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安全在我心中,安全在我身边的精彩演讲稿 我是一名二线的员工虽然“安全月”已经到来关于安全的活动铺天盖地但是我一直觉得安全与我的关系不大我不用登高安全绳不会突然脱落；我不做外网土方不会滑落伤及我和他人；我不做地埋管线不会被高空落物砸中；我也不是主干人员带气置换更是离我远之又远但是这一切的观点被一个突然而来的事情全部打翻我父亲摔倒了大腿骨粉碎性骨折 我的父亲骑着一辆破旧的电动车出去办事知后车轮的盖子突然脱落了下来插进了车轮里我父亲从车上摔了下来大腿骨粉碎性骨折一直让我很放心的父亲突然出事了花上2万余元的医药费不说还将要在炎热的夏天在床上躺上3个月 我顿时悔悟了原来“安全”就在我们身边需要我们时时刻刻的去警惕、去小心、去提防如果我早点能认识到安全就在我的身边如果我早点懂得安全隐患的识别如果我早点明白这次事故的必然性也许这个事故就不会发生我的父亲就不用受这个罪了 看到“风向观察”中一位经理说过：做好“安全第一”要解决好生产经营和生产安全发送冲突的问题企业迫于营业指标的压力一些经理有事会忽视“质量”、“安全”等方面的要求经营指标完成了但是为后期运营管理埋下了隐患这种牺牲“安全”保“指标”的做法只能说未发生安全事故是偶然的发生安全事故是必然的安全和生产的关系是“生产必须安全安全保障生产”生产有了安全保障企业才能持续、稳定的发展当生产与安全发送矛盾危机职工或国家财产时生产活动停下来整治 这用到这次事故也是一样的道理我父亲为了节省点钱仍旧使用已经超出使用年限的电动车父亲说“这个是偶然的不知道电动车的后盖会掉了下来”但是我却认为这个是必然的电动车已经超出使用年限出现老化问题任何零件都很可能出现这样那样的问题短期看他这个电动车的钱是省下了但为以后的使用埋下了隐患事故一旦发生花费的将不止是一台电动车的钱事实证明这次小小的事故花费了将近10台电动车的钱这就像跟我们的设备机具到了使用年限的设备必须更换如果不更换实则隐患了更大的安全事故我们的项目部专门配有设备管理员会定期检查、维护和保养设备机具我一直认为专门配个设备管理员是多于的如果我能早点认识到配备设备管理员的重要性定期把电动车推到售后服务去检查检查那也许就能避免呢在每次施工前都要求安全交底其中有一项就是检查机具设备和各种工具是啊如果我父亲也能在使用前对电动车简单的检查下那结果又将是不同的吧 “安全发展预防为主”看似多么简单的4个字但是里面包含的内容却是深之又深啊事故管理要体现“预防为主”就是说安全生产的管理主要不是在发生事故后如何去组织抢救如何进行事故调查、处理和分析；而是按照系统化、科学化的管理思想按照事故发生的规律和特点千方百计预防事故的发送做到防患于未然将事故消灭在萌芽状态虽然我们在生产活动中还不可能完全杜绝安全生产事故的发送但只要思想重视预防措施得当事故是可以大大减少甚至是可以避免的 公司的每一位同事都是爱“家”的吧你不希望你单位、家庭中的任何一位成员收到伤害同样你的同事、亲人也不希望你收到任何的伤害那我们与单位、
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