客房规范.doc_第1页
客房规范.doc_第2页
客房规范.doc_第3页
客房规范.doc_第4页
客房规范.doc_第5页
已阅读5页,还剩108页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

目 录房务部概述1.1房务部的定义1.2宾客服务中心(房务中心)的职能 1.3房务部在酒店的地位和作用: 1.4客房服务质量的基本要求: 1.5房务部日常管理包括(哪些)内容: 1.6房务部(有哪些)管理的范围 1.7房务部服务工作的特点1.8客房的种类 1.9客房的基本设备 1.10房务部组织机构和人员编制(略)房务部岗位职责2.1 部门经理岗位职责: 2.2 文秘岗位职责:2.3 楼层(客房)主管岗位职责:2.4 楼层领班岗位职责(早、中、夜):2.5 楼层服务员岗位职责(早、中、夜):2.6 宾客服务中心(房务中心)领班岗位职责:2.7 宾客服务中心文员岗位职责:2.8 库管员岗位职责:2.9 PA主管岗位职责: 2.10 PA领班岗位职责:2.11 PA保养工岗位职责:2.12 PA清洁员岗位职责:2.13洗衣房主管岗位职责: 2.14洗衣房领班岗位职责:2.15客衣服务员岗位职责:2.16干洗工岗位职责:2.17水洗工岗位职责:2.18熨衣工岗位职责:2.19平熨工岗位职责:2.10布草房领班岗位职责: 2.11布草员岗位职责:2.12缝衣工岗位职责:房务部工作程序与标准3.1 楼层服务的工作程序 3.1.1楼层领班早班程序3.1.2楼层领班中班程序(夜班程序) 3.1.3楼层服务员早班工作程序3.1.4楼层服务员中班工作程序3.1.5楼层服务员夜班工作程序3.1.6清洁走客房的程序与标准3.1.7铺床的程序与标准3.1.8夜床服务(晚间整理房间)的程序与标准3.1.9房间小整理的程序与标准3.1.10打扫卫生间的程序与标准3.1.11清洁空房的程序与标准3.1.12楼层公区清洁的程序与标准3.1.13客房卫生检查的标准:客房清洁、客人抵达3.1.14检查客房的程序与标准3.1.15客房清扫的规范3.1.16检查退房的程序与标准3.1.17撤床的程序与标准3.1.18报房的程序与标准3.1.19查、报酒水的程序与标准3.1.20工程问题汇报的程序与标准3.1.21客人遗留物的确认与处理的程序与标准3.1.22楼层酒保管的程序与标准3.1.23在清扫住客房时特别注意事项3.1.24清扫住客房时对客人物品的处理3.1.25清扫选房的次序3.1.26进房的程序与标准3.1.27交接班的程序与标准3.1.28装备工作车的程序与标准3.1.29布草交接、保管的程序与标准3.1.30收集客人待洗衣服的程序与标准3.1.31协助客人解决问题的程序与标准3.1.32清除房间蚊虫的程序与标准3.1.33吸尘机的使用与维护的程序与标准3.1.34地毯吸尘的程序与标准3.1.35洗杯、消毒的程序与标准3.1.36擦鞋服务的程序与标准3.1.37客房大清洁的程序与标准 3.1.38报房的程序与标准3.1.39开夜床服务的注意事项3.1.40楼层清洁工作的程序与标准3.1.41楼层客房布巾使用的程序与标准3.1.42楼层酒水服务与管理的程序与标准3.2宾客服务中心的工作程序 3.2.1宾客服务中心文员早班、中班、夜班的工作程序3.2.2宾客服务中心服务班早班、中班、夜班的工作程序3.2.3服务中心工作事项的程序与标准 3.2.3.1万能钥匙的保管和控制3.2.3.2接听电话3.2.3.3填写交班日志3.2.3.4处理前台要求3.2.3.5处理客人的投诉3.2.3.6交接班3.2.3.7酒水饮品的控制及管理3.2.3.8洗衣服务3.2.3.9工程单的填写与传递3.2.3.10客人遗失物品的登记、保管和发放3.2.3.11为客人提供额外的设施、设备3.2.3.12加成人床及婴儿床3.2.3.13借用物品服务及规程3.2.3.14房间打坏房的程序 3.2.3.15客人叫醒服务程序3.2.3.16电话DND服务程序3.2.3.17电话留言程序3.2.3.18客房换房程序和退房程序3.2.3.19内部长途话单处理程序3.2.3.20紧急情况处理程序3.2.3.21宾客服务中心接转电话的程序3.2.3.22服务中心管理条例 3.2.3.23服务中心卫生检查制度 3.2.3.24服务中心奖惩条例 3.3布草房工作的程序 3.3.1布草房与楼层的交接程序与标准3.3.2布草房与餐饮部的交接程序与标准3.3.3布草房与外洗衣房的交接程序与标准3.3.4制服发放的程序与标准3.3.5制服存放的程序与标准3.3.6制服换取的程序与标准3.3.7制服洗涤交接的程序与标准3.3.8客衣的收发的程序与标准3.3.9为客人修补衣物的程序与标准3.3.10布草和制服的修补与报废3.3.11布巾补充申领的程序与标准3.3.12布草房清洁卫生检查标准3.4公共区域清洁和服务工作的程序 3.4.1公共区域工作班次的安排(早班、中班、夜班)3.4.2公共区域清洁和服务工作的程序与标准3.4.2.1清洁地面工作的程序与标准3.4.2.2地毯清洁与保养工作的程序与标准3.4.2.3沙发、餐椅的清洁程序与标准3.4.2.4广场砖地板、大理石地面及台阶、地垫清洁程序与标准3.4.2.5清洁大门和窗房的清洁程序与标准3.4.2.6清洁金属设施的程序与标准3.4.2.7大厅的清洁工作程序与标准3.4.2.8前台清洁程序与标准3.4.2.9公共区域卫生间的清洁工作程序与标准3.4.2.10衣帽间清洁程序与标准3.4.2.11中餐厅的清洁工作程序与标准3.4.2.12西餐厅(咖啡厅)清洁工作程序与标准3.4.2.13商务中心的清洁工作程序与标准3.4.2.14行政办公室清洁工作程序与标准3.4.2.15美容美发中心的清洁程序与标准3.4.2.16铜器抛光程序与标准 3.4.2.17地面起蜡与上蜡程序3.4.2.18清洁大理石程序与标准3.5酒店绿化及花卉服务的程序与标准 3.5.1室内绿化美化的工作程序与标准3.5.2花房服务工作程序与标准3.6防疫工作的程序与标准3.7 PA机器设备及清洁剂(部分)3.7.1分体式地毯抽洗机 3.7.2吸尘吸水机3.7.3擦地机 3.7.4抛光机3.7.5冷水高压清水机3.7.6吸尘器3.7.7白洁垫3.7.8高泡地毯清洁剂3.7.9低泡地毯清洁剂3.7.10玻璃清洁剂3.7.11不锈钢光亮剂3.7.12强力起蜡水3.7.13巴素擦铜剂3.7.14特素香口胶溶剂3.7.15柠檬家俱腊3.7.16超高速面蜡房务部工作制度4.1会议制度及总结汇报工作制度4.2房务部员工工作操作规范4.3房务部员工仪表、举止及行为规范4.4房务部安全操作规范4.5房务部安全管理规范4.6房务部员工培训规定 4.7员工制服管理规定4.8房务部查房制度4.9房务部员工投诉程序与标准 客房业务知识5.1 客房工作常识165问房务部慨述1.1房务部的定义 (Housekeeping Department) 是负责管理客房事务,为客人提供住宿、休息和综合服务等项目,并负责客房及管辖区域的清洁卫生和维护保养工作。 1.2宾客服务中心(房务中心)的职能(Guest Service Center) 它既是房务部的信息中心,又是对客服务中心,负责统一调度对客服务工作,掌握和控制客房状况,同时负责失物招领、发放客房用品,管理楼层钥匙,并与其它部门进行联络、协调等。1.3房务部在酒店的地位和作用: 客房是酒店的主要产品,是供客人住宿、休息、会客和洽谈业务的场所,肩负着组织生产和提供客房产品等任务。(1) 客房是酒店的基本设施和向客人提供住宿的物质承担者,是酒店构成的主体。按目前国际标准,酒店的规划是由客房和床位的数量来决定的,一般酒店有300间以下的客户,就属小型酒店;300600间客房的是中型酒店;拥有六百间以上的客房称为大型酒店。酒店综合服务设施的数量一般也是由客房数量的多少来决定。客房的建筑面积一般要占酒店总面积的70左右。(2) 客房收入是酒店经济收入的主要来源。酒店的经济收入,主要来源于三部分:一客房收入;二是饮食收入;三是综合服务设施收入。同时客房消耗低,创利率高,因此是酒店利润的主要来源。此外,客房也是带动其他部门经营活动的枢纽。只有保持较高的住房率,酒店其他各种设施才能发挥作用。例如客人的用餐、宴请带动了餐饮的经营,打电报、电话、跳舞、洗衣、打球、游泳、购物等消费活动,则带动了酒店的各项综合服务设施的运营。(3) 客房服务质量是酒店服务质量的重要标志酒店客房服务质量包括两个方面,一是客房设备,包括客房的装饰布置是否美观合理,设备与用品是否齐全等。二是服务水平,包括客房的清洁卫生程度,服务项目是否周全,服务人员是否热情周到等。客房服务质量的高低是衡量酒店“价”与“值”是否相符的主要依据。因此,客房服务水平在很大程度上反映了整个酒店的服务水平,是衡量酒店服务质量高低的主要标志。1.4客房服务质量的基本要求:(1)真诚(热情、主动、周到、耐心)(2)讲效率(快速而准确的服务)(3)礼貌待客(礼节礼貌)(4)微笑服务(宾至如归的亲切感和安全感) 1.5房务部日常管理包括(哪些)内容: 房务部日常管理主要有:计划管理、组织管理、人员管理、物资设备管理、质量管理、预算管理、协调管理七个方面。(1)计划管理 房务部根据酒店的客源预测和经经营的总体目标,制订出各种配套计划,以使工作更加主动、有效和协调。计划管理包括:客房的清洁整理与保养计划;酒店公共区域的清洁保养计划;员工的配置与培训计划;房务部物资设备的管理计划;客房维修与更新改造计划;客房的预算计划等。(2)组织管理 房务部的组织管理的主要是指根据酒店的规划及管理体制,设置和完善房务部的各种机构和岗位,明确各种岗位的职责和任职要求,并制定各项工作的操作程序和业务流程,以及各项规章制度。(3)人员管理 根据各岗位的任职要求和待遇,聘用合适的人员,培训各级员工,使员工掌握本岗位工作业务和工作技能。培训内容包括职业态度、专业知识、专业技能等,此外,还要通过有效地奖惩制度,使员工能够积极、主动地进行工作。(4)物资的设备管理 主要是指制定好房务部物资设备的管理计划,与采购部、仓库、工程部等部门分工合作,做好低值易耗品、各种客用品等物资和各设备的采购、领用、安装、维修、保养和更新等各项工作。(5)质量管理 对房务部各项工作质量标准的制定、设施、检查、和改进,树立现代化酒店的质量意识,实行酒店全面质量管理,不断提高服务质量和工作质量水平。(6)预算管理 制定房务部的收入支出与经营利润计划,实行责任会计制度,不断增加收入,减少支出,提高房务部的经营效益。(7)协调管理 协调酒店各部门如前厅部、工程部、保安部、采购部、人事部、财务部等关系以及与公安局、医院等酒店外各单位的关系,以取得对服务工作、管理工作的支持和合作。1.6房务部(有哪些)管理的范围 (1) 楼层客房区域是房务部管理的主要范围。工作内容主要有:楼层服务班次编排和各班工作任务的安排;客房的整理和清扫;房间的检查;客房设施的维护保养;客房钥匙的管理;客房酒水的管理;客房布件的管理;客房安全的管理以及提供擦皮鞋、送洗衣等各项客房服务。(2) 酒店公共区域包括酒店庭园、大堂、公共通道、餐厅、电梯、商场、公共卫间等,主要工作内容有:上述区域的卫生管理;酒店内外的绿化美化工作及公共区域内各种设施的保养工作。(3) 宾客服务中心主要负责联络调度楼层对客的服务,提供借用物品,处理客人遗留物品及各类客房用品的领取。保管、发放等工作。(4) 布草房负责酒店布件和员工制服管理的专职业务部门,主要业务内容包括:酒店客房、餐厅布件的分类;楼层、餐厅布件的定期盘点;全店员工制服的贮存和交换;定期配备、更新布件和员工制服;与洗衣房协调,搞好制服和布件的送洗和清点验收工作。(5) 洗衣房担负洗涤酒店布件、员工制服和客衣洗熨服务等任务。1.7房务部服务工作的特点组织接待服务,生产和提供客房产品是房务部的中心任务。这种服务工作与一般商品的工作具有不同的特点:(4) 接待客源广泛,情况复杂。现代旅游活动的大众化,使酒店客源广泛,客源流动性也大。房务部每天送旧迎新,接待各类客人,而这些客人身份地位不同,文化修养、生活习惯和兴趣爱好以及旅游目的的不同,对客房服务的要求也不一样,这就造成了客房服务的复杂性。这就需要根据客人的具体情况和不同特点灵活掌握,做好针对性服务工作。(5) 工作繁琐,机动性大。客房工作从客房的整理、物品的补充、清洁卫生、开水供应、设备的维修、到委托代办擦皮鞋、送洗衣等各种客房服务项目,都是一些具体琐碎的事务性工作。而且客人在何时何地,在什么情况下,需要提供哪些服务,事先较难掌握,随时性很大,同时服务员的正常休假安排也要受到客源、季节等因素的影响。(3)业务面广,协作性强。房务部管理的范围广泛,人员众多,工作区域涉及整个酒店。不仅包括楼面、公众区域、洗衣房、布件房、客房、库房保持信息畅通、协调一致,而且需要同前厅部、物资供应、设备维修等部门保持密切联系和相互合作相互协调。只有做到各部门、各环节、各岗位的紧密配合,才能保证提供高效优质的客房服务。1.8客房的种类 客房是酒店最基本、最主要的产品,为满足不同类型客人的要求,酒店设计和布置各种类型的客房。1、单间客房(Single Room)和 (Standard twin Room)2、套间客房(Suite)1.9客房的基本设备 1、家具:床、电控柜(床头柜)、衣柜、壁柜、行李柜、酒柜、电视机柜、写字桌(椅)、沙发、茶几2、电器设备:电视机、空调、冰箱、电话、门铃照明设备:台灯、落地灯、镜前灯、壁灯(床头灯)、夜灯、门灯、镜面灯。3、卫生间设备:主要设备面盆、浴缸、马桶 毛巾架、纸架、喷淋装置、龙头、化妆防雾镜、晒衣绳、电机、吹风机、排气扇等4、安全设备:烟雾报警器、自动喷淋系统、闭门器、潜望镜、安全链、安全指示图1.10房务部组织机构和人员编制(略)房务部岗位职责职 务:房务部经理报告对象:副总经理、总经理督导对象:各分部主管联系部门:酒店各部门岗位职责:1、 执行总经理下达的指令,全面负责房务部的工作及所有房务部事宜。2、 对客房的清洁卫生、维修保养、设备折旧、成本控制(预算)、安全等全面负责,保持高水平服务。3、 根据酒店营运计划,编制部门预算,拟定部门费用消耗计划;依据酒店客房出租率及平均房价预算,控制成本费用消耗,完成计划任务。4、 管理监督下属人员按工作程序及标准向客人提供服务,达到优质服务标准。5、 保证所有客房公共区域特别是公共洗手间达到清洁标准,与工程部、前厅部密切联系,有计划检查、大清洁房间,确保服务设备完好正常。6、 检查所有房清洁卫生,要求达到高质量、高标准。7、 按配备标准和撤换要求,补充棉织品、用品、用料等,决定需求量及供应标准;每月对棉织品进行清点,补充其需求,确保周转量;协助采购部进行市场调查,控制物品消费尽量使用国产的高质量产品。8、 审查、控制房务部物品消耗,对客房范围内的维修工作负责。参与房间的改造、装修工作,研究改进及增设房间物品、设施设备以及操作工具、劳动用品等。9、 计算每年度工服预算,提出工服设计样式及标准,保证各岗位制服的标准。10、 制定人员编制,合理调配人员,提高工作效率。11、 制订本部门各级人员的培训计划并认真实施;巡查部门所属区域的工作并做好记录,发现问题及时完善各项服务规程;提高员工士气和工作积极性,做好员工思想工作;考查主管的工作并做出评价,不断注意选拔有潜质的各级员工;负责部门员工的奖惩工作;加强与保安配合,对员工进行安全教育,以保证员工队伍纯洁, 不断提高员工基本素质。12、 发展与住店客人的友好关系,探访长住客人及有病客人;有销售意识,征求宾客对酒店服务方面的意见和建议,不断提高服务水平;圆满解决和处理宾客的投诉,保持酒店声誉。13、 制定并执行宾客遗留物品的处理程序。14、 协调与酒店和部门之间的工作关系,加强横向沟通,保证部门之间工作的默契配合。15、 经酒店管理当局批准,与外单位签订有关合同(清洁合同、卫生服务合同、花木管理合同、化学洗涤用品合同等),保证客房工作达到规定水平。16、 主持每周的房务部例会、每月的部门会议,参加总经理主持的每日部门经理例会,监督报告及档案资料储存。17、 协助保安部检查消防器具,检查防火工作和安全工作。18、 监督蚊虫杀灭服务的效果。19、 与当地政府环卫部门建立联系。20、 完成上级交办的其它任务。职 务:房务部文员报告对象:房务部经理、各分部主管督导对象:宾客服务中心文员、库管员联系部门:酒店各部门岗位职责:、 检查督促房务部办公室内部的日常工作,确保房务部同其它部门之间的联系得以正常地沟通。、 执行房务部办公室的一些日常工作及有关秘书的工作、协助经理完成一些书面文件工作及处理有关的电话事宜。、处理收进及发出的备忘录和有关文件事宜。、管理、保存并不断更新所有房务部的多余记录及档案。、检查、监督房务部办公室文员的操作表现,确保同前厅、工程部等部门的联系得以正常进行。、在房务部办公室日常工作较为繁忙时,协助及督促办公室文员工作,确保能礼貌地回答所有电话并能迅速地处理问题。、检查客人遗留物品是否正确处理,万能钥匙卡(传呼机)是否管理妥当。、负责制定办公用品计划及其领取和保管。、每月向部门经理及主管提供员工出勤报告表,其内容包括现有人数、实际出勤率、缺勤客观原因、旷工现象、病、事假月累计数。10、负责部门员工的工资及福利的发放。11、检查仓库的物品摆放是否合理、安全、数目是否清楚、申领手续是否完善。12、参加部门例会,做好会议记录。13、提供合理化建议。职 务:宾客服务中心文员报告对象:文秘楼层主管联系对象:各有关部门岗位职责:1、 完成房务部办公室所有的管理事务和日常工作以及处理电话事宜。2、 礼貌的、迅速的回答所有电话和处理各种问题。3、 将上级有关的指示及宾客的需求传达给有关的人员去完成,并将其内容记录在电话记录本上,以备查询。4、 同前厅有关人员取得密切的联系,了解预计进店的团队,贵宾及有关退房和延住事宜,并将其具体内容通知给有关的人员执行、落实。5、 根据服务员所负责的楼层发放楼层钥匙卡,并在服务员下班时准确无误地将其收回。6、 操作电脑将一些待修房间,报空房情况输入电脑并将其在手工房态表上加以记录。7、 将员工的出勤情况如:迟到、缺勤或缺勤又无事先通知等情况及时报告给值班主管。8、 确保房务部办公室的有关设备如:电话、电脑键盘及书桌、椅子等完好无损。9、 确保有关员工及宾客的个人资料不外传给他人。10、 确保每天的“客房房态报告表”、“特殊房态表”及时送到前厅核对。11、 确保在房务部办公室有足够的宾客借用品并且做到每日盘点,发现问题及时解决。12、 打印部门所需的文件和表格。13、 根据有关客人遗留物品的操作程序,收集、记录和存储所有客人遗留物品。14、 服从上级领导的管理。职 务:库管员报告对象:文秘、楼层主管联系部门:财务部、采购部、房务部各分部岗位职责:1、 根据经理的指示,管理仓库,控制楼层客用品及清洁用品的收发,进行成本控制,仓库物品收发必须有完备的手续。2、 定期为楼层分发客用品和清洁用品,要单据清楚,实物与单据数量相符,有签字。3、 定期向经理汇报所需物品库存情况,预测需要量。4、 根据物品需要量填写物品申领单。5、 保管好房务部的库房,包括客用品、清洁用品、家俱、设备工具、酒水、布巾等,要求仓库整洁,物品码放符合规范。6、 保管好客人遗留物品。7、 完成上级交办的其它工作。职 务:楼层主管报告对象:房务部经理督导对象:楼层领班、楼层服务员联系部门:房务部办公室岗位职责:1、 完成经理指派的工作。2、 根据工作程序与标准,对客房、走廊及工作间进行日常检查和抽查,确保责任区内的清洁,使服务达到标准。3、 受经理指派,负责楼层服务员的培训工作,指导实习生和新员工按服务工作程序标准工作。4、 观察楼层领班和每一楼层的工作情况,并定期作出评估,向上级汇报,研究解决问题的方案,提出改进意见。对员工的调动和新员工的选择建议,确保管辖责任区的工作效率。5、 检查、记录并控制好客房用品和清洁用具的使用情况。6、 密切与员工的关系,善于听取他们的意见,及时向经理汇报,协调好管理人员与员工的关系。7、 合理调配人力,科学安排班次,通过与其它部门的密切合作满足宾客要求。8、 解决客人投诉,及时汇报有关情况,为客人提供高效服务。9、 检查客房家俱、设备和设施,需要更新者作出报告。10、 分析现有的工作程序与标准,设备运转情况,设施完好情况。11、 检查安全防火情况,及时上报。12、 完成上级交办的其它任务。职 务:楼层领班(早班)报告对象:楼层主管督导对象:客房服务员联系部门:房务部办公室岗位职责:1、 检查房态并及时报告楼层主管。检查每间客房、楼道及工作间的卫生及服务工作情况,重点检查VIP客房和离店房。及时报告打扫好的房间,确保房间及时出租,认真填写查房工作单。2、 组织安排楼层服务员的工作,向客人提供客房服务,督导服务员按工作程序和标准进行工作。3、 检查服务员的仪表仪容,工作制服及出勤情况,保证酒店规章制度及房务部的规定得以落实,对不符合酒店规定的事及时处理并上报。4、 对房间和责任区内需要修理的工程和设备项目,及时填写工程维修单报宾客服务中心,保管好楼层服务用具、设备。及时汇报丢失情况,认真填写报告单。5、 通过填写检查工作记录本和查房工作单,做好班次间工作交接,不使工作脱节,完成上一班未完成工作,并将本班未完成工作记录在交班本中。6、 督促服务员保管好客人的遗留物品,及时登记后送宾客服务中心。检查和控制客房内所需物品及清洁用品的消耗,合理填写物品申领单,既做好成本控制,又要保证各种物品在工作间适量的备用。做好棉织品的盘点。7、 听取客人对服务的意见,减少客人投诉。8、 检查安全、防火情况,及时上报。9、 完成上级交办的其它工作。职 务:楼层领班(中班)报告对象:楼层主管督导对象:楼层服务员联系部门:房务部办公室岗位职责:1、 根据主管的指示,主要督导中班服务员的日常工作,确保每晚对所住客人的房间进行清洁工作和开夜床服务。2、 检查房态,及时安排工作并报告楼层主管,尽可能地抽查住人房间的卫生情况及服务工作,重点检查VIP房间和离店房。尤其要检查早班楼层领班未能检查的房间,检查所有的待修房间状况,并将修好的房间清洁整理到可出租状态。3、 检查离店客人房间,立即安排服务员清理,检查之后尽快通知宾客服务中心,输入电脑通知前厅部。询问了解新的预抵房间情况,做好服务准备。4、 检查楼层服务员的仪表、仪容、工作服及出勤情况,保证酒店规章制度及房务部的规定得以落实。5、 组织安排中班服务员,按工作程序和标准进行工作,提供标准的开夜床服务。6、 对房间及责任区内需要修理的工程和设备项目,及时填写工程维修单报告宾客服务中心。7、 检查工作车,确保服务员开夜床服务前备齐所有客用品,布巾和清洁用品。工作结束后,补齐工作车上的客用品,布巾和清洁用品。8、 检查服务员工作报告,对员工的不良行为,按酒店及部门的规定及时处理并报告上级。9、 通过填写检查工作记录本和查房工作表,做好班次间的工作交接,不使工作脱节,做好收尾和交接工作。10、 所取客人对服务的意见,减少客人投诉。11、 检查安全、防火情况,及时向上级报告楼层发生的各种情况。12、 督促服务员保管好客人遗留物品,及时登记后送宾客服务中心。13、 如有工作需要,主动协助PA的工作。14、 完成上级交办的其它工作。职 务:楼层领班(夜班)报告对象:楼层PA主管督导对象:楼层服务员PA员工(夜班)联系部门:房务部办公室岗位职责:1、 代表部门经理主持夜班的一切房务部的工作。2、 检查夜班宾客服务中心文员、PA及楼层服务员的仪表仪容、精神状态,给员工安排工作。3、 注意楼层VIP房,必要时安排人员定岗,并安排好夜班卫生。4、 检查房务中心发放楼层钥匙(BP机)的回收情况。5、 注意楼层异常情况并随时与保安部联系。6、 定时巡楼并检查设备、安全情况、防火情况及夜班员工的工作情况,合理安排服务员查房工作。7、 检查各点交班本的交班情况,检查督促PA员工及楼层服务员完成计划卫生及日常保养工作。8、 巡视公共区域,检查机械设备、控制药水用量,完成上级交办的其它事情。9、 填写夜班交班记录,向主管汇报夜班情况,填写好工作记录本。职 务:楼层服务员(早班)报告对象:楼层领班联系部门:餐厅、行李部、工程部、洗衣房、布巾房岗位职责:1、 检查房间状态,并将检查情况及时报告楼层领班。2、 按工作程序和标准清洁客房及楼面,确保自己负责的房间和责任区(工作间、走廊、电梯口)的清洁、整齐。3、 服务员应先清理VIP房、客人嘱咐清理房、结帐离店房、请即打扫房和一般客住房。4、 检查各种设施是否处于正常运转状态,对需要维修的设备和设施及时上报楼层领班和房务中心。5、 及时收取客人洗衣,检查洗衣单是否填写正确,认真填写收取客衣记录。6、 认真管理所负责房间的迷你吧,准确查点、填写报表并及时补充,向楼层领班及时报告房间物品丢失、损失事宜。7、 按标准补充棉织品及各种客用品,填写消费单据,认真做好棉织品的盘点,保管好清洁工具和客房用具,保证服务工具处于良好状态。8、 确保楼层万能钥匙的安全使用,认真登记,妥善保管。9、 做好房间,走廊的安全防火工作,确保客人的生命及财产安全。10、 及时上缴客人遗留物品。11、 与洗衣房、送餐部、工程部及行李员合作,做好服务工作。12、 满足客人各种合理要求,礼貌、热情、周到地提供服务。13、 认真做好工作记录,完成分配的其它工作。职 务:楼层服务员(中班)报告上级:楼层领班联系部门:餐厅、行李部、工程部、洗衣房、布巾房岗位职责:1、 检查房态并将检查情况及时报告楼层领班。2、 按工作程序和标准清洁客房、楼面,确保自己负责的房间和责任区(工作间、走廊、电梯口)的清洁、整齐。3、 为所有当日预订及住人房间提供标准的开夜床服务(为客人提供擦鞋服务)。4、 及时清理离店客人房间,检查房间各种设施、设备是否处于正常状态,需要维修者及时报告。5、 认真检查房间迷你吧并及时补充,餐盘撤到工作间或通知送餐部。6、 清洁走廊、电梯口,并做好计划清洁卫生。7、 按标准补充棉织品和客用品,填写消耗单据。认真做好棉织品的盘点,保管好清洁用具,保证各种清扫工具正常运转。8、 负责客房迷你吧的清点及补充工作。9、 及时收取客人洗衣,按规定提供洗衣服务。10、 为早班备好工作车,保持工作间清洁。11、 及时上缴客人遗留物品。12、 与洗衣部、送餐部、工程部及行李部合作,做好服务工作。13、 满足客人各种合理要求,礼貌、热情、周到地提供服务。14、 确保楼层钥匙卡的安全使用,做好房间,走廊的安全防火工作。15、 做好工作记录,完成上级分配的其它工作。职 务:楼层服务员(夜班)报告对象:楼层领班联系部门:餐厅、行李部、工程部岗位职责:1、 检查房态,并将检查情况及时报告夜班领班。2、 按工作程序与标准,负责走廊等工作区的清洁,并为客人提供其它服务。3、 检查楼层按规定程序收取客人挂在门外的洗衣。4、 按规定的时间在楼层进行巡视,确保楼层的安全、安静,发现有异常情况,及时向值班领班报告。做好楼层的安全防火工作。5、 检查并保管好中班交班的钥匙、报表、交班本等,有任何情况记录在交班本上。6、 负责查房工作,准确了解根据前台送来的Early Check Out报告,及时进行查房,检查迷你吧和房间物品,散客结帐一般要在五分钟内把酒水消耗报给前台收银处,发现客人带走房间物品就及时汇报,并通知大堂值班经理处理。7、 协助总机提供叫醒服务。8、 每日填写夜班工作报告,由夜班领班报经理。9、 完成分派的其它工作。10、 做好与下一班的交接工作。职 务:PA主管报告对象:房务部经理督导对象:PA领班、PA员工联系部门:酒店各有关部门岗位职责:1、 负责公共区域的各项工作,确保公共区域清洁、优美、舒适。2、 检查各岗位的工作。根据公共区域卫生工作程序与标准指导和检查领班工作。3、 随时巡视公共区域,确保大堂、餐厅、行政办公室、公共洗手间的清洁卫生。4、 巡视酒店外的环境卫生,确保清洁,达到环卫部门的要求,巡视酒店外环境绿化情况,确保优美,达到园林部门要求。5、 检查酒店内花卉的摆放、更换,出现的问题向上级报告。6、 按计划落实酒店外墙清洁计划;制订计划并组织公共区域的大清洁工作;组织定期喷洒药物;完成地毯、沙发、坐椅的定期清洗工作。7、 安排属下班次及工作分派。根据酒店政策,提出对新员工录用和转正意见,提出对员工的提职、降职、奖励及处分等意见,按酒店的规定,处理有关人事问题。8、 检查各班次工作交接本,掌握工作状态,督促检查各班次落实情况,处理客人关于清洁卫生方面的投诉并采取措施及时处理。9、 定期考评属下工作,组织实施对属下的培训工作,尤其是对实习生的仪表仪容、店规店纪、业务方面的培训。协助领班解决困难问题,发展良好的上下级关系。10、 管理库房,控制物品消耗,定期进行盘点并把结果及特殊情况汇报给部门经理。控制成本,检查所有机器设备并保养,保证正常运转,注意安全生产,注意用电安全,及时消除事故隐患。11、 检查各公共区域的设施,出现问题及时汇报,与各部门协调关系,密切合作。12、 完成上级交办的其它工作。职 务:PA领班报告对象:PA主管督导对象:PA员工联系部门:酒店各有关部门岗位职责:1、 负责指定公共区域的清洁、美化工作。2、 根据公共区域卫生程序与标准,检查并指导各清洁员的工作。3、 随时负责巡视指定公共区域,带领清洁员完成大堂、餐厅、行政办公室、公共洗手间的清洁工作,确保环境的清洁、优美、舒适。4、 巡视酒店外围,确保环境清洁和绿化符合标准;检查店内花卉的摆放、更换,发现问题及时报告上级。5、 按计划完成公共区域的清洗工作;完成地毯、沙发、坐椅的清洗工作。6、 安排属下班次,分派工作,对于有关人事问题向上级提出建议。7、 定期考评下属工作,检查员工仪表、仪容,行为规范及考勤情况。8、 掌握工作状态,认真填写工作交接本,处理有关投诉并采取措施纠正。9、 控制物品消耗,降低成本。检查所有机械设备,及时保养,减少磨损,检查并指导员工正确使用机械。严格按安全生产操作规程工作,及时消除事故隐患,有问题及时上报。10、 检查各公共区域设施,对出现的问题认真记录、报告,及时填写维修单,与有关部门取得联系。11、 处理好与清洁员的工作关系,培训并指导清洁员的工作。12、 完成上级交办的其它任务。职 务:PA保养工报告对象:PA领班、PA主管联系部门:酒店各有关部门岗位职责:1、 按工作程序与标准负责指定班次的公共区域保养、清洁、美化工作。2、 正确使用各种清洁剂、清洁工具、设备。3、 清洁公共区域的所有玻璃。4、 对公共区域的铜制品清洁、抛光、做封铜处理。5、 负责对大理石的定期保养。6、 负责对酒店所有地毯清洗、保养。7、 负责对硬质地面的清洗。职 务:PA清洁员报告对象:领班、主管联系部门:酒店各有关部门岗位职责:、 按公共区域工作程序与标准,清洁、维护安排区域的卫生工作。、 正确使用清洁剂和清洁工具、设备。、 清洁美化工作包括:、擦窗、擦门、擦玻璃、擦镜子。、扫地、拖地、吸地。、为各种电镀件表面上光。、为地面起蜡、上蜡、磨光地面。、清理垃圾桶及烟缸。、吸地毯尘并定期清洗,做好地毯维护和保养工作。、擦空调风口。、定期参加公共区域大清洁。、给家俱、台面、护墙板、楼梯扶手、装饰物擦尘。、清洁花盆及盆内的沙石。、清洁公共卫生间(标准同房间卫生间)并提供服务。、在规定日期领取清洁用品,补充卫生用品。、向领班报告公共区域丢失、损坏物品及设备情况;报告并上交客人遗失物品。、完成酒店内外的清扫、保洁工作。、完成大型活动的清洁工作。、完成上级安排的其它工作。职 务:洗衣房主管报告上级:房务部经理督导对象:洗衣房布巾房领班联系部门:酒店所有部门岗位职责:、 对房务部经理负责,协助经理完成洗衣房的管理工作。、 做好洗衣房的日常管理工作(排班、员工评估、清洁卫生、培训工作等)。、 处理生产中的各项工作(控制成本、监督生产质量与生产效率、监督安全生产、设备维修保养、定期盘点、处理客人投诉等)。、 做好布草房的日常管理工作。、 督导执行专业技术标准,确保服务质量;关注VIP洗衣服务。、 完成上级交办的其它工作。职 务:洗衣房领班报告对象:洗衣房主管督导对象:洗衣房布巾房员工联系部门:各有关部门岗位职责:、 执行上级的指令,负责客衣部分的全面管理工作。、 计划、安排和调整客衣部分的人员,完成工作任务。、 制订客衣部分的规章制度及工作计划,经批准后执行。、 根据客衣服务的程序与标准,优质完成各项服务工作,检查客衣质量。、 督导员工的生产操作,做到安全生产;检查机械工作情况;检查消防工作。、 保证准确和有效的客衣收送服务。保证加快服务必须高效率地按时完成;处理客人提出的特别服务要求。、 处理客人关于客衣的投诉,较严重问题报主管处理。、 检查并控制用品的消耗,保证用品的供应。、 严格考勤制度,检查督促员工遵守店纪及部门制度,评估考核员工,向主管提出奖惩员工的建议。、 学习先进的洗涤技术,培训员工。、 接受主管授权的各项工作。职 务:客衣服务员报告对象:洗衣房领班联系部门:房务中心岗位职责:、 接受领班的指令,及时礼貌地收取或送回客衣;每天定时到楼层工作间收取并登记客衣。、 快件客衣必须按时收取和送回。、 收取和送回客衣时要按程序与标准,不得在运送途中出现问题。、 分别清点,检查干洗和湿洗客衣,登记每份所洗涤的衣物件数。、 填写生产记录及其它报表。、 做好与其它班组的沟通,协调工作。、 若客人房间挂有“DND”牌时,将客衣送交房务中心,并办理交接手续。、 空闲时协助其它班组工作并接受上级指派的工作。职 务:干洗工报告上级:洗衣房领班联系部门:客衣组、熨衣组岗位职责:、 执行领班的指令,按规定的程序与标准完成客衣干洗工作。、 做好干洗客衣的洗前检查分类、去迹工作;做好干洗、洗后的检查复洗工作;关注VIP客衣和快件服务。、 做好准备,保证干洗皂液、去迹药水的用量。、 正确操作干洗机,注意过滤器的使用和更换,安全生产,注意消防。、 工作完毕要清理干洗机和除尘袋;保养擦拭机器,清洁工作区域,切断电源。、 填写生产记录。、 完成上级交办的其它工作。职 务:水洗工报告上级:洗衣房领班联系部门:客衣组、熨衣组岗位职责:、 执行领班指令,按规定的程序与标准完成客衣水洗工作。、 做水洗前的检查分类, 分检出手洗的客衣,不同颜色和面料的客衣。、 做好洗后的检查、复洗,关注VIP客衣和快件服务。、 严格按洗涤标准,定时定量加放洗涤剂,按规定做好手洗工作。、 严格按面料的性能要求,按烘干的时间、温度高质量地完成客衣水洗服务,达到质量标准。、 正确操作机器,安全生产,注意消防。、 工作完毕后清理机器;保养擦拭机器;清洁工作区域;切断电源。、 填写生产记录。完成上级交办的其它工作。职 务:熨衣工报告上级:洗衣房领班联系部门:客衣组、干洗组、水洗组岗位职责:、 执行领班的指令,按规定的程序与标准完成熨烫客衣、员工制服的工作。、 做好工作前的准备,检查机器设备;能准确地识别面料,掌握烫衣温度和程序。、 能使用手熨和各种熨烫机,按熨烫客衣的程序与标准,高质量地提供熨烫各类客衣的服务。、 安全生产,保养擦拭机器,注意消防,清洁工作区域,切断电源,关闭蒸汽。、 若发现客衣有破损,钮扣及饰物不全等现象,须立即报告主管或领班,有不净的客衣通知洗衣组处理。、 填写生产记录。、 完成上级交办的其它工作。职 务:平熨工报告上级:洗衣房领班联系部门:水洗组、布巾房岗位职责:、 执行领班的指令,按规定的程序与标准完成熨平布巾等工作。、 做好工作前的准备,检查熨平机的工作是否正常。、 按程序正确操作熨平机,高质量地熨平床单、台布等布巾、折叠、清点、送到布巾房。、 发现布巾有破损,及时处理并报告上级。、 安全生产,保养擦拭机器,注意消防,清洁工作区域,切断电源,关闭蒸汽。、 填写生产记录。、 完成上级交办的其它工作。职 务:布巾房领班报告对象:洗衣房主管督导对象:布巾房洗衣房员工联系部门:酒店所有部门岗位职责:、 负责检查督导服务员完成制服和布巾的收发和分检工作,确保日常工作各环节的运行,随时检查收发及分检记录。、 负责安排服务员的班次,布置工作任务。、 检查服务员的仪表仪容,行为规范,服务态度及出勤情况,。、 准时将制服和布巾送到洗衣房洗涤并准时取回。检查洗好的制服,并按部门、衣号顺序挂放在固定位置。、 负责将仍带有污迹的制服和布巾送回洗衣房,把掉扣或破损的制服送交缝纫工。、 负责定期给员工发放鞋袜。、 检查、督促缝纫工的工作,确保适当修补制服和布巾,降低成本。、 确保布巾房环境卫生,保持存放物品的整洁有序,管理所有制服和布巾,确保存放的制服和布巾的清洁、整齐。、 认真填写交班本,协调与相关班次和其它部门的关系。、 定期对下属进行评估,向上级提出奖惩建议。组织对下属的培训,协助他们解决工作中的困难。、 监督执行有关制服和布巾的使用规定。、 完成主管交办的其它工作。职 务:布巾员报告对象:布巾房洗衣房领班联系部门:酒店各有关部门岗位职责:、 负责酒店员工制服的收发,送洗之前的检查及更换工作;负责酒店布巾的收发、分检工作。、 依据人力资源部给新员工发的制服申请单,按工作程序与标准发放制服。、 认真保存,管理制服,填写制服进出统计本,定期盘点。、 制服送洗之前要检查,一般破损制服立即送缝衣工处缝补;特殊的、损坏严重的制服要与脏制服分开,没有主管的允许,任何人不能做出调换制服的决定。、 制服从洗衣房洗干净取回后,应整齐地挂放在制服架上。、 做好管理人员制服的洗涤及保管工作。、 确保离店员工在离职单送人力资源部前,将制服交还布巾房。、 分检由部门回收的布巾,将严重损坏或沾污情况登记后报告上级,检查毛毯、床单等损坏情况和丢失情况,登记后报告上级。、 检查由洗衣房送回的干净布巾,把需要重新洗涤或熨烫的布巾分检出来,并把情况报告上级。、 必要时协助缝衣工修补布巾和制服,为制服编号。、 保持布巾房的整洁卫生,制服和布巾摆放整齐有序。、 完成上级交办的其它工作。职 务:缝衣工报告上级:布巾房洗衣房领班联系部门:洗衣房、工程部岗位职责:、 负责修补客人衣物和员工制服,包括缝补、钉扣子、换里衬,确保符合质量要求。、 修补房间的窗帘、床罩。、 裁剪修改报废的布巾,用做酒店其它可以使用的方面,如围裙、抹布、清洁巾等;修补后的制服和布巾整理分类,保管好。、 随时完成领班拿来的需要修理的物品。、 裁剪并制作小型的装饰品。、 对缝纫机、包边缝纫机定期保养,使其正常运转。、 保持工作间的清洁整齐。、 协助布巾房的工作。、 完成上级交办的其它工作。房务部工作程序与标准3.1 楼层服务的工作程序 3.1.1楼层领班早班程序1、 换好工衣,提前15分钟到宾客服务中心签到,领取相应的楼层钥匙卡(传呼),并在签领本上签字。2、 领取工作报表,了解房态,看楼层领班交班本。3、 8:0017:00班领班,应与夜班领班作好交班,并负责检查白班员工的工作和督促好上此班楼层服务员的工作。4、 晨会完后,领班应及时检查好楼层公共区域清洁和服务员工作车及工作间,合理安排好员工的工作。5、 按工作程序对房间进行检查,应及时发现问题、解决问题,对不能解决问题应立即向上汇报,并跟催结果。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论