业务经理职位竞聘演讲稿.doc

业务经理职位竞聘演讲稿 业务经理竞聘演讲稿一 各位领导： 首先感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会“公开、平等、竞争、择优”这是历史的必然也是时代的发展的要求这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战将有益于我个人素质的提高此次竞争无论成功与否我都将一如既往的听从组织的安排干好自己的本职工作 我竞聘的岗位是基隆店门店经理下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲 一、个人简介 我叫高强现年3岁专科学历现任职国美电器基隆店门店经理21年6月到国美电器工作至今曾经在文化店天化店基隆店工作主要负责行政管理店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作工作三年多来在分部领导的带领下在同事们的支持配合下我认真的做好各项维护、开发及管理工作圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务部门的相关工作取得了较大的成绩尤其在春节期间的销售工作我们门店不断创新应用各种新思路、新办法及时迅速的完成各项开发任务受到分部领导的好评 二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧必须建立以企业文化为基础以优质服务为运营控制在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”因此在当前竞争激烈的环境下我们企业如何保障顾客利益最大化以人本+文本+客本为策动力是企业生存和发展的基础和关键 同时为保证企业财富最大化我个人认为应按照季节变化节假日客流大小竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制不断优化、提高并利用严格的规范流程与新的手段降低运营成本使企业在竞争中取得更大的优势 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境提高我公司运营质量为一线业务发展做好后台支撑主要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法库存计划保障卖场的安全、高效、稳定运行 2、加强检查、监督力度和人员能力开发组织店内、店外促销活动作好人员调配、商品排列、布局协调、配合厂家的现场促销有效降低企业运营成本 3、及时、准确、有策略的开展时常调研确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策 4、掌控门店及配送中心库存情况执行安全库存制度提高资金使用率加快资金周转 5、对样机进行专项管理加快样机周转 6、组织业务培训员工的业务知识和销售技巧制定技术规范、开展技术支援提高全店人员整体水平监督对员工下达促销商品的了解及主推情况 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制并对结果反馈、分析 以上七个目标是相辅相成的全店销售人员整体水平的提高必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本 三、工作设想 如果这次我能够顺利竞聘成功我将做好以下工作履行自己得岗位职责: 1、协助各部门搞好店面销售提高岗位执行力高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作 我认为作为门店经理是分部总经理对部门管理的分担者因此我要摆正自己的位子严格做到:工作主动积极不越位协助管理不越权加强团结不分散充分调动部门员工的工作积极性发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训提高整体员工的技术水平加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度做好监督、检查、指导、考核使得各项维护工作能够贯彻、落实 2、努力完善自我提高工作能力 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久但是在家店零售行业一日千里得今天尤其是在店面运营维护技术方面如何加强零售经营的稳定运行能力营销网络的业务支撑能力强化一线销售人员技术和意识做好运营管理系统大客户的自主开发工作将会是一个需要认真学习不断发展的领域只有不断努力学习深入实践才能做到与技术同步担当起技术指导和管理的任务 3、创新解决问题的方法加强技术交流和对外协作 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时还应该能够组织各方面技术力量我将充分利用公司先进的交流平台为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持另外还要加强全店销售人员的交流与培训组织更多更高水平的讲座提高整体防范意识和技术水平以保证全店的安全、高效、稳定运行 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径共享知识共享经验共同提高人员水平和技能同时我还将努力建立一个通畅的维题解决途径使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持并能将类似问题统一发布使大家得到共同提高 4、加强应用开发利用先进的方法进行科学管理提高管理成效 作为一个家电运营企业我们在为用户提供优质产品及服务的同时也应该充分利用自己的资源和行业优势为本企业建立先进的科学管理平台以后我们还应加强应用管理开发充分利用我们的网络资源进行科学管理提高企业管理效益和管理水平 众所周知家电零售是个软课题随着经营的日益多样化服务工作所面临的问题也越来越复杂俗话说“道高一尺魔高一丈”服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展不断进步服务永远面临着挑战没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案所以在各项日常售后工作中不仅要求我们的售后人员随时跟踪了解售后维护重点工作内容还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求解决新问题最重要的是我们还应加强售后服务的自主开发不仅可以提高我分部客服的技术水平而且对后期维护客户再开发等方面带来便利之处并且能够为企业节约大量资金降低企业运营成本 业务经理竞聘演讲稿二 各位领导好我叫刘美超毕业于山西建筑职业技术学院学的是设备安装工程技术现在东辰项目从事施工机械设备管理工作做为一名11届新员工我知道我要竞聘的这个岗位是远远达不到工作要求但如果我今天不来那我就真的彻底与它插肩而过了而且机会是留给那些有准备的人的我准备好了请各位领导给我几分钟的时间给年轻人一个展示的机会因为我是真的很喜欢营销这个行业下面我谈一下我对营销岗位的认识我将从4方面讲述 1、从事营销人员最基本的要求以及具备的能力营销人员首先应该练就一身慧眼识人的能力见到一个人第一时间推测出这个人的性格取向然后通过短暂的交谈摸清这个人的价值观性格特点志趣爱好以及这个人的实力与社会背景作为建筑施工单位的营销人员还应了解客户的需求顾虑排除客户对你的戒心了解他个人的生活习惯于作风志趣爱好投其所好使之与之成为朋友方便开展工作作为建筑施工单位的营销人员还应懂的必要的礼节例如餐桌上分清里只主宾里是主陪里是自己端茶倒酒的位置其次要有一定的驾驶技能有驾驶证只能说你有驾驶车的这个资格但不能保证你能开好车给领导开车要讲究一个平稳快速安全无论陪客户还是领导你要让人家坐咱开的车是一种享受而不能起步三点头上路就加油一路向前看其他啥都不管我很庆幸自己去年在东辰过年值班的经历是那次经历让我在开车水平上有了很大的进步现如今我师傅以及他的那帮老战友们回家一般都是由我来接送喝酒喝酒虽然不一定能办成事但是不喝酒拉拉关系是肯定办不成事的酒量不一定要多大但关键时刻你得顶上去能帮领导挡酒能让客户多喝酒酒后要掌握一定的常识例如在醉酒人床边放一杯白开水一袋白糖果汁做好醉酒人的酒后工作无论对领导还是对客户这么做都会让人家感觉很贴心广泛的娱乐兴趣爱好无论高雅的还是充满活力的都要会此外自己一定要有几首自己拿手的歌去KTV要能带动气氛唱一些大众化符合客户口味的歌曲例如陪男客户可以唱些像孤星泪为何多情的人总被无情的伤我是一只小小鸟等陪女客户唱鞋知心爱人花好月圆夜尽可能与客户唱些情歌对唱的活跃屋里气氛忌讳冷场 2、自身的性格特点决定我喜欢干营销这个行业我个人感觉我是一个比较阳光洒脱的男孩性格直爽为人真诚有一定的亲和力否则东辰项目无论是施工作业队的队长还是下面干活的工人对我他们都是相当的喜欢与我交谈况且公司招我们进来的最终目的也是让我们的能力最大化为公司创造利益最大化从事技术的都有何总一样过硬的技术功底吴总一样强硬而不乏周密的决策力与执行力从事安全的都像高总一样谨小慎微粗犷大气中而不乏温柔细腻从事物质的都像张经理一样独具慧眼踏实认真我并非不喜欢我现在从事的工作只是感觉如果能从事营销我为公司创造的价值会更大我会将自己的才华彰显的淋漓尽致创造出我拿的那份高额工资的价值 3、掌握一定的技术常识对工程概况有一初步的了解就我现在我所在的东辰项目我不知道技术员有几个能说出工程概况的但我知道东辰合同范围之内的包括：15万吨/年气分装置25万吨/年汽油加氢装置4Nm3/H干气PSA氢提纯装置3万吨/年MTBE装置4t/h酸水气提及NaHS制取等7套装置的设计采购施工6套装置区分别为：催化裂化联合装置区常压装置区汽油加氢及PSA制氢联合装置气分MTBE装置区芳烃循环水厂公用工程(锅炉房氮气站等)东辰又聘请了两个老专家一个是实干型的一个是理论型的我现在一有闲暇时间就去现场看两位专家指导工人如何给离心泵找正我已了解百分表的理论使用方法虽未自己亲自上手操作但我计划等过一阵山东朝阳作业队开始对泵体找正时我跟着那位老师傅亲手操作下多门手艺就多一份竞争的筹码很感谢单位给我提供了一个这么优越的工作环境此外我还把平时我想学的东西记录在一个随身小本上正所谓好记性不如烂笔头方便我日后随时查阅我虽然没有正式的看过设备或者工艺的图纸但我有以前在省建实习的经历那会我初出茅庐就单独负责一整套输没系统的安装工作我个人感觉从事技术工作不需要你有多强的实干能力但你需要具备一定的理论能力掌握一定的施工技巧平时多看看那些老同志是如何工作的就会受益匪浅世上无难事只怕有心人无论我从事什