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_第三章 工程材料的进场计划一、采购计划我公司为了确保整个工程的施工质量，从材料采购时，就开始控制质量。我公司决定选派两位有丰富采购经验的材料员，专门负责本工程的材料采购任务，材料采购完成后，经项目部质检员验收合格，报监理部和甲方验收，待层层验收均合格后方可应用于施工，否则无论哪一级报验未合格，材料都必须退场，不得选用。编制采购计划采 购 不合格项目部检验不合格不合格 监理部（甲方）检验合格 用于施工二、材料进场计划按设计要求选择其标准同时也应满足业主需要的材料标准要求。主要材料、辅助材料、机具是施工顺利进行的必要的物质基础，工程材料的准备与适量的贮备，是工程正常连续施工及工期得到保证的前提。公司根据本工程的预算进行分析，按照施工进度计划要求，根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要计划进度表，分别组织采购。为组织备料、运输和储存等提供依据。主要材料进场计划表单位：天序号材料名称首批数量进 场 时 间（开工令签发后天数）1木工板150张12轻钢龙骨500m223木材4m314墙、地砖、马赛克200m2165各种石材200m2166水泥10吨57黄砂30吨58石膏板200张49木线条240m810乳胶漆15桶1011切片板120张1012防火涂料8桶313硝基清漆12桶1014各种玻璃20m21015九厘、十二厘板48张717各种墙纸200m22518地毯200m230Welcom
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