停车场施工组织设计.doc

西南铝压延厂2号门岗外第二停车场工程 投 标 文 件 (技术部分)投标人：重庆西铝建筑总公司（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人： （签字）2015年 4 月 14 日 目 录1、 编制原则及依据2、 工程概况3、 工程项目目标四、施工组织机构及管理职责和保证体系五、施工准备 六、施工部署七、主要施工工序和施工方法八、质量保证及措施九、工期保证措施十、现场安全、文明施工措施十一、附图及附表一、 编制原则及依据1 编制原则1.1我公司在认真研究了该工程招标文件及施工现场后，按照严谨、科学、合理的原则并结合本工程的特点、实际情况和使用功能要求来精心编制本工程的施工组织设计，以确保按质按量按期圆满完成本工程施工任务。1.2我公司对施工现场的踏勘实测，对项目的场地、周边环境、施工供排水、供电、围挡的布设、材料厂商、市场情况的仔细研究和考察。 1.3根据我公司以往类似工程形成的施工技术经验和成熟完善的管理模式，本着对业主和工程质量高度负责的原则。1.4贯彻建设工程的各项方针和政策，严格执行建设工程程序。1.5遵循建设工程施工工艺及其技术规范，坚持合理的施工程序和施工顺序。1.6采用流水的施工方法，组织有节奏、均衡和连续的施工。1.7科学地安排施工计划，保证工程施工的均衡性和连续性。1.8充分利用现有施工机械和设备，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。1.9采用先进施工技术，科学的管理方法确定施工方案，严格控制工程质量，确保施工安全，努力加快工程进度，不断降低工程成本。1.10科学地规划施工平面布置，在保证工程施工需要的前提下尽可能减少施工设施，合理储存建设物资，减少物资转运量。2编制依据2.1依据甲方提供的工程招标文件和所拟定的施工内容。2.2 现场实际调查、踏勘获得的相关资料。2.3中华人民共和国建筑法和重庆市建筑工程管理条例2.4重庆市有关预算定额、劳动定额及工期定额2.5我公司多年承接类似工程的施工经验及其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的施工技术措施。2.6我公司在专业技术、机具设备、物资供应等方面的资源配置情况。2.7采用的国家标准及规范 工程测量规范（GB50026）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202）钢结构工程施工及验收规范（GB50205）钢结构涂装工程及验收规范（BJQ（GJ）001）钢筋焊接及规范（JGJ18）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209）混凝土强度检验评定标准（GBJ107）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）建筑机械使用安全技术规范（JGJ38）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46）建设工程施工现场供用电安全规范（GB50194）有色金属工业建筑工程质量检验评定标准以及国家及行业其他现行施工验收规范及质量评定标准。二 工程慨况1 工程名称：西南铝压延厂2号门岗外第二停车场工程2 工程地点：压延厂3 工程施工的主要内容：在原十九冶搅拌场的空地上，地面清理场平，基层碾压夯实，垫层铺100mm厚碎石层，面层浇筑C30混凝土地坪150mm厚。按小轿车停车位34.5m、三轮摩托车停车位23m设置车位划线，预计建设小轿车停车位50个、三轮车停车位30个（具体按照压延厂现场提供的实际位置设计为准），并在指定位置挖植树坑20个并栽植小叶榕树防晒（树木压延厂提供，树木的移栽、搬运由施工单位负责，压延厂提供车辆和吊车）。靠岩坎处的安措为：安装车轮防越挡钢管，采用直径80的钢管制安，在停车场靠护坡边采用条石修600mm600mm高公路防撞栏。修建停车场至1#门岗外公路人行便道（宽1.5m），梯步采用M5水泥砂浆砌筑，面层采用60mm厚C20细石混凝土浇筑，人行道两边采用M5水泥砂浆砌筑条石挡土墙，人行道两边制安直径40mm高1.2m的钢栏杆、安装10根电杆路灯照明设施。修建专用M5水泥砂浆砌筑砖排水沟，排水沟沟宽500mm，沟底采用C20混凝土100mm厚。修建车道公路面积为363+326+143=342m2的公路，公路施工方法为：地面清理场平，基层碾压夯实，垫层铺100mm厚碎石层，面层浇筑C30混凝土地坪150mm厚。动力计控中心大沟循环水站围墙19米长移位，在现场指定位置挖基础，M5水泥砂浆砌筑平均宽度为600mm的条石基础，M5水泥砂浆砌筑砖围墙高度与现有围墙高度一致，清水墙原浆勾缝恢复。安装摄像监控系统（6云头，1主机）。旧停车场新规划停车位、2#门岗外公路侧平整简易地面满足临时停车。停车场的所有钢结构、栏杆除锈刷红丹一遍，沥青漆两遍。停车场划线根据现场指定位置采用停车专用线油漆热熔制作。停车场及公路施工的建筑垃圾及外运土石方，按国家和西南铝的相关规定将建筑垃圾自行处理。三、工程目标 我公司对本工程的指导思想是：质量第一，服务周到，业主满意，以质量为中心，按照GBT19001-IS09001(2000)质量管理和质量保证系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理及项目管理人员，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创精品工程。1、工程进度目标： 本工程招标总工期为50天，我公司投标总工期定为50天。2、工程质量目标： 严格执行国家及地方现行有关法规文件，贯彻执行国家发建筑工程施工及验收规范GB503002001，工程竣工经监理、建设、勘测、设计单位验收达到现行质量检验评定的优良标准。3、安全及文明施工目标：3.1、安全施工目标 严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育，提高施工人员的安全意识，严格执行国家及地方现行有关安全的法规文件，积极做好危险区域、工种的安全防护工程，按五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工。3.2、文明施工目标 严格贯彻执行建委发关于全面开展创建“绿色环保工地”活动的实施意见，符合“绿色环保”、“标准化”文明施工的要求，争创标准化施工工地。 在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音、粉尘和环境污染。四、施工组织机构及管理职责和保证体系 1、施工组织机构建立 我公司针对此工程的重要性，将组建一个由公司优秀项目经理组成的项目部来负责此工程的具体施工管理。确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。2、项目经理部的建立实行项目目标责任管理，组成精干的项目管理领导班子，按照工程项目内在规律，严密组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全等生产要素部门，对工程施工进行全员、全面、全过程的系统综合管理。五、施工准备1、现场施工总平面布置经现场踏勘，针对现场实况因地制宜合理布置砂、石、砖、钢筋、模板、架料的堆场。2、施工临时用水准备 根据本工程工程量、工期要求、每天所需劳动人数、施工机械等情况， 施工用水只需从业主提供的水源管道中，接出一根DN20的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及消防用水 。3、施工现场用电准备 本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相四五线制，以保证安全用电。所有用电设备应通过开关箱控制，并设漏电保护器。总电源低压配电箱和各配电箱、分配电箱、开关箱的订购，可根据所控制的设备容量选用施工现场系列标准低压配电柜和配电箱及开关箱。4、机械设备投入计划准备 本工程因为工期紧，施工所需的机械设备需要提前按照工程要求配备好所需设备，以保证施工的顺利进行。 六、施工部署1、总体施工顺 根据本工程的具体特点，本工程施工顺序为；原有停车场左边土石方施工围墙施工人行便道施工树木移栽其他地坪施工主停车场施工划线等。2、施工组织与管理 公司决定在该工程建立以项目经理为主的项目经理部，对工作范围职能进行分工，开展目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息、成本管理等负责，并配备强有力的施工力量，确保全面履行本工程施工承包合同和承诺。项目部设立的管理职能人员，直接对专业施工班组进行管理。在保证职能覆盖的前提下，减少中间管理层次，将管理重心移到单位工程的各项管理工作中去。3、施工组织协调在施工过程中，严格按照批准的“施工组织设计”进行项目实施和质量管理，认真贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，积极组织落实监理指令。由项目经理负责组织定期施工协调会，协调各施工班组及相关施工单位组织管理工作，确保工程有序顺利进行。4 .计划开、竣工日期及工程进度 工程进度：总工期为50天。 七、主要施工工序和施工方法1、施工段划分 根据本工程的具体情况，本工程分为3个施工段，采取流水施工方法。第一施工段为围墙、堡坎、挡墙、栽树；第二施工段为人行梯步施工；第三施工段为场地地坪及前天。2、主要工序施工方法及质量控制 2.1.施工平场本工程地坪挖土方采用机械、人工配合，工程车外运施工的方法，机械挖运完成后人工进行边角、细部的捡平，施工中随时测量基底标高，控制好平整度，以免超挖，造成土方回填。2.1.1首先用反铲挖掘机拆除原场地上面的构筑物，做好土石方的外运和土石方的调动，随时用水准仪抄测平场标高，确保达到现场施工要求。2.1.2土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。当在斜坡上填筑时，其原坡陡于1:5时，原地面应挖成台阶，台阶应有不小于1m的宽度，并且应与所用的挖土和压实设备相适用，所挖台阶向内侧倾斜2%，砂性土可不挖台阶，但应将原地面以下2030cm的土翻松，再同新填土料一起重新压实。路基填筑采用全断面水平分层填筑。 2.2.挡土墙施工2.2.1、墙身每隔15-20m设置沉降缝。2.2.2、挡土墙采用Mu30条石，M5水泥砂浆砌筑。2.2.3、砌体石块应互相咬接，砌缝砂浆饱满，砌缝宽度一般不大于3cm，上下层错缝距离不小于8cm，并应尽量使每层石料顶面自身形成一个较平整的水平层，或通过适当的调整，每隔70cm-120cm找平一次，作为一个较平整的水平层。2.2.4、砌石时，一般应按平面上先砌角石，最后砌填腹石英钟的顺序进行.其空隙必须用砂浆挤填密实;严禁通缝，叠砌，贴砌和浮塞。2.2.5、砌体勾缝应牢固美观，色缝时，其宽度，厚度要求基本相称。2.2.6、墙体砌筑同墙背填土应交叉进行，避免墙背悬空，墙身断裂。2.2.7、砌体工程应上下错缝，内外搭接，砂浆饱满，砌体灰缝不宜大于20mm。2.2.8、当基础底面标高不同时，基础底面应做呈阶梯形，阶高同阶长之比应小于等于1，且阶高应小于等于1000mm。2.2.9、挡土墙断面尺寸随挡土墙高度变化从上往下截取，挡土墙基础形式做法不变。2.2.10、砌体用的水泥，片石，砂，及水等要求质地均匀，水泥不失效，砂石洁净，水中不先得含有对水泥有害的物质。石料强度不得低于30Mpa，无裂缝，不易风化.洁净的石料,表面如有污泥、水锈，应用水冲洗干净。2.2.11、石最不边长及中间厚度不小于25cm，宽度不超过厚度的二倍。用于镶面时，应凿去棱凸角，表面凹陷部分不得超过2cm。2.2.12、砂浆强度不低于M5，灰缝厚度一般为2030mm，拌和均匀，色泽一致，稠度适当(57cm)，和易性适中.但不的采用混合砂浆。2.3、地面施工2.3.1地面设计为150mm厚C30砼，施工时采用商品砼，自卸汽车运输，人工摊铺、压实，机械收光。垫层设计为100mm厚的碎石，施工压实质量含含税率控制在4.5%已内。 2.3.2面层施工，为控制地面的平整度，一定要按地面设计标高设置模板，模板设置应平整坚固，并涂抹模板油，模板间距以46米为宜，应用水平仪检测模板高度，对偏差处使用楔形块调整。2.3.3混凝土浇筑要分格按序进行，否则会因混凝土凝结时间不匀衡而导致无法进行规模机械镘抹施工。混凝土浇筑时，采用振桥进行振实，钢辊进行人工反复碾压。 2.3.4 面层混凝土一次性浇筑至设计标高，在混凝土浇筑前，洒水使地基处于湿润状态。砼采用人工摊铺，振桥进行振实，再使用钢辊进行人工反复碾压，如基面泛出过多的浮浆和泌水，应用刮板或橡胶管来除去表面浮浆和余水。在砼浇筑1-2小时后既砼表面按压无明显手印时，在地坪面层撒水泥，采用机械磨盘反复抹压、整平，对混凝土地面平整度应严格控制。2.3.5地坪切缝，地坪面层施工完成后，一般在7天后进行切缝，如在夏季施工气温较高地坪面层易产生开裂，应提前切割，砼强度80%，施工时根据砼试件检测强度结果，确定切割时间。切割分格缝应顺直，深度在80-120mm为宜。伸缩缝、分格缝留设按照规范要求进行。2.4人行梯步的施工2.4.1施工时首先要将地面土夯实。2.4.2砌筑砖时要控制好坡度，台阶高度。砌筑砂浆要饱满。2.4.3台阶表面采用中砂细石砼找平抹面。天气热时要加强养护，摸之前要撒水湿润。2.5树木移栽2.5.1树木移栽前先按照规划要求挖好树坑。2.5.2移栽时要选择好天气，尽量在雨天或者阴天就行，移栽完后要加强浇水及培土。2.5.3树木移栽之前先要合理将树丫修掉，保证有利于树木生长来留取树干。挖时尽量多六些土在树兜上。2.6 钢栏杆安装2.6.1组织技术能力较强的施工作业人员。特殊工种持证上岗。2.6.2根据图纸要求购买的原材料，必须符合规范要求。同时，购买的原材料要有材料出厂合格证及材质说明。2.6.3放样、号料、下料制作时先核对各方位尺寸准确后，然后用圆规、直尺、石笔等工具划出下料，尺寸线要准确、细致；下料用自动切割机切割，加工余量为1-2mm。切割前，应将钢材表面的铁锈、等清除干净；切割后，断口上要清除边缘上的熔渣和飞溅物，给切割好的半成品进行编号，分类堆放。2.6.4焊接施工及管理从事本工程施焊的焊工必须持有有效的焊工合格证书，且从事与合格证书中内容相符的焊接工作。焊接质量检查人员，由专职焊接质检员担任，且有有效的岗位合格证书。焊接技术人员由专业技术人员担任，且能胜任技术和管理工作。2.6.5焊接设备采用手工电弧焊机进行焊接。焊机质量符合国家标准，性能良好，满足施焊要求。2.6.6焊接材料选用及管理：2.6.7焊接材料选用：J422焊条。2.6.8焊材管理：建立焊材进场，验收、保管、发放制度，并严格执行。焊材质量符合国家标准，且具备有效真实的质量证明书或检验报告。2.6.9油漆涂装前钢结构表面的氧化皮、锈蚀、油脂、污垢以及焊渣等，必须清除干净，并达到规定的清洁度和粗糙度标准。钢材表面粗糙度，以40-75微米为宜，一般不超过100微米。表面除锈等级达到Sa2.5级。涂层干漆膜总厚度不小于125um。2.7 照明、监控设施安装2.7.1监控探头采用720P高清摄像头，主机采用86高清硬盘录像机，录像资料保存一个月。2.7.2照明、监控电源从甲方指定位置引入到各照明、控制点。2.7.3电源沿地坪下面穿PVC管敷设，然后沿钢管到各个灯头和监控头。电源线中间不能有接头。2.8 停车位划线 停车场划线因热熔需要大型设备和机械现场条件不适宜，所以根据实际情况与分厂商定后按照指定位置采用专用停车划线油漆涂刷三遍制作，涂刷时基层一定要清扫干净，保证油漆与砼表面充分接牢固。八 、质量控制及保证措施1.质量管理控制1.1质量目标 公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”的思想。在施工过程中，通过各形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心的质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量验收合格。1.2贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工班组予以检控，确保产品验收合格。我公司对整个工程产品质量负有最终责任，任何施工班组工作失职、失误造成的严重后果，建设单位只认我公司，因而我公司必须杜绝现场施工班组不服从我公司和监理工程师监理的不正常现象。1.3技术、质量交底制度 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确形式。1.4现场材料质量管理 各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。2、加强施工过程质量控制，严格各道工序。九、工期保证措施1、建立完善的计划保证体系 主动控制是保证工期的有效方法，建立完善的计划保证体系是掌握施工主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以施工总进度网络计划图为宏观调控计划，施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业计划和进场计划、技术保证计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保证一系列计划，使进度计划管理层次分明、深入贯彻始终的特色。2、调动施工人员积极性，从劳动力组织上保证。2.1、劳动实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2.2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资料统一组织。2.3、选择技术素质好的生产班组。2.4、对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。2.5、组织预备队伍，随时补缺，在农忙期间，采用对工人实行农忙津贴的方法确保工程顺利进行。2.6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。3、提前准备好施工需用的材料，从材料供应上保证3.1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。3.2、现场周转材料的配备必须足够到位。3.3、甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短。共同搞好材料供应。3.4、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、保证施工机械的完好和足够，从机械设备配置上保证4.1、机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。4.2、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维班修一个，加强设备管理，保证施工的连续性。4.3、采用计算机管理手段加快信息传递处理速度，实现工期动态控制措施，并对关键线路上的关键工序进行时间控制。4.4、编制详细的标准层及总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。5、提高组织管理手段，从施工组织管理上保证5.1、实施项目法管理。由公司法人任命项目经理并与项目经理签定责任书，责任书明确规定工期要求，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。5.2、工期目标层层分解，做到人人有责，人人有利。项目经理又同项目管理人员、作业队、施工班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，对生产班组下达任务计划，实行计件工资制，把工期考核纳入计件单价内，依据公司规定工资单价中25%与工资挂钩。5.3、抓好施工进度计划的动态管理。认真编制各阶段的作业计划，以施工网络控制，合理调配施工资源配备，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。5.4、认真做好分段作业、流水施工。实施分段作业，合理组织各工序的穿插，组织交叉及平行流水段的施工，尽量创造工作面，使下一工序尽量提前插入，同时按协调配合措施注意交叉污染的预防和成品保护，防止返工造成的时间损失。5.5、认真做好施工准备，保证施工的按期实施。首先排出准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。提前进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。5.6、定期同建设单位、使用单位召开协调会，将问题及变更提前提出，并在建设单位协调下，密切配合。5.7、做好职工思想工作，发动职工群众，集思广益，确保工期。十、安全、文明施工措施1、安全文明施工组织1.1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司领导小组，协调部门与项目间关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。1.2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全文明指标第一指标，加强项目经理的安全生产责任感。1.3、项目经理是第一安全责任人，下设一各专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全文明管理网络，坚持安全文明管理制度。1.4、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。1.5、严格执行各分项工程的安全技术交底。1.6、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。1.7、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。2、安全责任目标及规定2.1、安全管理目标 安全管理目标：严格执行国家及地方现行有关法规文件，符合国家新安全标准的规定，并经验收合格。 安全控制目标：坚持无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌安全事故。 文明施工目标：符合“标准化”文明施工工地标准，全力争创标准化施工工地。2.2、指导思想和工作目标以创建现代、文明、清洁的标准化建筑施工现场为目标，以安全生产和文明施工为突破口，突出抓好建筑工地标准化管理，提高建筑施工现场综合管理总体水平，为塑造标准化工地而努力。2.3、严格执行国家有关的“安全生产法规”和公司有关“安全生产规定”，现场实行安全生产责任制，层层落实到人，建立安全管理体系。本工严格按JGJ59201