网络教研活动方案.doc_第1页
网络教研活动方案.doc_第2页
网络教研活动方案.doc_第3页
网络教研活动方案.doc_第4页
网络教研活动方案.doc_第5页
免费预览已结束,剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

_听评课教研实施方案中国智慧校园网多位教育专家指导下,边实践应用边开发,为适应当前中小学教育形势量身研发的数字化校园管理平台。在近百所学校的应用实践中,取得了显著的成果,得到了学校教师、学生、家长的共同认可。网络教研听评课功能更是平台的一大特色,得到了众多学校的一致认可。通过教研活动的发起、互动、审核,平台能够动态、即时、准确呈现教师参与各类教研活动的情况,既减轻了统计的繁琐,又避免了弄虚作假。听课后必须及时进行评课,评课时间结束后,平台将不能再进行评课,可从平台查看参与听课教师的评课情况。通过网络教研的匿名讨论功能大家坦诚交流,敢于说出真实想法,解决了“写而不思、评优不评差”等流于形式的问题。当各项教研活动实实在在的开展起来的时候,不但形成了良好的教风,而且有效的提升了教师的业务水平,为提升学校整体教学质量打下坚实的基础!网络听评课优势: “网络研训”让教师教研活动“实”起来 提升业务水平减轻工作负担 规定时间解决了虚假应付、流于形式的问题 匿名讨论让参与教研的老师毫无顾忌坦诚交流 教风务实让教师专业水平有效提升实施步骤第一阶段:宣传学习、成立组织机构(一)宣传学习1、组织召开学校领导班子会,成立学校网络教研领导小组。研究制定学校网络教研制度及制定学校网络教研实施方案。2、召开全校教师会,宣传网络教研的优势,发动全体教师参加网络教研。通过学习和宣传,使全体教师充分认识到随着教育信息化程度的不断提高,教育教学工作越来越多地要利用和依靠信息技术手段,教研工作的网络化是必然的发展趋势。从而转变观念、积极参与,将常规教研和信息技术有效整合。(二)成立组织机构 1、领导小组:组长: 副组长: 成 员: 2、考核领导小组:组 长: 副组长: 成 员: 领导小组职责: 教师网络教研管理考核办法和评价方案。组织教师进行网络教研技能培训。制定学校网络教研各个阶段的任务和目标。 出台相关运行机制、激励机制和保障措施,定期评比优秀网络教研组、任课教师。总结学校网络教研阶段性成果和经验。完善学校教育信息化环境,加强教育技术投入和硬件建设。第二阶段:实施阶段1、 学校制定网络教研制度、网络教研实施方案,并传达给每一名教师。2、 各教研组制定本组网络教研实施方案。3、 组织教师积极参与网络教研活动和各项评比活动,记录每个教师的活动轨迹。4、 利用校园网实现常规教研网络化管理,出台完善的教研评价和考核制度。5、 将网络教研活动纳入考核制度,激励教师在网络教研上的工作。第三阶段:总结评估阶段1、 各教研组上交网络教研总结。2、 学校统计各组以及每名教师参加教研情况,并公布。3、 总结评选学校网络教研先进教研组和先进个人。4、 学校上交网络教研工作汇报。平台具体操作步骤1、 听课计划管理在教务处发起听课计划,输入听课计划名称,选择学科,班级,听课日期,节次。设定评课开始日期,评课结束日期,评委等信息后,保存,信息可通过短信形式发送给参与听了的教师及评委。提高学校的工作效率,节省时间。操作步骤:i点击菜单【教学管理】【听课计划管理】ii点击“添加”iii填入内容,设定好总评人、评课开始日期、评课结束日期,选择听课教师,注意设定评委;注意:评课开始日期未到时,不能进行评课,评课结束日期之后也不能进行评课iv点击【保存】2、评课管理教师在规定时间进行评课。解决了虚假应付、流于形式的问题匿名讨论,让参与教研的老师毫无顾忌坦诚交流,敢于说出真实想法,解决了“写而不思、评优不评差”等流于形式的问题。提高了教师的业务水平和工作效率。教师业务水平提供,进而提高学校的知名度。操作步骤: i点击菜单【教学管理】【评课管理】;ii.评课人给讲课教

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论