编写学习材料是企业文化建设的一个重要环节比如中国共产党的七大整风以及历次思想整顿运动都是以先准备学习材料开始的应在总价值观下对每一个子价值观都组织编写学习材料这些学习材料应做到以下几点:1、短小简捷一目了然2、逻辑清晰论证有力3、文笔通畅通俗易懂组织学习材料的另一个重要内容是组织口号三、组建企业文化建设机构一般而言企业文化的主管机关应是人力资源部也有的企业专门组织企业文化建设委员会主抓企业文化工作另外应有一套固定讲师班子这些固定讲师可由领导兼任如果企业规模很大应提前规划各个阶段的宣讲内容并把宣讲内容下发给各宣讲师以便使整个企业的思想建设步调一致宣定讲师按公司的统一布置进行宣讲宣讲师的队伍最好有部份外聘人员或上级领导这样会提高宣讲的客观性使宣讲的效果更好一些四、硬件建设比如公司的装饰员工服装企业的主色调应与企业文化匹配起来包括标语的张贴B等五、动员工作大规模推行企业文化建设前要做好思想动员工作要让员工知道企业文化建设的重要性和必要性应强调这是许多企业成功的经验否则突然进行思想学习、喊口号员工会觉得“十分可笑”这样效果就不好了六、逐步展开企业文化建设逐步使用本书本章有关企业文化建设手段推进企业文化建设特别忌讳搞一步到位式的思想改造如果这样做效果常常是很不好的1 一、评估需求不同的企业需要建设不同的文化比如服务业为了防止员工与顾客产生磨擦就要建设“顾客永远是对的”的企业文化软件公司为了提高竞争力就要建设“创新第一”的企业文化军工厂为了保证军火使用可靠就要建设“质量就是生命”的企业文化汽车制造业由于协作关系复杂就要建设“团队精神”的企业文化保健品企业成功的关键是营销就要建立“以销售为中心”的企业文化咨询公司为了增强竞争力就要建立“学习型组织”的企业文化不同的企业需要的企业文化是不同的但又不是完全不相同有些价值观念是所有企业共同需要的这些价值观念有“节约成本”、“工作主动”、“勇于承受批评”、“反对攀比”、“服从命令”、“尊重领导”、“提高效率”、“敬业精神”等等之类这些都是企业文化的共性要求每一个企业需要少数几个核心价值观念这些核心价值观念下面又包容几十个子价值观念这样才形成了一个企业文化体系不成体系的企业文化效果是不大的比如有一家软件公司的企业文化核心观念是“创新”与此与匹配的子价值观念应应该有“错误是成功基础”、“学习的重要性”、“企业应保持较高的人员流动率”、“适度的冲突有益于创新”、“引进外来人才重要”、“干部能上能下”等等另外一些通用的价值观念如前所述的“节约成本”、“工作主动”、“敬业精神”、“提高效率”等等也是构成企业文化的一个部份二、编写学习材料编写学习材料是企业文化建设的一个重要环节比如中国共产党的七大整风以及历次思想整顿运动都是以先准备学习材料开始的应在总价值观下对每一个子价值观都组织编写学习材料这些学习材料应做到以下几点:1、短小简捷一目了然2、逻辑清晰论证有力3、文笔通畅通俗易懂组织学习材料的另一个重要内容是组织口号三、组建企业文化建设机构一般而言企业文化的主管机关应是人力资源部也有的企业专门组织企业文化建设委员会主抓企业文化工作另外应有一套固定讲师班子这些固定讲师可由领导兼任如果企业规模很大应提前规划各个阶段的宣讲内容并把宣讲内容下发给各宣讲师以便使整个企业的思想建设步调一致宣定讲师按公司的统一布置进行宣讲宣讲师的队伍最好有部份外聘人员或上级领导这样会提高宣讲的客观性使宣讲的效果更好一些四、硬件建设比如公司的装饰员工服装企业的主色调应与企业文化匹配起来包括标语的张贴B等五、动员工作大规模推行企业文化建设前要做好思想动员工作要让员工知道企业文化建设的重要性和必要性应强调这是许
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