在全市建筑业工作会议上的讲话.doc

在全市建筑业工作会议上的讲话2015-02-0617:02:25市委、市决定全市建筑业工作会议，这次会议既是一次总结交流大会，一次发展的动员大会。刚才，潘市长代表市委、市作了工作报告，回顾总结了上半年全市建筑业发展情况，部署了下 市委、市决定全市建筑业工作会议，这次会议既是一次总结交流大会，一次发展的动员大会。刚才，潘市长代表市委、市作了工作报告，回顾总结了上半年全市建筑业发展情况，部署了下半年建筑业发展的任务。市建管局仇局长、市劳动和社会保障局徐局长分别作了专题发言。希望各镇、各、各企业，。当前，我市建筑业既面临着难得的发展机遇，又面临着严峻的挑战。去年，在全市上下努力下，我市建筑业百亿元大关今年，市委、市全市建筑业要“大干三五年双百亿”的奋斗。全市建筑业在超百亿平台上，如何既快又好的发展，这是摆在面前的新的课题。在全市上下市委十届十二次全会精神，凝心聚力，乘势而上，经济和社会发展之际，建筑业也要抢抓机遇，发展。关键要在“四个能力”上下功夫、求。 要市场攻坚能力。建筑领域的放开放活，公正、公开、公平的市场机制正在，建筑市场的竞争日趋激烈。近几年，我市建筑业市场份额在、市场信誉在攀升，但也要看到，在发展，地区也在奋力赶超，周边的县（市）发展得更快。今年上半年，通州的施工产值已达亿元，超出我市亿元，海门的施工产值也已超过我市。盲目乐观，安于现状，就会掉队落伍，很有与先进地区差距越拉越大。各地要我市建筑业发展，分析市场信息，市场，战略，制定出新的市场开拓战略，努力寻找新的亮点和增长点。市场开拓的着力点主要是三个：一要全力提升规模市场。市场壁垒的消除、门槛的降低，我市建筑业的主要市场如北京、上海、深圳等将会受到越来越严峻的挑战。总结发展经验，寻找应对之策，学他人之长、创之新，和现传统市场份额。北京市场要借助奥运建设高潮期，乘势向周边地区延伸。上海、南京、深圳等市场要战果，抗御市场风险能力。今年北京、上海、西安、深圳等市场要力争超亿元。建筑业与企业不同，生产基地、服务、市场都在外面，建筑业市场发展的着力点攻占大的市场，成规模、成气候的市场。这几年，西安市场最好的证明。从无到有，从小到大，规模越来越大，质态越来越好，规模比的二级城市空间也非常大。的施工企业要有精神、勇气、信心去攻占大的市场。二要全力抢占新兴市场。顺应西部大开发、振兴东北老工业基地等战略的实施，抢抓机遇，开发新（更多精彩来自“秘书不求人”）兴市场。当前，各建筑企业是企业要抽调精兵强将，到西部、东北等热点市场去抢占滩头阵地，由点到面扩张规模，把专业队伍、劳务队伍带。西部市场要以西安为基地，向周边拓展延伸，有地培大育强西宁、银川、重庆等市场。今年西部市场规模要力争亿元。东北市场要以长春、大连、沈阳、哈尔滨等中心城市为依托，选准市场切入点，先涉足、后，努力新的发展亮点。三要全力开拓市场。在主攻市场、品牌市场、规模市场的，要放大人才、技术、装备、品牌等优势，向市场挺进，努力把的市场培育成未来的新兴市场。当前，要抓住各地城市化的有利时机，市场调研，及早组团。今年，全市力争亿元市场个。 要结构能力。结构，经济增长转变，既是科学发展观的要求，我市建筑业发展的需要。当前，我市建筑业产业结构，建筑队伍和施工能力主要在房屋建筑类等的结构性矛盾。要解决问题，在结构、提升运行质态上下功夫，努力在三个求：一要在规模工程上求。规模工程是标志工程、形象工程。规模工程，就能拓展一方市场、树起一方信誉。要建筑业的整体优势，资源整合和要素集约，企业集群，竞争合力。建设、江建集团、江苏华江、扬州五建等优势企业要共举“旗”，打好“牌”，总承包工程、标志性工程和大体量工程，规模化经营，组团式作战。下半年要力争新接万平方米工程个，万平方米工程个。二要在产业延伸上求。产业延伸是我市了多年的话题，但至今尚未有大的。据统计，全市建筑业经营产值仅占施工总产值的左右。各建筑施工企业是规模企业要在土建的基础上，企业资质高、实力强、信誉好的优势，投资向能源、交通、水利等基础设施和新兴产业转移的趋势，拓展水利电力、设备安装、装饰装璜、道路设施、园林绿化、市政路桥、生态环保等产业领域，打造新型产业链。，要建筑业与房地产业之间的，介入，竞争，开辟新的经营空间。今年全市经营产值占施工总产值的比力争到。结构是大的课题，要主业，拓展产业，凡是产业关联大、益的都可以去做。三要在资本运作上求。面对当前建设的垫资要求越来越高，建筑业利润空间越来越小的，各建筑施工企业是规模企业要对策，经营思路，资本运作能力。要强化企业财务控制，抓好债权清理，资金周转。要以深化改革为契机，内外联合，增资扩股，企业资本总量。要企业内部制度建设，规范内部管理，是在强调做大做强的下，如何既要打好“牌”，用好一级资质，又要各挂靠的责权利的关系，监控，投资风险。各金融机构要一如既往地支持，新下银企“双赢”的途径。 要争创品牌能力。品牌是企业走向市场、拓展市场的支撑和，企业最宝贵的战略资源。近年来，我市建筑大军在全国各地建设了一大批优质工程、精品工程，七次建筑业最高奖鲁班奖，数千次省、市级工程质量奖。应该说，在各大市场我市建筑业是有信誉、有位置的。但也要清醒地看到自身的，是我市至今还以的法人企业独立承建的鲁班奖。创优工作是一项系统工程，涉及到方面，当前要着力在三下功夫：一要人才、科技引进步伐。看企业资质等级和能力，不但要看注册资本和施工能力，更要看人才现状。市建工局对各企业的人才结构要纳入考核指标，人才培养，着力培养出一大批建造师，项目经理可以打开市场，树起一块品牌。要深化建筑业用人制度、分配制度改革，组织好人才招聘活动，吸引人才建筑业发展。要办好与扬州大学合作的大专班、本科班，强化建造师队伍建设，努力培养出更多的实用型专业人才。人才引进，新技术、新工艺、新材料的应用，努力工程的质量和。二要装备更新步伐。先进的技术装备不但可以施工、改进工程质量，而且企业施工能力、综合实力的象征。各建筑企业是规模企业要市场、工程建设，加大投入，淘汰落后装备，现场施工以机械化为主、手持机具为辅的技术装备体系。今年，全市建筑业技改装备投入要亿元。三要品牌申创步伐。要“创名牌、创优质”活动，制定的奖励扶持措施，激发各建筑企业争创名牌工程的性和性。市建管局要组织力量，成立班子，精力鲁班奖申创工作。今年，建设、江建集团等优势企业要争创项鲁班奖或国优奖，每个二级资质企业要争创项省级优质工程和项省级安全文明标准化工地，每个三级资质企业要争创项地市级优质工程和标准化工地。在争创鲁班奖和等级高的创牌子工程时，可制定的扶持政策，齐心协力争创品牌工作。与此，要抓住机遇，宣传推介品牌工程，品牌工程市场知名度和赞誉度，努力品牌效应。 四是要改革创新能力。建筑业是致富百姓的途径，是乡镇财政收入的，社会事业发展的力量，在我市经济社会发展中特殊位置。各镇、各务必要，精心组织，狠抓关键，务求。发展要有新思路。当前建筑业发展的新，各级干部建筑企业同志要解放思想，创新思路，拓宽眼界，真正抓、抓关键、抓难点，建筑业改革发展。要善于把握市场经济条件下建筑业的发展规律，总结推广先进经验，对企业改革、市场开拓、管理规章等的与，驾驭和建筑经济工作的能力和。建筑企业人要自身素质和道德修养，凝心聚力谋发展，多为职工办实事。要打造建筑强市、挤进全省前强的，调查，科学预测发展，细化、靠实建筑业“十一五”发展规划和专业规划。各企业要自身特点，科学定位发展方向，抓紧发展措施。改革要有新。机制创新是企业发展的活力所在。各镇、各要以市场化为取向，以产权制度改革为核心，建筑业改革。要学习借鉴周边县（市）的经验，调查，制定实施方案，理顺体制关系。要已改制企业决策、经营、用人、分配、监督等机制，现代企业制度。是建设、江建集团如何产权明晰、机制的现代企业制度，是面临的刻不容缓的一项任务，希望各调研，稳步。服务要有新举措。建筑业发展，离不开各级、各的、和支持。各级党政和要花更多的和精力建筑业发展的深层次问题。多、多、多支持、多服务。各镇党委、要，抓住乡镇区划的契机，整合建筑业的资源制定建筑业的发展规划。市直各要全市“一盘棋”思想，从全市建筑业的整体利益，努力场开拓、资金投入、职工培训、人才分配、社会保障、权益、安全生产、税费优惠等和服务。市建管局要职能，负起责任，整合建筑业资源，企业共打“牌”，大