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文档简介

谋学网一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） V 1. 成本中心控制和考核的内容是()。A. 责任成本B. 产品成本C. 直接成本D. 目标成本2. 作业成本法的成本计算是以()为中心。A. 产品B. 作业C. 费用D. 资源3. 期望理论的代表人物是（）。A. 马斯洛B. 弗洛姆C. 孔茨D. 泰罗4. 责任会计的主体是()。A. 责任中心B. 产品成本C. 生产部门D. 管理部门5. 下列说法中不属于成本中心的特点的是（）。A. 只衡量成本费用，不衡量收益B. 只对可控成本负责C. 控制和考核的内容是产品成本D. 控制和考核的内容是责任成本6. 作业成本法把企业看作是为满足客户需要而设计的一系列()的集合。A. 契约B. 作业C. 产品D. 生产线7. 在平衡记分卡方法中，了解顾客看问题的角度的目标是（）。A. 评估企业如何为其股东创造价值，以及股东如何看待企业B. 评估企业业务过程运营的效率和效果C. 评估企业继续创造未来价值的能力D. 评估企业的产品或服务创造价值的方式8. 下列各项中，不属于波特提出的三种竞争战略的是()。A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 竞争优势战略9. 对于任何一个成本中心来说，其责任成本等于该中心的()。A. 产品成本B. 固定成本之和C. 可控成本之和D. 不可控成本之和10. 将企业绩效评价按照评价目的分类，可以分为()。A. 初步评价、基本评价和综合评价B. 企业评价、行业评价和区域评价C. 例行评价和特定评价D. 单户企业评价和多户企业评价 二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。） V 1. 标杆的种类包括（）。A. 内部标杆B. 行业标杆C. 工艺标杆D. 竞争对手标杆BCD2. 战略定位分析的方法主要有（）。A. SWOT分析法B. 波士顿矩阵分析法C. 生命周期分析法D. 价值链分析法BC3. 竞争战略有那三种（）。A. 低成本战略B. 高差异化战略C. 集中化战略D. 一体化战略BC4. 平衡计分卡的维度包括（）。A. 顾客角度B. 内部角度C. 创新和学习角度D. 财务角度BCD5. 投资中心较利润中心具有的特点是()。A. 具有投资决策权B. 能独立运用掌握的资金C. 有权购置和处理固定资产D. 对成本、利润和投资效果负责BCD 三、判断题（共 5 道试题，共 20 分。） V 1. 建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合。A. 错误B. 正确2. 工艺标杆是指与本行业的其他企业公司建立标杆伙伴关系。A. 错误B. 正确3. 战略管理会计是一种内向型的会计。A. 错误B. 正确4. 平衡计
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