海螺工段长竞聘演讲稿.doc

海螺工段长竞聘演讲稿 圆梦在海螺各位领导、各位同事大家下午好： 我演讲的主题是在海螺工作的感受演讲题目是圆梦在海螺 时光飞逝岁月如梭大学四年的时光悄然离去道别珍重不舍这一切复杂思绪伴随着这个大大的背包一起走进了兴安海螺作为刚踏入社会的大学生一切都是那么的陌生学校与社会、理论与实践、师傅与老师都等着我去转变 海螺我正式加入了你入职入住学习一切从零开始加入海螺的这段时间我深深地爱上了这个企业似乎他就是我的第二个家在兴安海螺这个温馨的大家庭里不管是在工作还是在生活中领导们都给与我们极高的关注度非常的重视应届大学生的培养与锻炼让我见证了领导们对员工的关爱体恤信赖与支持；对工作的精益求精一丝不苟；对人才队伍的培养建设尊重提拔因此在海螺这样一个充满人文关怀的企业工作让我感觉自己是多么的幸运这让我对自己当初的选择有了更加坚定的信念兴安海螺或许一切的等待只为与你相遇；一切的追求只为梦想添色彩 走进海螺的现场从基层开始做起因为我深深地明白成功的人不是赢在起点而是赢在转折点作为兴安海螺制造分厂的新员工从迈出校门的那一刻起我们站在同一个起点当迈进海螺的时候我处在转择点如何走过以什么姿态走过这个转择点是我今后在海螺这片天空奋力划出的美丽弧线让海螺把自己的生命赋予光彩 24岁一个美丽的年纪我海螺相遇展望今后的工作计划是海螺让我有了圆梦的平台 作为海螺的一名新员工我主动的了解与适应环境不断地更新自己的知识提高自己的技能与业务水平与时俱进开拓创新不断适应时代发展的步伐与公司的发展同步公司的发展前景就是员工的发展前途我要以高昂的激情与斗志团结集体的智慧与力量协同领导与部门的安排运作让海螺在下一个十年更加辉煌创建美好家园！我的演讲完毕请允许我为这样一家给予新进大学发展平台的公司道一声谢谢 海螺工段长竞聘演讲稿篇2 篇一：工段长竞聘 尊敬的各位领导各位同事： 大家好 我是黄志成现任电气技术员自xx年来到海螺工作工作这两年来专业知识和管理能力都得到全面提高希望进一步发展追求更高的目标所以今天我站在这里竞聘电修工段长一职在这里感谢公司提供这次竞聘上岗的机会 我参加竞聘有一下主要优势： 一：对现场设备运行状况熟悉根据设备运行周期做好维护保养工作在这两年来积极参加设备维护保养工作深入现场对现场的存在的隐患以及工作中注意事项有更好深刻的了解；在处理设备故障工作中逐渐培养了自己的处理问题的举一反三的能力不但处理好事情并做好记录预想其他设备可能出现的问题在日常的工作中负责督促自己和本工段人员做好设备的日常巡检工作极大地减低因故障造成的重大损失 二：尽职尽责为电修工段发展任劳任怨 今年有三个新进人员进入电修工段这个大家庭前期存在对现场不够熟悉技能不够扎实在处理现场问题考虑不够全面的情况心里存在工作情绪波动了解这一现象在工作之外和他们谈心了解他们所想积极开导工作中结合现场设备故障现象讲解工作原理以及处理意见从而提高他们知识技能现在新进人员知识技能完全胜任本职工作在配合工段负责人完成工段任务在设备大修等情况下 三：虚心求教拓展知识面 古云：学海无涯尤其是搞技术的要时刻要求自己鞭策自己努力学习在学习方面也时刻要求自己的对于新的电气现象追根究底明白其原因在来到海螺这两年里可能出现一些新问题一会搞不懂但是我相信只有“钻”没有问题解决不掉 我感觉不是一个人的能力不够而是一个舞台如果给我一个舞台我将出一下几个方面抓起： 一：建立建全员工培训体系提高电修工段处理问题能力 对于一个集体一个人的能力强不是强只有整个集体在处理问题能力都强了才说明这是个优秀的集体在建立健全培训不单单是提理论知识更要培养现场处理问题的能力 二：加强电气设备管理和电气备件管理 根据设备检修计划组织参与编制工段年度备件计划和月度备件用料计划负责配合公司组织的设备综合检查对发现的问题及时落实整改以及配合公司组织的设备综合检查对发现的问题及时落实整改确保电气设备正常运行减低故障率 三：严格对用电安全管理 负责督促指导本工段员工严格执行岗位安全操作规程杜绝习惯性违章组织召开每周一次的班组安全例会传达公司安全管理要求检查安全整改项落实情况严格检查停送电制度的执行情况确保检修过程的用电安全负责参与公司组织的用电安全检查并及时落实安全隐患和存在问题的整改工作 这次竞聘我抱这“一颗红心两手准备“心态如果竞聘成功我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,使公司的管理更上一层楼如果竞聘失败说明自己的知识有所欠缺能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力 并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使电修工段的明天更加辉煌 篇二：工段长竞聘统计表 通知 7月3日下午公司在四楼会议室召开竞聘工段长演讲答辩会丁位六位参加竞聘人员都做了充分准备现场表现十分突出获得领导和员工的一致好评根据竞聘规则现将成绩予以公布 附明细表 人力资源部xx75 篇三：综合部部长竞聘演讲稿 各位领导、同事： 大家好！ 很荣幸参加今天的竞聘演讲感谢领导和同事们对我的信任和支持给我这次公开竞聘的机会使我能够展示自己表达本人对公司的一片赤诚与热爱 我此次参与竞聘的岗位是综合部部长首先我想就个人工作经验来谈谈我对这一岗位及整个综合部工作的理解综合部是公司的管家除了专业领域的工作公司大大小小的事务都属于综合部的职能范围人力资源行政后勤文字档案活动会务只有综合部的各项工作做好了才能保障公司的高效运转才使负责生产经营的同志有了用武之地 然而从我多年综合部工作的经验来看我发现有一个明显误区：由于综合部不直接创造效益且过于细致琐碎被认为专业性不强部员缺乏成就感与积极性容易失去斗志综合部的工作并非很多人评价的那样是“谁都可以做的工作”“不需要专业技能的”甚至说是“打杂的”其实“综合部”顾名思义最考验员工的综合素质文字能力沟通协调能力团结协作精神细心、耐心与韧性还有最重要却最容易被忽略的情感力量打个不很恰当的比方一个家庭的女主人只有爱家才能管好家家庭主妇也不是人人都能当好的；一个公司的综合管理部门只有爱公司把公 司当成自己的家才能时时、事事为公司着想才能促进公司正常、高效的运转 之所以提到这些是因为我把增强整个部门的积极性与认同感增强员工的情感力量作为提高部门工作水平的根本途径在公司去年的管理制度改革中反复强调了调动员工积极性的问题其实对于一个部门的管理也是一样具体来说一是合理化分工激发员工的潜能与活力把综合部种种看似冗杂、琐碎的工作理清头绪根据部门员工的自身特点划分工作职责将每项具体工作细节落实到人使员工的长处得以发挥充分激发部门员工的潜能实现部门内部高效衔接； 二是多通过鼓励与引导的方式加强员工的成就感与积极性引导员工独立完成某一项工作并为此担负责任而不是习惯于听从安排推一步动一步从而加强员工的责任感；鼓励员工发挥主观能动性发挥创新精神从而增强成就感三是通过企业文化建设加强员工的认同感通过情感激励提高员工的归属感公司的企业文化仍处在不断形成的征途中综合部应从部门内部着手建立共同的价值观、职业道德观、对公司的认同度使员工树立“主人公”的责任感进一步带动公司企业文化的形成统一全体员工的思想使大家朝同一目标努力推动企业前进； 归属感是指员工在企业中能有家的感觉在这一层次上 感情、人文因素要大于经济因素人员之间的密切交往与合作、和谐的上下级关系、共同的追求等都有助于增强员工的归属感而员工的归属感是提升企业凝聚力的基本条件从一个部门来说需要负责人加强与员工的沟通尤其要了解员工的理想、情感等精神层面的追求设身处地为员工着想从而给予员工情感上的力量提高员工的归属感 我认为只有充分激发了部门员工内心的力量才能更好地促进部门的工作 为了充分发挥综合部的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用把部门建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的队伍实现与其他部门更有效的衔接与协作我对接下来的工作有几点具体的设想： 一、以共同的目标团结人以有效的管理激励人以自身的行动带动人做到大事讲原则小事讲风格共事讲团结办事讲效率我将用真情和爱心去善待我的每一个同事对同事多理解给予他们充分的尊重与友谊给他们一个充分发挥自身创造力的环境 二、充分发挥参谋和助手的作用认真做好办公室的基础工作积极主动发挥领导参谋和助手的作用做好收集、记录工作提供决策所需要的信息和资料；多与领导沟通充分领会领导的工作方法和意图及时准确把领导安排的任务布舲下去在落实的过程中进行监督和检查把握方向 提高工作效率 三、做好调研工作动态掌握公司情况加强公司与合作单位之间、部门与部门之间、人与人之间的沟通、联系、合作建立信息收集和反馈制度及时掌握公司的动态情况对各种资料和信息进行收集、整理、分析、研究、筛选准确提出拟办意见供领导决策 四、提高服务水平让领导放心、员工满意接待工作做到摆正位舲热情周到、主动大方、细致入微；严格落实预算编制对办公过程中发生的各项费用进行动态控制科学合理地制定各项费用的开支标准加强审核和监督严格控制接待费、办公费、车辆维修费等费用的列支；要贴近员工搞好调查研究准确把握员工的思想努力做好思想工作完善各项后勤服务保障尽可能的帮助他们排忧解难让他们能安心工作 五、管理创新、制度创新、树立良好的形象完善管理制度创新管理方法培养创新务实、优质高效、爱岗敬业、办事公道、耐心细致、严守秘密的思想作风和工作作风；综合部是公司的窗口在做好传统的工作的同时加强职工培训学习转变意识和观念、提高职工综合素质实施人性化管理发挥人的主动性和创造性搞好对内和对外的公共关系认真抓好企业文化建设充分发挥企业文化的凝聚作用、激励作用、协调作用、约束作用塑造良好的整体形象树 立信誉向社会大众展示成功企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌 为确保上述目标的实现我将进一步加强个人修养练好基本功从事综合部工作光荣而辛苦需要有强烈的事业心和责任感需要有较强的工作能力和工作艺术我将不断地加强党性锻炼坚决服从组织安排自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律顾全大局维护团结调动综合部全体工作人员的积极性团结部内人员一道共同搞好工作提高服务质量力争在服务中显示