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文档简介

管理制度参考范本工程项目物资验收制度 撰写人：_ 部 门：_ 时 间：_1总则1、为了保证本工程物资质量，明确各级验收人员的工作程序和责任，特制定本制度。2、项目部专职质检员是物资验收的主要负责人，负责整个验收程序的组织工作。2一般材料的验收程序1、对于一般材料的入库验收，一般由班组人员进行。2、项目部专职质检员在接到验收通知后，填写物资验收单，安排人员进行验收。3、人员在验收完毕后，由验收人在物资验收单的“验收意见”一栏中注明验收结果、验收人和验收时间，并将物资验收单交给物资部门。4、项目部专职质检员在接到班组验收人员上交的物资验收单后，若验收合格，则在MIS系统物资管理子系统中“物资入库管理”目录下的“生产部门验收”中按要求签字提交；若出现验收不合格，对验收结果有争议等意外情况时，联系有关人员进行处理，必要时请项目总工和监理参加验收并在物资验收单上注明验收意见。3、物资验收的注意事项1、由各级验收人员填写注明的验收单，由项目部专职质检员集中保管，留做查阅时的凭证。2、对于仅由班组人员验收通过的物资，若出现质量问题，由班组验收人员负主要责任；对于有项目部专职质检员参加且验收通过的物资，若出现质量问题，由项目部专职质检员负主要责任。3、不允许对物资不进行验收而在MIS系统上办理入库验收手续，若出现此种情况，由MIS系统上的入库验收签字人负责。4、对于到货物资，一定要及时组织验收。5、各级人员在
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