绿化工程质量管理办法.doc

_ 绿化工程施工质量管理办法为进一步加强绿化工程质量管理，提高工程施工质量，使工程管理工作，有章可循。逐步实现科学化、规范化的管理要求，特制定本办法如下：一、 工程监理制 由上级主管部门指定或邀请施工监理部门对整个绿化工程施工及验收阶段进行全过程监理。二、 施工组织方案的审批 施工单位在承接绿化工程后，要制订合理的施工组织方案，审核批准。在审核中，双方本着对工程负责的原则，共同协商，拟定出最佳施工方案。施工单位必须按照批准后的方案施工。如施工方案确需更改时，须报经市绿化处审批，方可更改。否则，一律不得擅自更改施工方案。三、 建立、健全工程项目经理负责制明确任务后，施工单位必须设立工程项目负责人，负责施工现场的全面管理工作，该负责人必须是具有一定组织协调才能，并且具备较高专业知识，做好与建设单位的沟通协调工作，对该项工程负责。四、严格开工报告制度明确工程项目后，组织设计人员、监理人员对该工程进行技术交底，使施工单位了解和掌握工程设计意图、施工标准及技术质量要求。在领取开工报告后，认真填写，先上报监理单位，再由市绿化处上报局工程处、质量站，待批复后方可开工。五、 严把苗木进购关工程实行一包到底制，施工单位必须按照设计图纸上苗木规格选择苗木，严格达到设计标准，苗木进场后，绿化处工程技术科及监理人员按图纸要求进行现场审核，如发现与图纸不符，达不到标准的，一律退场。延误工期的后果由施工单位自己负责，并相应扣除该苗木品种决算价格的10。工程决算的苗木价格由市绿化处参照苗木市场价格定位，多出部分一律不补。六、 工程检查、验收工程实行三检制（自检、互检、专检）。在施工过程中，每道工序都要实行三检制，即完成一道工序，由所在单位项目负责人组织自检、互检，合格后，由项目负责人在“工序质量检验书”上签字，并上报监理人员对该工序质量，进行全面验收。绿化处工程技术科对每道工序，采取抽样检查的方法进行检验，如果发现存在问题，责令返工，并进行复检。每道工序经验收合格，监理人员签字后方可进行下一道工序，没有经过监理人员验收合格的工序，竣工后该工序不予以决算。对绿化工程施工检查实行百分考核制，95分达标，未达标工程，决算后扣除工程款5%。 施工单位在工程竣工自检合格后，填写绿化工程竣工报告，上报监理单位及工程技术科，由工程技术科转报局工程处，组织监理单位、局质量站、绿化处工程技术科共同验收。验收前将竣工图及竣工资料上报监理单位，依据竣工图现场验收，在验收中如竣工图及竣工资料与验收现场不符，未达到验收标准的，责令限期3日内调整完毕，重新组织验收，并扣工程款5000元，调整后仍未达到验收标准，将不予验收及决算。七、 工程养护管理工程竣工验收后，必须派专职人员进行日常养护管理，养护管理期限为1年。在此期间将组织工程养护管理检查，每十天进行一次全面考核，不定期拉练检查。检查实行百分考核制，98分为达标，如未达到考核标准，每多扣1分处罚人民币500元，3日内上缴，考核结果以简报的形式通报施工单位。八、工程的补植及移交第二年春季，按照该工程决算的苗木规格标准将所缺苗木补齐，组织进行检查验收，如果检查中发现达不到原有规格标准，必须在一周内解决，仍未达到验收标准的，将不予移交并扣除该品种全部苗木费及相关养护费用，用于重新组织补植。对该项工程处罚罚金20000元。九、本办法由工