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文档简介
XX 公司 项目部 新员工 入职离职工作流程 目 标： 1、 将新员工顺利导入现有的项目组织结构和工作氛围之中。员工被试用初期通常是最重要的时期，正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯，并为将来的工作效率打下基础； 2、 使新员工初步了解其工作内容、工作环境及相关同事等，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色； 3、离职流程管理是为了规范公司与离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于公司工作的延续性。 4、离职手续的完整可以保护公司免于陷入离职纠纷。 5、员工离职登记备案利于人员流失率，人员的配备情况等统计， 便于掌握各部门员工状况，对于员工福利等方面可以提供参考。 6若有必要经理与离职人员的面谈，是可以提供管理方面的改进信息，可以提高公司管理水平。 XX 公司 项目部 员工入职管理流程图 1、新员工到项目部行政办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。 2、新员工填写入职登记表，办理入职，办公室根据新员工入职手续清单协助其办理相关事项。 3、根据清单到 各相关部门办理手续事项，如财务部、物资部等部门。 4、办公室带新员工到部门后，由部门安排办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。 5、办公室及时整理新进人员档案资料等工作，及时向项目经理 或公司人力资源部 汇报相关部门及新进人员的相关情况。 项目经理 行政办公室 各相关部门 用人部门 开始 新员工报到 各种相关证件等材料 办理入职手续 根据入职清单，到财务部、物资部等办理手续 交缴各类材料等 入职登记表 清点资料 正式试用 整理人事资料存档 报告相关人员情况 结束 XX 公司 项目部 员工离职管理流 1、员工提出离职申请，由员工所在部门分责人审核，交由行政办公室审核备案，若有必要（重要人员），必须由项目经理签署审核意见， 2、根据具体情况由行政办公室视情况是否下发离职通知单（离职手续清单），员工根据离职清单办理离职手续，工作交接，办公物品移交等手 续，若有必要由相关部门协助行政办公室处理 。 3、员工办理完所有离职手续后，到财务部进行各种款项的交割结算，包括各种借款、物品扣款、工资、福利等结算。 4、行政办公室必须做好离职备案及统计，及时向项目经理或 公司 人力资源部报告各部门人员情况。 开始 工作交接 审核 审核 审核 下发离职通知单 领取工资 办公用品 移交 工资福利结算 离职备案 结束 离职申请 离职申请 财
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