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文档简介

.中小微企业法律风险体检报告诊断专家： 企业名称：XX有限公司 法定代表人： 住所： 日期：二零一五年十二月 目录1 股权架构法律风险及建议2 日常运营法律风险及建议3 业务合同法律风险及建议4 劳动人事法律风险及建议部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！.1 股权架构法律风险及建议1.1 目前XX公司为夫妻按比例持有，股东A持股 %，股东B持股 %。1.2 现阶段公司股权结构简单，尚无需进行结构设计，待公司规模扩大后应当对股权结构进行合理设计，以降低风险。2 日常运营法律风险及建议2.1 日常运营法律风险2.1.1 XX公司先前聘请有法律顾问，但因该律师事务所执行力较差，效率低下，已于今年9月解聘。3 业务合同法律风险及建议3.1 业务合同法律风险3.1.1 欠款合同纠纷，先发催款函，后发律师函，再起诉，应收账款较多，但是诉讼较少。3.1.2 合同一般约定的起诉方所在地法院管辖。3.1.3 在买方市场的情形下，法律顾问审查修改后的合同并不适用。3.2 专家建议3.2.1 建议聘请专业处理法律事务的人员解决。3.2.2 建议在约定管辖法院时尽量考虑XX公司所在地，因为存在地方保护主义的成分。3.2.3 可以考虑尽职调查、谈判摸底等方式解决。4 劳动人事法律风险及建议4.1 劳动人事风险4.1.1 XX公司对内未设置法律事务岗，法律事务由人事部工作人员协调处理，员工基本上身兼数职，公司下行时矛盾可能爆发。4.1.2 社保问题：公司都给员工购买了社保，但并非按照员工实得工资足额购买。4.1.3 超龄返聘问题：公司存在聘用超过六十岁的工作人员，未购买社保。4.2 专家建议4.2.1 无风控，凭经验管理不是长久之计，建议对内设置法务专员岗位，岗位人员各司其职，或者可外聘法律顾问，由多人来协调解决法律事务。4.2.2 如果员工向公司主张，公司可能补足未足额缴纳的社保金额。社保配套商业保险的模式较为稳妥，同时可以考虑员工激励，比如年终奖和股权激励（核心技术人员等），可以赠送的方式奖励给核心团队，可流通的情况下可以低价转让。但是有限责任公司要考虑人数限制，也可以考虑代持.4.2.3 超龄返聘无需购
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