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(金融学专业论文)我国商业银行个人理财业务的服务营销策略研究.pdf.pdf 免费下载
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内容摘要 本文研究的是我国商业银行个人理财业务服务营销策略。随着中 国金融体制改革的深化,加入w t o 后,金融业对外逐步放开,我国商 业银行正面临外资银行的激烈竞争。同时由于存贷利差不断缩小,国 内商业银行传统资产负债业务的收益率持续下降,国内银行必须不断 寻求非利息收入的新的利润增长点。为了拓展新的利润来源点,我国 商业银行在借鉴外资银行的发展经验的基础上,纷纷将拓展业务重点 放于中间业务,其中为客户提供个人理财服务更是中问业务的重中之 重。国外银行的经验也表明,个人理财业务在中间业务中的利润贡献 率比较高,而且个人理财业务能够巩固和扩大客户。 作为个人理财市场的需求方,广大居民同样有着很大的热情。随 着经济的发展,居民手中财富的增加,居民已不满足传统的资产保值, 对专业理财的需求增强。由此可见,随着居民财富的迅速增加和个人 投资意识的增强,我国商业银行个人理财业务呈现出巨大的发展潜 力,优质客户的理财服务已经成为国内外各大银行的竞争焦点。外资 银行进入中国金融市场,纷纷将突破口重点锁定在高端客户个人理财 业务上,以国内高端富裕客户群体为目标客户群,国内商业银行面临 严峻的市场考验。 综上所述,在个人理财业务市场竞争中,我国商业银行必须采 取积极的竞争战略,才能在如此激烈的竞争中占住一定市场份额, 吸引并留住客户,求得生存和发展。对于商业银行个人理财业务而 言,为客户提供优质的服务是获取市场份额的保证。谁能根据客户 的风险偏好、购买行为特征等为其提供个性化的、一对一的理财服 务,谁就更能在竞争中取胜。在国内商业银行个人理财业务市场竞 争策略中,服务策略,尤其是个性化服务( 差异化营销策略) , 以 客户为导向的重要性是显而易见。金融业属于服务行业,其提供的 个人理财产品也大多具有服务性质,而服务产品一股具有无形性、 无存货性、不一致性和不可分割性。服务产品的评价一般比较主观, 客户往往用经验、信任、感受和安全等方面语言描述服务,方法十 分抽象。同时,服务的质量不易控制,服务标准不确定,易变。因 此,必须结合服务的特性,对金融的服务营销策略进行研讨。服务 营销的观念认为,企业的服务都是为了让客户满意:一个真正以客 户为导向的企业通过寻找目标市场,认识市场的需求,做出回应并 提供相应的产品和服务,得以最佳实现其财务目标。对商业银行而 言,亦足如此。 然而,尽管国内商业银行在竞争加剧、客户需求变换的情况针对 个人理财业务下早已确立了“以客户为导向、以市场为中心”的包含 服务概念的整体营销战略,但却或由于传统观念作祟,或由于认识局 限,或由于资源和人才的限制,往往不能把完整系统的服务营销理沦 和方法用于实际业务之中。从而导致国内商业银行提供的个人理财业 务的服务质量不高,效率低下,不能满足客户的需求,在与外资银行 的竞争中处于劣势和被动的局面。如何提高国内商业银行的服务质 量,吸引并留住长久优质客户,这正是本论文的主要写作意图。本文 从服务营销的角度进行研究,希望为商业银行开展个人理财业务提供 思路,为国内银行提升服务质量、更有效地参与国际竞争提供帮助。 本论文前言部分介绍了论文的选题意义和背景、采用的研究方法 和手段、主要创新点。使读者能对本文有一个大致的了解,明白论文 的论述方式和逻辑结构。 正文第一节是个人理财业务服务营销概述,包括个人理财的概 念、分类和国内外发展现状,重点在于国内商业银行个人理财业务的 现状、服务营销存在的问题及个人理财业务服务营销的基本内容。本 节通过对个人理财业务的服务性质的分析并结合营销学和服务学的 理论,对本文论述的展开进行必要的铺垫和准备。 第二节是个人理财业务的服务利润链。这是本文论述的起点和主 线,包括战略服务观、员工满意和忠诚、顾客满意和忠诚。其余章节 都是针对服务利润链的各个环节,围绕服务利润链,分层次、逐步论 述个人理财业务中服务营销的特点、现状、应用和发展,试图找到国 内商业银行在个人理财业务上提高服务营销策略的办法,提高国内商 业银行的服务水j r 第三节用战略服务观理沦分析个人理财业务的服务营销,战略服 务观强调个人理财业务要建立在银行文化和核心价值的基础上,比较 详细分析了品牌战略和有形展示对个人理财业务的重要意义和影响。 然后介绍了个人理财业务服务营销战略,重点在于客户市场细分和市 场定位,针对客户市场细分提出自己的一些建议。 第四节是个人理财业务的内部服务营销,其中内部营销的引入以 及客户经理制的论述,比较合理的分析了开展个人理财业务的内部服 务营销应该采取的措施。由于许多企业往往重视外部营销,忽略内部 营销。对于商业银行这种提供服务产品的服务性企业,内部服务营销 至关重要,试想服务意识不能贯穿予整个营销流程的话,外部的服务 质量就根本无法保证。内部服务营销是本论文本节论述的重点,客户 经理制是内部服务营销和外部服务营销的连接点,也是个人理财业务 成败的关键。 第五节是个人理财业务的外部服务营销,外部营销理论比较成 熟,本文具体介绍了个人理财业务的市场分析、产品和定价策略、分 销和促销策略,其中详细探讨了新的网络分销渠道对传统分销渠道的 冲击和机遇,对于广告策略和人员推销策略在个人理财业务中的具体 运用也作了介绍和评价。总之,通过以上这些方面的服务因素的分析, 结合服务营销理论和实践,提出了自己对个人理财业务的外部服务营 销的一些看法和建议。 第六节具体结合国内商业银行的实践,结合案例,论述了个人理 财业务的服务营销创新的价值和意义以及应积极采取的措施。 最后本论文的小节综合全篇论文,得出自己的一些观点和结论, 以及研究中的一些问题和需要进一步研究的问题。 本论文在研究个人理财的服务营销策略时综合运用了历史分析、 比较分析、经济分析、实证和规范研究方法。尤其是理论研究与实际 案例相结合,本文结合了本人查阅资料得到的资料和相关市场调研的 信息,针对特殊案例进行分析,加强理论与实际的结合,以求更加准 确地把握个人理财业务服务营销的客观规律。 本文的主要新创点在于:将现代金融服务理论与个人理财业务相 结合,阐明服务在个人理财业务中的重要意义,指明个人理财业务的 发展方向,提出并构建个人理财营销和服务体系;同时将营销理论和 经济学分析方法结合起来,试图对金融服务营销战略在个人理财方面 的应用作了全面而系统的定性分析,在商业银行提高个人理财业务服 务营销水平找到一些借鉴意义。 总之,本文希望借助服务营销这一载体,以小见大,管中窥豹, 对国有商业银行开展个人理财业务提供思路,为今后中国个人金融业 的发展进献良策。 关键词:个人理财、服务营销、服务利润链、内部营销 a b s t r a c t t h i st h e s i s e x p l o r e s t h ei s s u e s r e g a r d i n gt h e s e r v i c e m a r k e t i n g s t r a t e g y o fp e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s a f t e rc h i n ae n t e r sw t o ,t h e f i n a n c i a li n d u s t r yb e c o m e sm o r e o p e n t ot h eo u t s i d ew o r l d c h i n a s c o m m e r c i a lb a n k sa r ef a c i n gt h ek e e nc o m p e t i t i o no f f o r e i g nb a n k s w i t h t h en a r r o w i n go ft h ed i f f e r e n c eb e t w e e nt h ed e p o s i ti n t e r e s tr a t ea n dt h e c r e d i ti n t e r e s tr a t e ,c h i n a sc o m m e r c i a lb a n k s i n c o m er a t eh a sb e e n d e c l i n e d s o t h e ya r ea c t i v e l ye x p l o r i n gn e ws o u r c e so fi n c o m ea n d p a y i n g m u c ha t t e n t i o nt ot h ei n t e r m e d i a t e b u s i n e s s ,e s p e c i a l l y t h e p e r s o n a l f i n a n c i a ls e r v i c e s p r o v i d e dt o t h e c u s t o m e r s m a n yf o r e i g n r e s e a r c h e sh a v ea l s os h o w nt h a t p e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e sc o u l db e b e n e f i c i a lt oi n c r e a s et h ei n c o m er a t ea n de n l a r g et h ec u s t o m e rb a s e m e a n w h i l e ,w i t ht h ed e v e l o p m e n to fe c o n o m y , p e o p l eh a v eb e c o m e w e a l t h i e r m o r ea n dm o r e p e o p l eh a v e b e e ni n t e r e s t e d i n p e r s o n a l f i n a n c i a l s e r v i c e s ,w h i c hp r o v i d e a g o o do p p o r t u n i t y f o rc h i n a s c o m m e r c i a lb a n k st od e v e l o pp e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s c h i n a sc o m m e r c i a lb a n k sh a v e a l r e a d y e s t a b l i s h e dt h eo v e r a l l m a r k e t i n gs t r a t e g y , b u td u et ot h er e s t r i c t i o no fc o n v e n t i o n a lo p i n i o n sa n d t h el a c ko fr e l a t i v ek n o w l e d g e ,r e s o u r c e sa n dt a l e n t e dp e r s o n ,t h e yc o u l d n o ta p p l yt h e mi n t op r a c t i c e t h i st h e s i st r i e st op r o v i d ean e w w a yo f t h i n k i n gt ot h ed e v e l o p m e n to ft h ep e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e so fc h i n a s c o m m e r c i a lb a n k sf r o mt h ep e r s p e c t i v eo fs e r v i c em a r k e t i n g t h ea u t h o r h o p e st h a ti tc o u l db eb e n e f i c i a lf o rc h i n a sc o m m e r c i a lb a n k st op r o m o t e t h eq u a l i t yo fs e r v i c e sa n dp a r t i c i p a t ei nt h ei n t e r n a t i o n a lc o m p e t i t i o n t h i st h e s i sc a nb ed i v i d e di n t os i xp a r t s c h a p t e r1 g i v e sag e n e r a l i n t r o d u c t i o no ft h es e r v i c e m a r k e t i n go fp e r s o n a l f i n a n c i a ls e r v i c e s , i n c l u d i n gi t sc o n c e p t i o n ,i t sc l a s s i f i c a t i o na n dt h ep r e s e n ts i t u a t i o nb o t ha t h o m ea n da b r o a d i t p u t se m p h a s i so nt h ep r e s e n ts i t u a t i o na n dt h e e x i s t i n gp r o b l e mo ft h ep e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c em a r k e t i n g a sat h r e a do ft h i st h e s i s ,c h a p t e r2r e v i e w st h es e r v i c ep r o f i tc h a i n o f t h ep e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s i n c l u d i n gi t ss t r a t e g i cs e r v i c ep h i l o s o p h y , s t a f fs a t i s f a c t i o na n dl o y a l t y ,c u s t o m e rs a t i s f a c t i o na n dl o y a l t y c h a p t e r 3e x a m i n e st h es e r v i c e m a r k e t i n go fp e r s o n a lf i n a n c i a l s e r v i c e sw i t ht h es t r a t e g i cs e r v i c ep h i l o s o p h y t h ep h i l o s o p h ye m p h a s i z e s t h a tp e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e ss h o u l db eb a s e do nb a n k i n gc u l t u r ea n d c o r ev a l u e i ta n a l y s e st h es i g n i f i c a n c ea n di n f l u e n c eo ft h et r a d e m a r k s t r a t e g ya n dt h ev i s i b l ee x h i b i t i o nt ot h ep e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s t h e a u t h o ra l s or e f e r st ot h es e r v i c e m a r k e t i n gs t r a t e g yo ft h ep e r s o n a l f i n a n c i a ls e r v i c e sw i t ht h ee m p h a s i so nc u s t o m e rm a r k e tc l a s s i f i c a t i o n a n dc u s t o m e ro r i e n t a t i o n f i n a l l y , t h ea r t i c l ep r o v i d e ss o m es u g g e s t i o n s t o w a r d st h ec u s t o m e rm a r k e tc l a s s i f i c a t i o n c h a p t e r4t a k e sa no v e r v i e wo ft h ei n t e r n a ls e r v i c em a r k e t i n go ft h e p e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s m a n ye n t e r p r i s e sh a v ea t t a c h e di m p o r t a n c et o t h ee x t e r i o rs e r v i c em a r k e t i n go ft h e p e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s ,b u t n e g l e c t e d t h ei n t e r n a lo n ea l t h o u g hi ti sa l s o v e r yi m p o r t a n t f o r c o m m e r c i a lb a n k s ,t h eq u a l i t yo fe x t e r i o rs e r v i c e sc o u l d n tb eg u a r a n t e e d w i t h o u te n o u g hs e r v i c ec o n s c i o u s n e s s c h a p t e r5s t u d i e st h ee x t e r i o rs e r v i c em a r k e t i n go ft h ep e r s o n a l f i n a n c i a ls e r v i c e s f i r s to fa l l ,t h ea r t i c l ei n t r o d u c e st h em a r k e ta n a l y s i s , t h ep r o d u c ta n dp r i c i n g s t r a t e g y , t h ep l a c i n ga n dp r o m o t i n gs t r a t e g y s e c o n d l y , t h ea u t h o rg i v e ss o m ea n a l y s i so nt h ei m p a c to ft h en e w n e t w o r kp l a c i n gc h a n n e lt ot h et r a d i t i o n a l p l a c i n gc h a n n e l f i n a l l y ,t h e a u t h o ro f f e r ss o m ep e r s o n a lo p i n i o n st ot h ee x t e r i o rs e r v i c em a r k e t i n go f t h ep e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s t h ef i n a lp a r ta n a l y z e st h ev a l u ea n ds i g n i f i c a n c eo ft h ec r e a t i v e s e r v i c em a r k e t i n go ft h ep e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s s o m ec o n c r e t e s u g g e s t i o n sa r ep u tf o r w a r db a s e do ns o m ea c t u a lc a s e s k e yw o r d s :p e r s o n a lf i n a n c i a ls e r v i c e s s e r v i c e m a r k e t i n g s e r v i c e p r o f i tc h a i ni n t e r n a lm a r k e t i n g 2 西南财经大学 学位论文原创性及知识产权声明 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究 工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或 集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体 均已在文中以明确方式标明。因本学位论文引起的法律结果完全由本人承担。 本学位论文成果归西南财经大学所有。 特此声明 学位论文作者签名 2 0 0 6 年4 月2 0 日 曩嵴 月i j吾 ( 一) 选题意义及背景 随着中国金融体制改革的深化,加入w t o 后国内金融市场对外的 逐渐开放,外资银行纷纷抢滩登陆,国内商业银行的竞争日益激烈。 同时由于存贷利差不断缩小,国内商业银行传统资产负债业务的收益 率持续下降,国内银行必须不断寻求非利息收入的新的利润增长点。 外资银行发展的经验证明,中间业务服务收费已成为重要的利润来 源,占总利润的4 0 左右。而且针对客户在不同生命周期阶段中对个 人财产规划、财产增值等方面的需要,为客户提供个人理财服务己成 为商业银行关注的中间业务的热点。国外银行的经验也表明,个人理 财业务在中间业务中的利润贡献率比较高,而且个人理财业务能巩固 和扩大客户。过去的几年里,美国的私人银行理财业务每年的平均利 润都高达3 5 ,年平均赢利增长1 2 一1 5 ,远远优于一般的银行中间业 务。 作为个人理财市场的需求方,广大居民同样有着很大的热情。随 着经济的发展,居民手中财富的增加,居民已不满足传统的资产保值, 对专业理财的需求增强。由此可见,随着居民财富的迅速增加和个人 投资意识的增强,我国商业银行个人理财业务呈现出巨大的发展潜 力,优质客户的理财服务已经成为国内外各大银行的竞争焦点。 外资银行也熟谙此道,纷纷将重点锁定在高端客户个人理财业务 上,作为进入中国金融市场的突破口,以国内各商业银行高端客户群 体为目标客户群,为其提供优秀的服务,先稳定这一高利润客户群体, 从而待金融市场全面开放时,再大举争夺国内市场,这不能不让国内 商业银行面临严峻的市场考验。 综上所述,在个人理财业务市场竞争中,我国商业银行必须采取 积极的竞争战略,才能在如此激烈的竞争中占住一定市场份额,吸引 并保留住客户,求得生存和发展。对于商业银行个人理财业务而言, 为客户提供优质的服务是获取市场份额的保证。谁能根据客户的风险 偏好、购买行为特征等为其提供个性化的、一对一的理财服务,谁就 更能在竞争中取胜。在国内商业银行个人理财业务市场竞争策略中, 服务策略,尤其是个性化服务( 差异化营销策略) ,以客户为导向的 重要性是显而易见。金融业属于服务行业,其提供的个人理财产晶也 火多具有服务性质,而服务产品般具有无形性、无存货性、不一致 性和不可分割性。服务产品的评价一般比较主观,客户往往用经验、 信任、感受和安全等方面语言描述服务,方法十分抽象。同时,服务 的质量不易控制,服务标准不确定,易变。因此,必须结合服务的特 性,对金融的营销策略进行研讨。营销观念认为,企业的服务都是为 了让客户满意:一个真正以客户为导向的企业通过寻找目标市场,认 识市场的需求,做出同应并提供相应的产品和服务,得以最佳实现其 财务目标。对商业银行而言,亦是如此。尽管国外商业银行在竞争加 剧、客户需求变换的情况针对个人理财业务下早已确立了“以客户为 导向、以市场为中心”的包含服务概念的营销战略,但却或由于传统 观念作祟,或由于认识局限,或由于资源和人才的限制,往往不能把 完整系统的服务营销理论和方法用于实际业务之中。这也是本论文主 要写作意图,本文的研究希望能从服务营销的角度,为商业银行开展 个人理财业务提供思路,为国内银行提升服务质量、更有效地参与国 际竞争提供帮助。 ( 二) 采用的研究方法和手段 本文在研究个人理财的服务营销策略时综合运用了历史分析、比 较分析、经济分析、实证和规范研究方法。 1 比较分析方法 本文对中外资商业银行个人理财历史及现状、中外资商业银行服 务策略差异等方面采用了比较分析分析。对外资银行情况的研究将对 中资银行该项业务的开展产牛重要的借鉴意义。 2 经济分析方法 本文对商业银行个人理财业务在服务方面采用了成本收益的经 济分析方法,从而对个人理财业务服务战略的定价进行一些初步探 讨,并试图带给商业银行一些借鉴意义。 3 实证研究方法 个人理财的发展是实践性极强的问题,本文以国内外商业银行 业、金融业和其他方面的经济数据为基础,大量运用实证研究方法来 支持作者的观点,同时还借鉴了部分参考文献的实证结论来支持自己 的观点。 4 理论研究与实际案例相结合 本文结合r 本人查阅资料得到的资料和相关市场调研的信息,针 对特殊案例进行分析,加强理论与实际的结合,以求更加准确地把握 个人理财业务服务营销的客观规律。 ( 三) 主要创新点 本文的主要新创点在于: 1 本文通过对国内外个人理财业务服务营销的历史、发展、现状 和对国内商业银行的竞争与挑战等方面的分析,并将其与国内个人理 财进行对比研究,找出国内银行业在服务营销方面与外资银行的差距 及其原因。这里既有历史原因,又有制度因素、观念差异和现实原因。 2 本文将现代金融服务理论与个人理财业务相结合,阐明服务在 个人理财业务中的重要意义,指明个人理财业务的发展方向,提出并 构建个人理财营销和服务体系。 3 本文将营销理论和经济学分析方法结合起来,试图对金融服务 营销战略在个人理财方面的应用作了全面而系统的定性分析,在商业 银行提高个人理财业务服务营销水平找到一些借鉴意义。 ( 四) 论文的基本思路和逻辑结构 本论文正文分成三大部分。第一部分( 第一节) 是个人理财业务 服务营销概述,包括个人理财的概念、分类和国内外发展现状,重点 在于国内商业银行个人理财业务的现状、服务营销存在的问题及个人 理财业务服务营销的基本内容。第二部分( 包括第二节、第三节、第 四节和第五节) 从内外两方面详细分析了个人理财业务服务营销的基 本内容。其中第二节个人理财业务的服务利润链是本文论述的起点和 主线,其余章节都是针对服务利润链的各个环节,围绕服务利润链, 分层次、逐步论述个人理财业务中服务营销的特点、现状、应用和发 展,试图找到国内商业银行在个人理财业务上提高服务营销策略的方 法,提高国内商业银行的服务水平。第三部分( 第六节) 具体结合国 内商业银行的实践,结合案例,论述了个人理财业务的服务营销创新 的价值和意义以及应积极采取的措施。 总之,本文希望借助服务营销这一载体,以小见大,管中窥豹, 对国有商业银行开展个人理财业务提供思路,为今后中国个人金融业 的发展进献良策。 一、个人理财业务服务营销概述 ( 一) 个人理财业务的概念和分类 比较成熟的金融体系大都具备货币金融、资本金融和理财金融三 大功能。货币金融为投资者提供流动性交易手段,资本金融为投资者 提供资本利得和风险收益,而理财金融则是在这两者基础上,投资者 根据市场信号的变动,通过金融机构的服务,调整自己的资产负债表, 实现财富保值、增值的目的。1 根据客户的类型和需求,理财金融又 大致可分为公司理财和个人理财。 个人理财,从消费者的角度来讲,可以定义为:个人或家庭在确 定其阶段性生活与投资目标的基础上,审视自身资产的分配状况和承 受能力,根据个人或家庭内外部环境的变化,在专业人士的建议下不 断调整资产配置,并及时了解自己的资产账户及相关信息,以实现个 人或家庭资产收益最大化目的的一系列管理活动。 从商业银行的角度来讲,个人理财业务是商业银行在传统银行业 务基础上,利用其在机构、网点、技术、人才、信息、资金和信誉等 方面的优势,以自然人( 即个人客户) 为服务对象,接受客户的委托, 综合客户的所有金融资源,有效运用客户手中的闲置资金,运用现代 金融知识,利用各种理财金融工具,并根据其风险承受能力、投资偏 好在众多金融资产中作出合理的选择和比例搭配,设计多样化的个人 金融产品及不同的金融产品组合,为客户提供投资理财、代理收付、 代理保管、转账汇兑结算、资金融通、信息咨询、理财咨询、理财分 析、存单质押、开具存款证明以及委托存款转期转账等全方位的综合 性金融服务,使个人能更好地确定自己的阶段性生活与投资目标,明 确自己的资产分配状况,调整资产配置与投资结构,及时了解自己的 资产账户的相关信息,提高消费水平和,| 三活质量,同时获得在既定风 1 刘改芬:我国金融机构开朕个人理财服务的研究,北京交通大学,2 0 0 4 3l :pi 。 5 险下的投资收益最大化。商业银行并据此项服务收取费用的业务,是 银行实现提供全方位服务和提高整体竞争实力的必由之路。 个人理财业务相对于对公理财业务而言,其性质更偏重于获取服 务费用的商业银行中间业务的范畴。尽管也有一些非中问业务的消费 信贷业务,但更多的是代理投资理财和信息咨询业务等传统和创新的 中间业务,从而商业银行能够通过自己的信息网和专业理财技术为客 户提供优质服务,留住优质客户,服务过程中并不运用自己的资金, 风险小,利润高,而且可以促进商业银行的传统存贷业务的发展。 个人理财业务的传统业务品种可分为以f 几个主要方面:为个人 办理的各种个人银行结算业务;银行根据个人的财产现状提供的代理 投资理财服务;银行为个人客户提供的信息咨询、理财顾问服务;银 行为个人客户提供的贷款服务以及保管箱业务。个人理财业务涵盖的 范围相当广泛,除了以上几种较为传统的主要业务品种之外,还包括 存折理财、银行卡理财、电话理财、手机理财、网上理财等创新产品。 ( 二) 个人理财业务在国内外的发展现状 1 个人理财业务在国外的发展现状 2 0 世纪后期,尤其是7 0 年代的西方国家的资本“脱媒化”,金 融创新过程中金融功能不断分化和重组,银行传统的信贷业务受到了 重大挑战,商业银行纷纷调整业务重点,个人金融业务成为金融业务 的重要组成部分。至1 j 1 9 9 6 年,美国全部商业银行贷款总额中,个人金 融业务的比例由1 9 8 5 年的3 1 上升至f j 4 5 ,其中资产规模在前1 0 0 位的 大银行这一比例更高。2 0 世纪9 0 年代,美国几家大型商业银行个人金 融业务的收益率也确实高于批发业务的收益率。英国大型商业银行每 年的个人金融业务利润也高达5 0 亿英镑,使英国银行的利润远高于德 国银行的盈利水平。2 当前,西方发达国家的个人理财业务发展表现 出一些新的特点: ( 1 ) 普遍实行客户经理制,针对中高收入阶层为主的个人客户, 2 张春f :银行个人金融业务的发展战略 jj ,2 0 0 4 年第1 2 期经济导刊。 站在客户的立场 :思考问题,把客户的需求放在首位,彳i 断改进对客 户的服务质量。 ( 2 ) 积极推行“客户关系管理”策略,强调“以客户为中心” 的服务意识,更透彻地了解和明白客户真正的需要,为他们提供各种 优质理财产品和服务;同时,强调“终身价值”的重要性,客户建立 的是一种长期、互信及互惠的关系,保持较高的客户满意和忠诚,从 长久的客户关系中获取持续利益。 ( 3 ) 银行个人理财服务渠道呈多元化,注重先进科技手段在理 财业务中的广泛应用,科技手段已成为商业银行从事个人金融服务业 务的关键条件之一。电子化银行服务包括电话银行服务、个人电脑银 行服务、互动电视银行服务,以及近年来的网上银行服务,使银行服务 的渠道产生了飞跃的变化。 ( 4 ) 个人金融服务种类齐全。各国纷纷打破分业经营的限制, 实行混业经营。为满足客户各种金融需求,商业银行的金融产品日新 月异、层出不穷。同时也促使西方国家商业银行经营的个人金融业务 种类逐渐增加。如素有“金融百货公司”之称的美国银行业,其个人 金融业务的范围包括:存款服务、个人信贷服务、支付服务、投资理 财服务、保险服务、私人银行服务等业务。 2 个人理财业务在国内的发展现状 ( 1 ) 个人金融服务发展的经济基础 近2 0 年来,我国居民的金融资产存量增长了2 0 0 倍,年均名义增长 率达j u 3 0 ,远高于同期g d p 的增长速度,截至2 0 0 2 年末,我国居民储蓄 余额己达1 0 万亿元,居民个人金融资产占全部金融资产的比重e 9 2 0 世 纪9 0 年代的4 0 上升到目前6 0 ;近年来城乡居民的收入呈稳定递增趋 势。同时国内个人金融资产的集中度上升的趋势也十分明显,据有关 统计资料表明,国内8 0 的金融资产被2 0 的人所拥有,在国内资产超 过1 0 0 万元的家庭已超过了1 0 0 0 万户,一个拥有稳定的高收入富裕人 群逐渐形成。在个人金融服务市场总量彳i 断扩大的同时,广大客户的 金融服务需求层次也在发生深刻变化,从以往简单的储蓄存款、获取 利息,发展到目前支付结算、外汇买卖、贷款融资、证券投资、人寿 保险、财产保险、综合理财等多层次、全方位的金融服务。特别是那 些拥有富裕资产和稳定高收入的个人群体,需要银行提供全方位、专 业化、个性化的资产管理服务,为商业银行开拓个人银行业务提供了 大量的客户资源。居民收入支出结构的变化,金融意识的提高,越来越 多的要求商业银行提供多样化、个性化的金融服务,客观上要求银行 服务从传统的“存、贷、汇”向新型的个人综合理财服务转变。人行 的统计数字表明,2 0 0 0 年全国银行业新增贷款4 0 是个人贷款;在沿海 经济发达地区,个人银行业务的业务量占全部业务量的7 0 ,银行员 2 1 2 7 0 直接或间接从事个人银行业务。在加入w t o 以后,进。一步的对外 开放,必将引发更加激烈的竞争;个人银行业务的巨大市场,特别是高 端个人金融服务市场无疑是中外银行竞争的焦点。个人银行服务领域 已成为银行业非常重要的业务阵地和稳定的利润来源,在个人银行服 务领域是否有足够的竞争力关系到银行的生存和发展,如何创建个人 金融业务的竞争力成为商业银行面临的十分重要的课题。3 ( 2 )国内银行个人金融业务发展的差距 为顺应国际金融业的发展潮流,积极应对加入w t o 后外资银行的 挑战,我国商业银行在个人理财业务方面加快了改革的步伐,但是与 外资银行的服务水准和广大客户的服务需求相比,在产品创新和服务 品种整合方面,尤其是提供附加值高的优质服务方面,依然存在相当 大的差距,主要表现为: 以银行业务种类设立营业窗口,不是依据客户的金融服务需要 设置营业机构。 个人金融服务产品的设计缺乏个性特色,产品和服务普遍缺乏 名牌,单一和附加值低。 面对快速发展的市场和客户的服务需求,缺乏金融创新能力和 机制。 缺乏个人金融服务管理经验和服务营销策略。在营销方式上, 没有完整的营销策略,而且理财服务策略上,缺乏服务意识、服务建 设和服务管理。 ,孔微巍,魏媛媛: 商业银行个人金融服务的国际比较( j ) ,学术交流2 0 0 51 。 8 管理一j :缺乏经验丰富的专业人才+ ,制约了服务水平的提高。 ( 三) 国内商业银行大力开展个人理财业务的意义 随着中国金融体制改革的深化,加入w t o 后外资银行的抢滩登陆, 国内商业银行的竞争曰益激烈。同时存贷利差不断缩小,国内商业银 行传统资产负债业务的收益率持续下降,国内银行必须不断寻求非利 息收入的新的利润增长点。外资银行发展的经验证明,中问业务服务 收费已成为重要的利润来源,占总利润的4 0 左右。针对客户在不同 生命周期阶段中对个人财产规划、财产增值等方面的需要,为客户提 供个人理财服务己成为商业银行关注的中间业务的热点。国外银行的 经验也表明,个人理财业务在中间业务中的利润贡献率比较高,而且 个人理财业务能巩同和扩大客户。过去的几年里,美国的私人银行理 财业务每年的平均利润都高达3 5 ,年平均赢利增长1 2 一1 5 ,远远优 于一般的银行中问业务。 个人理财业务不仅经营风险较小而且能带来可观的经营收益,有 利于商业银行防范化解经营风险,实现从单一的资产负债业务向全方 位的资产、负债、中间业务相结合的多功能个人金融服务的转变。可 以有效的解决我国商业银行资产负债表不健康,不良贷款高,风险大 的痫疾。 作为个人理财市场的需求方,广大居民同样有着很大的热情。随 着经济的发展,居民手中财富的增加,居民已不满足传统的资产保值, 对专业理财的需求增强。由此可见,随着居民财富的迅速增加和个人 投资意识的增强,我国商业银行个人理财业务呈现出巨大的发展潜 力,优质客户的理财服务已经成为国内外各大银行的竞争焦点。 外资银行也熟谙此道,纷纷将重点锁定在高端客户个人理财业务 上,作为进入中国金融市场的突破口,以国内各商业银行高端客户群 体为目标客户群,为其提供优秀的服务,先稳定这一高利润客户群体, 从而待金融市场全面开放时,再大举争夺国内市场,这不能不让国内 商业银行面临严峻的市场考验。 综上所述,在个人理财业务市场竞争中,我国商业银行必须采取 积极的竞争战略,才能在如此激烈的竞争中占住一定市场份额,吸引 并保留住客户,求得生存和发展。对于商业银行个人理财业务而言, 为客户提供优质的服务足获取市场份额的保证。谁能根据客户的风险 偏好、购买行为特征等为其提供个性化的、一对一的理财服务,谁就 更能在竞争中取胜。 ( 四) 国内商业银行个人理财业务的服务营销策略 1 金融服务营销的发展历程和特征 服务的概念是服务市场学的基石。菲利普科特勒定义为一方提 供给另一方的不可感知且不导致任何所有权转移的活动或利益。服务 是一种涉及某些无形因素的活动、过程和结果,并且不会造成所有权 的转移。服务具有不可感知性、不可分离性、差异性、不可存储性和 缺乏所有权的特点。服务营销分为两大领域,即服务产品的营销和顾 客服务营销,后者是本文的研究重点。服务营销的核心理念是顾客满 意和顾客忠诚,通过取得顾客的满意和忠诚来促进相互有利的交换, 最终实现营销绩效的改进和企业的长期增长。 相对于工商企业而言,金融企业对于服务营销的认识和运用较 晚。2 0 世纪5 0 年代才开始在个别竞争较激烈的业务上采用广告和促销 手段,然后经历6 0 年代的“友好服务”,7 0 年代的金融创新、扩展金 融产品长度和宽度,8 0 年代的金融服务定位时期,直至9 0 年代后的现 代金融品牌营销。金融服务营销的发展历程是金融市场由卖方市场逐 步走向买方市场的过程。 金融企业服务营销7 0 年代以来出现了一些新的特征:银行结构调 整,银行间合并、收购屡见不鲜;金融创新层出不穷;管制松动,银 行向全能型方向发展;中间业务、表外业务、国际业务蓬勃发展,业 务日趋综合化;利用电脑、网络技术和新的通讯设施,加快银行电子 化;内部营销、服务营销、超值营销和品牌营销大行其道,更注重市 场定位、客户选择、数据库管理等技术性营销操作。 金融服务营销的特征主要表现为:存在形式上的无形性:本质上 的一致性和可替代性;表现形式的多样性。这就要求个人理财产品的 服务营销与一般的产品的营销有显著的不同,更加强调不单纯通过产 品创新、强调产品差异米抢占市场,必须借助优质的服务来提升产品 的附加值,愉悦客户,保持客户的长久满意和忠诚。可以说,优质的 服务才是个人理财业务的重点。 2 中资银行个人理财业务的服务营销存在的问题 个人理财业务不仅经营风险较小而且能带来可观的经营收益,有 利于商业银行防范化解经营风险,提高市场竞争力。个人理财的发展 正成为扩展商业银行零售业务功能的最主要内容,成为商业银行零售 业务产品提供给客户的最主要渠道,成为零售业务与批发业务联动的 一个重要支撑点。但是由于我国个人理财业务发展较晚,个人理财业 务的服务营销存在许多不足,主要表现在以下几方面: ( 1 ) 理财产品服务不到位 近年来,随着市场竞争加剧,国内银行的服务意识增强,各家商 业银行纷纷成立了“个人理财中心”、“理财工作室”和“金融超市”。 可是针对理财客户的“个人理财中心”、“金融超市”等还仅仅停留 在理念状态,就是简单等于:一问装修漂亮的房间一套沙发、几 张老板桌、一些业务宣传手册和资料,还有一位略带笑容的客户经理。 但是这种理财中心服务大多作一些简单的个人存贷业务的组合,外加 一些咨询服务,而且理财服务中对服务营销了解不深,服务水平远不 能满足理财客户的要求;这种理财服务只是理财业务中的一种附属功 能,为客户多提供了一些便利而己,离真正意义上的理财业务相距甚 远。 ( 2 ) 理财服务营销观念相对滞后 商业银行个人理财服务市场营销观念相对滞后,突出表现为:没 有完整的服务营销战略,不能建立针对个人理财业务的建立完善的服 务体系,弱化了服务营销在理财营销中的重要作用;市场开拓意识不 强,向理财客户提供优质上门服务少,习惯于过去那种坐在办公室等 客上门的做法,守株待兔,忽视对潜在理财客户的研究和开发;缺乏 优秀的专业理财营销人员,客户经理制在运行中彳i 能很好地将服务意 识贯彻进去,同时服务营销手段也相对落后,仅停留在广告、推销等 一般竞争手段上,严重忽视服务是商业银行最大的竞争力。 ( 3 ) 服务品牌建设缺乏体系,服务流程与服务方式低效 由于服务营销不成体系,导致简单将个人理财品牌战略等同于银 行品牌建设,不能将银行核心价值和文化蕴含在个人理财品牌 二,因 而理财客户往往会混淆不同银行的理财产品,忽视本行产品的特点; 同时服务过程中强调将理财产品和服务推销给顾客,忽视后期回访和 信息反馈,不能提供顾客持续满意的服务,导致客户的忠诚度偏低i 服务方式比较初级,不能跟上当前形势的发展,不能很好利用网络、 电子技术等先进技术手段,服务落伍。 ( 4 ) 客户导向不力,市
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