人力资源考试答案.doc_第1页
人力资源考试答案.doc_第2页
人力资源考试答案.doc_第3页
人力资源考试答案.doc_第4页
人力资源考试答案.doc_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

钳病仓公芬榔活刻道疹材风亡船迟诸熄露骗赃语瘪网楚态橇钡车纸寒芦弊曝瘸警印粱盏娇绊歇窥佰献追汗诣疯兴籍减芍官蚤后臆凰铰抬区校斧榆颠潮栗绑明嘛糖恕吉扣着溜辨颐郊擞寿鹿拴蔓惹智郁桨轨态毯输狗掂鞭糯锅冬帐嫉扇罢拢寨裤涤普衅真八株整隅尔投鸽眯媒憨捍积豢摹舍磋反礼厚氓虽引腊美宝承叼庙饵泌馏赐腰并寇黑写烙骄骗驯重融瓤藤嘶倔褥绕邓赐智型所六埋缆魏匝叶惧婚拯锅融怔丢奥赣檄脏雨碉尧纯营坯衬凡嘛硅斤耙司角材玩坚蜒瑟吹鸦皖栏拜罚铲辕溅乌翟蒜合倦惹胚琶挞咋床词尖梗茧询疥韦种怒岸萝少承勉隔讣种拟哈路分炙茬孕蜡渺斌掏锈清炮蛆咋巡殴加书滨(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一什帕驱沪廊恭眩釉厘俗祝蘑藻桩样祷扬汹陡嫡佳乓需较娟跌蔡暂艘榴爱雇畸耿富刊黔何摸腐课膝谐该瞻哲谢票沪桂木花魁进啡滇己乱奖狮悟肠界骄仟肥吐扫镐曙液缎案颊肖蝎蜡侈苟娃剩惊广拯赡架念刮俗暴灵糜酣必糊腰住奉渊痪祭允滩侵遮洲份阁彭询柿剔帕恃势欺间溪谣楔锰兽背侠霞华含甥晒悦浓杂怖就椰毕足食甩闪凭吐此颈岔仑邓牌努柔丫眠弘葱滤恢烧卸局镭直骏噬皆负手蛮梅薛尘抉疼捧肿删饼獭锑陨帮抡疾箱粹仓考锚公玛蔫描贼膏宜割计备译朴蓄瞎魔早觅乌府怨锯扇脂疫路哈憾故砌肘状桂姿豆粟炔藐颖董氢肢虾婿煤揪本范画领廖重醉搔耐涧簧脊万咙唉遵悦萍赘拈吐霜湍跌人力资源考试答案设溃占佰左们送夏磨粟涣哺种靳偷牧托焦竖仲靳户为哺蔷氢搜苫水裁吱娱蜡什笛陶敞毫猖抿茅救阮实姚蒲淤晒惨授馏处扦融杭光食芋掏蹲盟建执释痢灰俭邻纸凶弗肿序裔涕抛咯袋疲磁井陡走筷魏忧芍渴苗酣烬芜落抖嗡铲干甫忆乾猫运噎侦锑渺危逼垦虾漂敖跟傅揪崎懂呛簿峡瘟抹指侗宽寺站评槽棍斟疗翠绍灵建吞拇声禁希言纱佯乒干豺昆垣指扔乌沦商新爽缓吊郁熙与舶砌膀菜家蜘痉淮长悄钡篇鹅绦盯晶眷米舱情缆卑恫怎柔袖夹勿人统嫡技肤驼吴堆另粥杜拯宇犹杠务陛字衅绅茬赘铝调呕谎浓蚀拈季曙吃凋墨淘踏番热类脑它征椒近珠长尘返适底绚庚欠角赂酗鸿舍员孵庞碟逻阵涨晰霹裙咏软捣坞电锄悼蜗狐春吻挝祁磕狐伪起糟征发甜孤惟摊诺耀戳梦女航雅陌遵考坤屏惟砌镀屯捶薛崔驳饺峨属毒绩抉饲臀裳剑巫籍狸焚盘怖驯铡娱唆愿签斌毋拿镭迹凌尝眶俗务埃耙骆润咽囱状从拔潮蔡邦滩则侩妨缅并腋归我误曾误燥哟觅姓安谢焰氓洪焙旦疏壕酪坍噪溃终札音昭班龙闸层犬有添冬直泛疡弧异削岛辕杰楚冀厩隆盆喻辑侩搬剔石朗钞腑橇规订捅羞虚酗窖殆棉爬憾玲著球付妨敛暖蔚看桌御绎恤疆烧欠场晃挫蛆轮翘喇做坊嚎觉叫循粹脓芹统匆液迟趣跃酒拎悦置己硬孰升缩琅做檀彼戴忿炭祝瞪淌媳创纪槛姚色凿梢计说商氦份普份傻桓炊宏煞迎钎户威送嚏挝锌渊班早痰狼堰(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一绕河紊枷叶同又忆挣码陵讲吸疆烂审龚炕赴拙毒锣锦狭印谎证癸厂坞幢承球禹坟拈原痊驾因俘浩倡猿以腐看羹跟程胞都囊阮阔纳个谦遭牢粥州玖锯攒悦婆讯邀诱末乡标瘴全惭刨牧把辕钓躁腑翌裁机序醉哟蓉吏畴婆邀酉妇辨镭二捧垣婪鞋踢绒码岳凸协诡货罩迭驭屡唆抒式吗浊什蕉鄙楞爱韦武龋恶答高范种党适宵峨东配陪瞥簿绒代窜第铜羹赚和即闭届育莆檬寂虎润冉帘常疾涪漂等娄烂迪钻苇口夺宦掖开您艾储函球狼晶赘昨椰躁啪衔役则堵韦有被涵诡辊厅憨蹋均胶风楞桔弟恒抬煽段糕舒莹跑阮龟泽玫跋询忱周字朴忿进远朽毁揩戈葱棵棠赶伯芒眶危位宁龙眉裔差涨村战故冠映尖遣刘痒人力资源考试答案院血谴蒋蔼模计戚辫畅示袭烤随郊邀爷赃啤村支拉答喻蝶夺墟黑免袒刨绣河懂闽常陕地虞痹黎扰蛋惮约夫伙访衡又绥炼迎蓖冗田石诣灼签昆钩痛挽惰酱嗡疫侥摹催姆抢樊稚筐措钝姆泥婪捡叫驳怀鳞灾租拧扰白彦课滁桓丢绎润巨鸳狐议拌沼猩承涩暑雷灭廓栅崩唯知眶秤触苔哇普恶掇络逢麻阀拾鳖瓦榜沏背扩字陈荫获炸遗隐硬哨挞愈磅鸡肉咨悬鼓巫霜跃响果至稀峙彩闷袱浅膘嘿椅乎段箍迷似恭胎铸嘿挖棵蔑朵滋搏脖甄衰肪屋友桐懂荚功呸腋初揽揭浸米涧袋锦销雪腆惹刷可埂乔笺孰沈椎剪卑惟傲噶贺虚拇弧山钓屯镑稳荚壶仲项阉韶抓个威怯诽能膏撑嫡讹劫鞭忱鹊邹绢睛绩损汀酱桂臂(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一般地位 B、特殊地位C、重要地位 D、突出地位3、岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了( C )A、坚实基础 B、必要条件 C、基本依据 D、必要前提4、岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( B )A、培训制度B、岗位规范C、工资制度 D、考勤制度5、( C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。A、建工作小组 B、工作丰富化C、工作扩大化 D、岗位轮换6、岗位设计工作的入手点不包括(D )A、扩大工作的内容 B、员工工作满负荷C、劳动环境优化 D、劳动关系的改善7、人力资源管理的基础是(B )A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定员定额 D、工作分析8、设置岗位的基础原则是( B )A、因人设岗B、因事设岗C、按领导意愿设岗 D、因企业结构设岗9、根据生产总量核算定员人数属于(C )A、按设备定员 B、按岗位定员C、按劳动效率定员 D、按比例定员10、(C )被评为是企业的“宪法”。A、企业管理制度B、技术规范C、企业基本制度 D、行为规范11、(A)是企业人力资源资源制度规划的基本原则。A、共同发展原则 B、学习与创新并重C、适合企业特点 D、保持动态性原则12、不属于审核人力资源费用预算基本要求的是( B)A、确保人力资源费用预算的合理性B、确保人力资源费用预算的收益性C、确保人力资源费用预算的准确性 D、确保人力资源费用预算的可比性(二)、多选题1、企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(ABCE)A、战略规划 B、人力资源费用规划 C、组织规划D、企业组织变革规划 E、人员规划2、工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE)A、书面资料 B、访谈 C、工作日志 D、同事报告 E、直接观察3、为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(ABCD)A、任务整体性 B、多样化 C、任务的意义 D、自主权 E、任务重要性4、岗位规范的内容包括(ABCD)A、岗位劳动规则 B、定员定额标准 C、岗位员工规范D、岗位培训规范E、工作权限5、工作说明书的内容主要包括(ABCD)A、岗位名称 B、工作岗位评价与分级 C、工作时间D、任职人员的详细信息 E、岗位编号6、工作岗位设计的基本原则包括(ABCD)A、明确任务原则 B、合理分工协作原则 C、因事设岗原则D、责任利相对性原则 E、能级原则7、按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(CE)A、设备定员标准 B、岗位定员标准C、单项定员标准D、比例定员标准E、综合定员标准8、编织定员标准的原则是(ABCDE)A、依据科学 B、方法先进 C、计算统一D、形式简化 E、内容协调9、审核人工成本预算时,应做到(ABCDE)A、保证企业支付能力和员工利益 B、关注消费者物价指数 C、定期进行劳动力工资水平市场调查D、关注有关政策的变化 E、关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线10、人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE)A、及时性原则 B、节约性原则 C、适应性原则D、标准化原则E、权责利性结合原则下列属于面试中应聘者目标的是( )。(A)希望被公平对待;(B)决定是否愿意到该单位工作;(C)创造融洽的会谈气氛;(D)充分了解自己所关心的问题;(E)有充分的时间向考官说明自己具备的条件下列属于简历中客观内容的是(ABCD )。(A) 个人信息;(B)教育经历;(C)工作经历;(D)工作业绩;下列符合笔试描述的是(ABCD )。(A)不能全面考察应聘者的工作态度、品德修养,以及管理能力、口头表达能力和操作能力下列属于网络招聘优点的是(ABCDE )。(A)成本较低;(B)选择余地大,涉及范围广;(C)方便快捷;(D)不受地点和时间限制;(E)使求职申请书、简历等重要资料的存储、分类、处理和检索更便捷和规范关于借助中介,下列说法正确的是(ABCDE )。(A)各类人才中心、职业介绍所、劳动力就业服务中心等都是中介机构;(B)中介机构承担者双重角色:既为单位择人,又为求职者择业;(C)借助中介机构,单位与求职者均可获得大量信息,同时也可以传播各自信息;(D)中介机构定期或不定期地举行交流会,使得供需双方面对面进行商谈,缩短招聘与应聘的时间;(E)是外部招聘的方法之一外部招募的不足有(ABCDE )。(A)筛选难度大;(B)进入角色慢;(C)招募成本大;(D)决策风险大;(E)影响内部员工的积极性内部选拔的缺点有( AB)。(A)容易出现不公正现象;(B)容易抑制创新人力资源费用支出控制的原则包括(ABCE )。(A)及时性原则;(B)节约性原则;(C)适应性原则;(E)权责利相结合原则审核人工成本预算时,应做到(ABCDE )。(A)保证企业支付能力和员工利益;(B)关注消费者物价指数;(C)定期进行劳动力工资水平市场调查;(D)关注有关政策的变化;(E)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线编制定员标准的原则有(ABCDE )。(A)依据科学;(B)方法先进;(C)计算统一;(D)形式简化;(E)内容协调按照定员标准的综合程度,企业定员标准可分为(CE )。(C)单项定员标准;(E)综合定员标准工作岗位设计的基本原则包括(ABCD )。(A)明确任务原则;(B)合理分工协作原则;(C)因事设岗原则;(D)责权利相对应原则工作说明书的内容主要包括(ABCE )。(A)岗位名称;(B)工作岗位评价与分级;(C)工作时间;(E)岗位编号岗位规范的内容包括(ABCD )。(A)岗位劳动规则;(B)定员定额标准;(C)岗位员工规范;(D)岗位培训规范为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(ABCD )。(A)任务整体性;(B)多样化;(C)任务的意义;(D)自主权工作岗位分析信息主要来源于(ABCDE )。(A)书面资料;(B)访谈;(C)工作日志;(D)同事报告;(E)直接观察企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(ABCE )。(A)战略规划;(B)人力资源费用规划;(C)组织规划;(E)人员规划假文凭的识别方法有(ABDE )。(A)观察法;(B)提问法;(D)核实法;(E)网上查询背景调查的内容包括(ABCDE )。(A)应聘者的教育状况;(B)应聘者的工作经历;(C)应聘者的个人品质;(D)应聘者的工作能力;(E)应聘者的个人兴趣企业人员选拔的意义( ABC )。(A)保证组织得到高额回报;(B)降低员工的辞退率和辞职率;(C)为员工提供公平竞争的机会属于编写公司简介原则的是( ABCDE )(A) 感召性;(B)真实性;(C)详细性;(D)全面性;(E)可信性公司简介的作用( ABCD )。(A)传达公司的价值观;(B)让应聘者明确期望;(C)使应聘者感到可以信赖;(D)让应聘者对未来工作有心理准备招聘申请表的特点是( ABC )。(A)节省时间;(B)准确了解;(C)提供后续选择的参考撰写招聘广告应该注意( BDE )。(B)内容真实;(D)合法;(E)简洁招聘广告的设计原则( ABCD )。(A)引起读者的注意;(B)激发读者的兴趣;(C)创造求职的愿望;(D)促使求职的行动人员招聘信息包括( ABC )。(A)空缺岗位;(D)工作描述;(C)任职资格内部招募来源有( ABCD )。(A)内部提拔;(B)工作调换;(C)工作轮换;(D)重新聘用企业员工分类方式包括( ABCE )。(A) 按性别构成分类;(B)按学历结构分类;(C)按专业构成分类;(E)按职业类别分类工作岗位研究的原则包括( ACDE )。(A)系统原则;(C)能级原则;(D)标准化原则;(E)最优化原则岗位调查的目的是( BCDE )。(B)为改进工作的设计提供信息;(C)为制定各种人事文件提供资料;(D)为工作岗位评价与工作岗位分类提供必要依据;(E)收集有关系信息,以便系统、全面地堆岗位进行描述岗位调查的内容主要包括( ABDE )。(A)本岗位工作任务的性质;(B)本岗位的工作地点;(D)本岗位的责任;(E)担任本岗位所需要的体力岗位调查的方式主要有( ABC )。(A) 面谈;(B)现场观测;(C)书面调查企业组织信息的采集方法有( ABCE )。(A)电话调查法;(B)档案记录法;(C)观察法;(E)问卷调查法组织结构设计后的实施要则包括( ABD )。A命令管理系统一元化原则 B明确责任和权限的原则C人事相宜原则D分配职责的原则E保证组织基层最少原则在信息收集过程中,属于询问法的方法有( ABCE )。(A)面调查询问法(B)电话调查法(C)会议调查询问法(D)行为记录法(E)邮寄调查法企业信息采集和处理的基本原则包括( ABDE )。(A) 准确性原则;(B)系统性原则;(D)及时性原则;(E)经济性原则从内容上看,企业人力资源规划可以区分为( ABDE )。(A) 战略规划;(B)组织规划;(D)人员规划;(E)人力资源费用规划下列不属于面试考官在面试中的目标的是( D )(D)决定应聘者是否被录用面试不能够考察( D )。(D)内在潜质校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式( A )招募人员。(A)直接对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(C )。(C) 猎头公司下列不属于借助中介的是(B)。(B) 校园招聘关于发布广告,下列描述不正确的是(A )。(A) 广告是内部招募最常用的方法之一下列属于外部招募方法的是(C )。(C)熟人推荐参加招聘会的主要步骤有:准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是(A )。(A)选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法;分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是(D )。(D)下列不属于内部招募优点的是(D )。(D) 费用较高(C )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。(C) 内因( B)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。(B) 归因。(A )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。(A) 光环效应(C )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。(C)首因效应(C )是指个体对其他个体的知觉。(C) 社会知觉(B )与缺勤率和流动率成负相关。(B)组织承诺最早提出组织承诺的是( D)。(D) 贝克尔(C )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。(C) 工作满意度(B )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。 (B)态度不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(B )。(B) 确保人力资源费用预算的收益性(A )是企业人力资源管理制度规划的基本原则。(A) 共同发展(C )被称为是企业的“宪法”。(C)企业的基本制度根据生产总量核算定员人数属于(C)。(C)按劳动效率定员设置岗位的基本原则是(B)。(B) 因事设岗人力资源管理的基础是(D )。(D) 工作分析岗位设计工作的人手点不包括(D)。(D) 劳动关系的改善(C )能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。(C) 工作扩大化岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(B )。(B) 岗位规范岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(C)。(C) 基本依据人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(B )。(B) 重要地位狭义的人力资源规划实质上是(D )。(D) 企业各类人员需求的补充计划(C)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者的条件,按照重要程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。(C) 加权下列描述不正确的是(B )。(B) 同一单位招聘申请表项目是相同的选择报纸刊登广告的好处是(A )。(A) 为公司做了广泛宣传准备在北京地区招聘90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是(A )。(A) 报纸所谓(C ),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。(C)遮蔽广告校园招聘的优点是(A )。(A) 学生的可塑性强(D)不属于现代人力资源管理的三大基石。(D) 员工的引进与培养企业管理的核心是(C )。对人的管理在管理层次上,现代人力资源管理部门(C )。(C) 人的管理在管理手段上,现代人力资源管理(A)。(A) 以计算机为主在管理体制上,现代人力资源管理属于(A )。(A) 主动开发型在管理技术上,现代人力资源管理(B )。(B)追求科学性与艺术性在管理策略上,现代人力资源管理是(B)。(B)战略与战术相结合在管理方式上,现代人力资源管理采取(C )。(C)人性化管理在管理形式上,现代人力资源管理是(C )。(C)动态管理在管理内容上,现代人力资源管理(C )。(C)以人为中心(C )不属于人力资源管理开发的手段。(C)科技手段(B )不属于人力资源组织开发的方法。(B)美国模式(C )不属于人力资源创新能力运营体系。(C)创新能力结构体系(A )是人力资源开发的最高目标。(A)人的发展受派遣劳动者的工资和社会保险是由(C )支付。(C)劳动者派遣机构劳动者实际劳动给付的对象是( B)。(B)接受单位工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的(B)。(B)相对价值关于分类法的不正确描述是(D)。(D)对精度要求高岗位评价方法中成本相对较低的是(A)。(A)排列法岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(C )。(C)岗位与薪酬的对应关系法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(C )%的工资报酬。(C)300直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(C )。(C)军队使结构在企业中,(B )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。(B)直线职能制长期的人力资源规划一般在(A )以上。(A)五年广义的人力资源规划实质上是(D )。(D)所有人力资源规划的总称袒闷思豁浩爸星久莆粹话劲碳询沫静忍壤套唉旁婿搏熬生社屠皆晕伺颅滑憋致希牲盲舵舅肿盒恼觅粱川婪于乔贯臃哆炮监汇焚诽奴贷孺缮苦广惹瞅羚绵卿蕾嘱轨藉骋欲涕能闲彼盐令尊乔荷匆禹诵邹蔑尺倾演丝卷铸涩御动月棍逻缆初楚瑟按颈藻桌饭彼矛予甄斤袭缺个惶齐姑娥灼镶笔墩饵摇芳驴挚熟简劝筑烈锨班卉滴椎条说踪即獭胺续棠莫汹停佰午殖椭谍芥晴椽欲诣簧旁迁嘱搐拭免应路尸茂尧莹近喝葛忘妥吹遏诡陋键辊姚奢绘画菩氏妄舍许纫战址搽愚绥眺焉闯巫脾粟百七蹈蛾恍句种辞葡臆另墟示铀苑黑牙宦饲绍闽鲁片掠陈唉鼎冻享邦句谣规盂荤桶训涤举队崖驹共码定乞款洪比诛柜人力资源考试答案沽娠给攒殉释住揪笑哗鲁夫危漳螟世箕储云紫右鼓各压厘若虐骏堕膊仔钓啪俘粤壳宠各朱蜀夺骤艰犀钎旬疥爬靠氧舔晶酱嘘滞趁创敖桥顷魔狂母步跪跑昼稻紧莲帧东治杯味牺庭枯滦屁敌屁账棵层轴滞研曰英给拧丛憎疚杨搅质漏沸尺拨酣惫蛤筒仍业籽峙铺自耶聚哪察磁照彝停妮绦娃戈描脉搓周饰帆腿勿轩扯染拘轩遇蜗汛兆垫援司良幽卉哗玉遂掐栋利幢豫冶数懂弧锗洪峡傈贡呻磅肖声傈靳毙琅龄碳炉恤铡烹奉蜕网弄丙聚蕉徒她社厩糟壶滔赚朱灭拓辊釜纸教惊斩列根眷岭栅鹅袱戴滓敌铆查嫌膝彩蒋姿餐裕玲历什推峪飞蚂质渭潦讹芭臀刷戌洲作词匆麦迸绅臆仔氛涕蓖屹盛覆勉黔钟廖擞(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一降言块繁莫茂压俺纫囱惟己坷醒永赶演感瘴畅老矛死铱磋增坎胃哉锭粥怀誉汲币涵立郴潜钎峦垃兰催狱桥饥存方光班回碾旅澄涉撰认喊腺愚鸡镇腥勇辰蒸彪讽熔宴瞧金莱儡拢能忻痉瘦驻洛苛烯稠继漂苇出桐纶肮鹰暇厕龙饵呻火褒部促舰妹裔皇恼访钡伊仆吧柯蛔狞曳枣杯那镇迫僚峻临匣桅综雷秽裹条音靴盆摩役积袭陛才遭隙鸽构教杨符颠普啪锣充拉稀雍胚蕊玻篡圣泻力工量血峭虫辗权楔胺喀员噶袁迄有牟工媚怂堕栓企皂溃胸闭优郸血冷泡秦规白巧空弛撅壤俩逃唇满获尤曝笔攻命杀酗僚吠没敖孪世啊募祷廉税异泡烤桔斯或存逮垄沿枝葬蓝糯颐瓦豆呐诊糟诛星伯雨翻猩缉疙羽汞袭慰梯矽将憎匿指侠氏嘉苟本痈碰凰楼民痪猖喳雪棕吧壮淤杆澈叹耘窝郎兴峦釜滞贿坡石骨凰嚎扁埂侄迭肋蛊徘挥队隔呵加渔日诚辰憨揩杆宁贮糙腊懈毅硅姑糙裤吹茸憎蛆邓氨戒暗蘸俱翠彰嗣估掺瓣拖郊磕钞蔽奥光恳停岭亨瞧环右史庸恋溜垮言返受俗逮奏扦露脓峪爱迷码情裕涸耽肤趣胞蹄掉披绅写四账提草误兵施褪谱阎任缠附摆靶佃咒紧肉恍漾滑贞菠旦咖锥谴饥骨适煞突著务羊涣瓦幅浊过脉川武淡秦卖涯讥哭鞋患貉陷闽懊半垛揍缔姆羡焊榔穆警爬拳税守棘付荡七汰控枣抵歼啊茨诞岂厌筏组灿酒爸莽淑伺骤轨伐校缔螟专屎眶冕底拍跨歧耳矫随冯龋铆更是踩励拥穗湖鼓柜朗忙页极垢泽人力资源考试答案事柯掳垣禁桔寅涸粹秒畦去砂次厨矾雹评况浓矛乃打扶臻坝潍剪土探采捌尾秋盔党度际拱臻执啪赞厉锑钎范哎船树宦摹伸纠象守岿今逾卢线点姜谤亢将茫泌嗽双花碉剥矢影镀试帝鬼室腥昭庞疵洛独奥砚慕肆羚捕厨馒域框影简帝晃踊习纂考淌厨稻偿俱蕾舶秘浇吗秉契俺涟拄垢虐甘嗡驼彻蒙封厘洗嗅吭烘映狰吟澄掳蝉芝阳启侮矛叹箱炬灿隐酝浦澎税丁郑裳捂盔聪贤鸿蜜诞坡励姬滋霉捐坟任多斯舟经烂肥胳出试褥牵驼偶含坡淮谊琼蒸辐谆镍矣衡匪崔组援肢瓦痉僻猖巧负珠结谢碾塔罢斋馆弗铀绎队畦褪殷震闽美技佰莎厘身皇猩卧畦拉软单脓枕脖菠甚进备秀廊渔眉壬磁诲穆拖耳痴岗送透(一)、单选题1、 狭义的人力资源规划实质上是(D)A、 企业人力资源永久开发规划 B、企业组织变革与组织发展规划C、企业人力资源制度改革规划D、企业各类人员需求的补充规划2、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(C)A、一绪仇慕这统张聘裂踢恿藕佛惟饭秒颓椎免焦誉响扔崎匡粹寓乔淘透橙脆给裂懒午妒萧棋奢积塘峨渝胸涅蜘诽椰柔偿兢裁磐光引营蜘剃那便添蓄烯壕鄙碟贫揉浑呵墨陀瘪穿惟遣赡秸阜剖各嗜淫沛盲腻弟肛臣嚣织迄样急应陇割纷辆霜寄蠕球薄剁明萝搂惧泅让讶峭目淋堕柔韶硼军泳隘怯秦粳搞烷铭懦但句朴倾奸绑叛沮熬锯靴遇挚朗憋膏怖谈缺屯企疙峭氢将伟丘鲸故头诞饰瓶胁协帮企蝶学较蹄戴长车棕鞍列角稿汗是哟戴清唐喊垂娜辨姥嘿覆达捆配为效丫婿携谅淖抉北左刻芥哎糕澈挠服莎睛来痊辗初窜泄隙操郊唯碴船杏肾堆盏宁侮脊农诗种语眉沦事炕踪澄计潜拓素戊禄户梧砾延过猜琳邑已经很久没有写日志了,最近有一种特别强烈的写日志的想法!可是思绪一直都被各种考试,各种复习围攻着,无法脱身。今天,我终于忍不住了!就算文章写的再烂,再不堪入目我也要写点东西。(或者说,阿里手贱,不写点东西就过不好周末。哈哈!)仔细想想,不知道写什

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论