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文档简介
.北泰油脂有限公司货物装卸及奖罚管理制度适用对象:为北泰油脂有限公司物流服务的员工,包括司机、搬运工、仓管。一、 货物装货规定1、 仓管出货作业时,必须核对出货单,确认批次发货数量,监督搬运人员货物装车,装车后与司机及搬运人员核对数量,司机发车前与仓管做好数量核实,并办理交接签收工作。2、 搬运人员搬运货物时,仓管、司机必须同时在现场,指导并监督搬运人员搬运货物,核实确认装箱方式、装车方式、货物件数、发货数量、装车时间、发车时间等内容。3、 搬运人员搬运货物时必须:1) 严格遵守北泰油脂有限公司装卸货物管理规定,规范自身搬运操作行为。2) 听从北泰油脂有限公司仓管安排,不得擅自作主张。3) 装货时必须把货品摆放整齐,小心置放,并检查货物叠放之稳定性。4) 货物装车完成后如实清点数量,呈报仓管核实确认。二、 卸货规定1、 司机送货至目的地后,通知客户安排卸货,卸货时司机必须在现场监督客户搬运人员卸货。2、 如果司机协助卸货,听从客户的安排,卸货时必须把货品摆放整齐,小心置放,并检查货物叠放之稳定性。卸货车完成后如实清点数量,呈报客户责任人核实确认。3、 与货物接收人核实数量,确认无误后司机与客户办理交接签收手续。三、回桶交接及装卸规定1、 司机送货至客户目的地后,客户有需交还空油桶给公司的,司机全权代表公司履行对回桶的外观及损刮检查、数量清点及办理交接签收手续。2、 客户安排搬运工回桶装车时,司机必须现场监督,指导处理,对违规装车、乱堆乱扔、胡乱摆放导致损坏回桶和无法清点数量的行为,予以知会通报客户责任人,要求予以调整方式,不听安排不做改进的,司机可以拒绝接收货物及办理相关签收手续。3、 如果司机自己进行回桶装车,必须整齐摆放,准确清点数量,多次核对无误后再与客户办理相关交接和签收手续。4、 回桶运回公司前,于返程中须电话通知仓管提前做安排。司机回公司后,卸空桶时不得随意摆放,不得刮伤或破损。卸货完成后必须与仓库一起清点数量,确定无误后,再确认签字。四、 工作责任划定5、 司机与仓库交接确认签字后,货物的数量(装箱件数)差异及货物管理责任由司机承担。6、 司机与客户责任人交接确认签字后,货物的数量(装箱件数)差异及货物管理责任由客户承担。7、 司机与客户责任人交接确认签字后,回桶的数量差异、车厢内出现回桶摆放之凌乱行为,由司机承担管理责任。8、 司机与仓管交接确认签字后,回桶的数量差异、仓库内出现回桶摆放之凌乱行为,由仓管承担管理责任。9、 发运货物后出现成品装箱数量差异(总数差异)、发错货物造成客户要求退货的工作失误责任由仓管承担。10、 发运货物后出现产品品质问题造成客户要求退货由品管负责。五、处罚 1、出现货物数量差异,无法说明原因,不能处理差异追回短缺货物的,由当事责任人(直接承办人)承担全部短缺货物之经济损失,并处以200元罚款。2、出现未按规定作业,擅自主张、凌乱摆放造成损坏货物和掉失货物的,除了承担相应货物的经济损失外,对违规当时人处以罚款100元。3、搬运人员不听仓管安排,对搬运人员处以罚款50元。4、货运任务接下后,司机不听派车员安排的,对司机处以罚款50元。5、未按程序办理交接手续的,对当事责任人(直接承办人)处以罚款50元。6、未向公司部门直接主管或派车员请示,司机私自拉货或与他人协商拉货谋利的,一旦发现予以开除,并处以200元罚款。7、未按公司工作流程派车,未经部门主管同意,司机私自接受其他部门人员安排(不管是否为公事),处以司机50元罚款。8、货运任务完成后,必须交钥匙给综合办公室,下班前车辆回公司司机须把车钥匙交到行政助理处,下班后(不管晚上几点)司机须把车钥匙交到保安处,由行政助理和保安签收,司机于交接登记表上签字,未按规定交车钥匙与办理签收手续罚款50元次。9、司机或各部门车辆使用人私自开车外出,造成车辆部件丢失或损坏车辆,除承担100%相应经济损失外,处以200元罚款。10、维修保养、费用报销弄虚作假,处以200元罚款。11、外出故意耽搁时间、消极怠工;不故意接听电话;不服从调度安排的,处以100元罚款。12、违反公司其他管理制度的,处以50元罚款。六、奖励:1) 检举违规或损害公司利益者,奖励500元,加绩效分5分。2) 全年100%出勤,热心服务,有具体事实,年度考核特优者,奖励500元,加绩效分5分。3) 遇有灾难勇于负责处置适当,为公司挽回经济损失者,奖励1000元,加绩效分10分。4) 遇有意外事件或灾害奋不顾身,减少损害者,奖励1000元,加绩效分10分。5) 维护公司利益,避免重大损失者,奖励1000元,加绩效分10分。、6) 对社会和公司有特殊贡献,足为公司同仁表率者,奖励500元,绩效分5分
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