迎接检查监理汇报.doc

。 监理工作汇报材料 总监理工程师： 工 程 名 称：监 理 单 位：日 期：-可编辑修改-监理汇报材料尊敬的各位领导：下午好！首先我代表监理公司向各位领导莅临指导表示欢迎和衷心的感谢！现将监理工作简要汇报如下：一、工程概况及进展情况四号线土建监理3标监理部成立于年月，所监理管段施工标段，分别是目前施工情况，拆迁、管线改迁影响，总体工期滞后。二、质量安全主体责任落实建立了质量安全保证体系和各项管理制度，项目部进场管理人员35名，项目部领导班子3人。监理部建立了质量、安全保证体系，制定了质量、进度、安全计划目标、建立完善施工组织设计(方案)审查制度、开工报告审批制度、质量安全管理制度、监理例会制度、专题会议制度、技术交底学习制度、领导带班制度、监理旁站制度、见证送检制度、测量监测制度、质量、安全检查日巡、周检制度、工程竣工验收制度等，促使监理工作程序化、规范化。人员配置方面，根据目前的施工重点和施工计划，已配置总监代表3名，土建工程师3名，监理员4名，安全监理工程师1名，测量监理工程师1名，试验监理工程师1名，造价监理工程师1名，信息员2名，监理人员稳定，主要监理管理人员及专业监理工程师均有地铁施工监理工作经验，监理业务水平满足现场施工监理要求。监理部倡导树立“全员质量安全意识，人人都是质量员、安全员”的理念，贯彻落实了领导带班制度，逐级落实质量安全责任，确保责任制度落到实处。三、质量安全生产监督目前施工风险源主要有：基坑土方开挖支护、塔吊作业、临时用电、支架模板体系、高压线下机械作业、防汛排水、防暑降温、消防安全等方面。监理部通过监理例会、监理通知单、联系单等形式，督促项目部“定人员、定时间、定整改措施”三定原则对存在的问题进行整改，加大日常巡查、周检、月度检查，及时消除质量安全隐患。同时要求项目部细化施工技术交底，安全技术交底、对技术人员、作业人员进行质量安全培训教育，落实班前讲话内容，技术管理人员全过程跟班指导，推动自检互检程序的常态化运行。监理部认真贯彻执行有关施工监理的各项建设法规，施工前督促设计技术交底、设计图纸会审、方案审查、钢筋工程、混凝土工程、模板工程等分项工程质量技术交底。严格履行监理职责，依据施工图纸，验收规范等要求，对基坑开挖、综合接地、灰土换填、防水层、支架搭设、钢筋混凝土工程等严格进行监督、验收。对各施工工序进行了全过程、全方位的监控，工程质量、安全可控，无质量、安全事故。四、文明施工、环境保护监管根据建筑工程施工现场安全检查标准、城市轨道交通工程质量安全检查指南、建筑工程安全文明施工手册、建筑施工扬尘治理行动方案（陕建发【2013】293号）、西航天发【2014】66号文件、7月7日人大治污减霾检查紧急通知和管委会及环保局等管理要求，监理部催促施工单位制定了详细的防止扬尘措施及治污减霾管理制度，明确领导层、执行层、作业层，落实责任划分，全面排查隐患，全力确保天晴无扬尘、下雨不泥泞。要求各项目部认真组织人员学习，对现场围挡、工地容貌、标牌标识、现场出入口、扬尘控制、土方开挖区、运输线路、存土区、垃圾管理、安全管理、消防安全、工地宿舍管理、办公设施管理、食堂管理、安全保卫管理等方面相关要求进行落实。对存土区进行修整、封闭、覆盖；安排保洁员、洒水人员对道路及时清扫、洒水，并投入2台降尘设备，确保治污减霾目标实现。 五、下一步监理要点1、积极配合征地拆迁和临建验收及标准化；2、对基坑开挖支护、塔吊作业、夜间施工、高空作业、高压线下安全防护、模板支架搭设等方面进行检查监督；3、对管线迁改及桩基施工前管线探槽和相关准备工作的监理。4、根据“治污减霾”及5个100%防尘要求和7月7日全国人大治污减霾检查紧急通知等要求，继续加强现场围挡、工地容貌、标牌标识、场地硬化、扬尘控制、存土区覆盖管理等方面