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街道城建办公室上半年的工作总结 城建办紧紧围绕办事处“打造核心商务区，构建幸福新”的发展目标，积极践行“三具两基一抓手”工作法，大力实施项目带动战略，全力推进城中村改造工作。 一、主要工作。 1、项目建设稳步推进。 办事处经过筛选、甄别，确立20个项目作为今年项目建设台账。年度投资任务232500万元，总建筑面积153.8万平方米。截至目前，共完成投资57730万元，占年度投资任务的24.8%。曼哈顿广场、上城国际项目主体封顶，贰仟家汽车产业园、宣化街小学、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园均未动工建设，其余项目已如期动工，目前进展顺利，均按照任务要求有序推进。 2、城中村改造进展加快。 今年继续按照“以点带面，有序推进”的指导思想开展城中村改造工作，城中村改造项目5个，目前完成投资17500万元。上城国际主体已封顶；大中华城市广场2、3号楼主体完工，1号楼正在处理基础，8号楼因设计方案需重审，暂未动工；星湖湾二期16、20、23、25、26号楼正在内外装饰，13、19、22号楼建至地上3层，13、17号楼建至地上2层；北蟒河片区北街区域已与徽商实业有限公司签订北蟒河区域（875.8亩）旧城改造项目框架协议，按照城乡规划局提出的规划条件，徽商集团正在设计改造方案，在星湖湾团购的150套居民首套安置房将于6月底交付使用，目前已丈量房屋144户，已签订拆迁安置协议居民109户，拆迁房屋106户，居委会集体门面房已全部清退；西街南路5号楼已拆迁完成，3号楼10月份拆迁完成；东街城中村改造正在进行前期准备工作。 3、廉租房、经适房审批办理。 扎实开展廉租房补助、实物配租申请户的审查、统计及上报工作，严格审查程序，严把审批关，做到公正、公开、公平，做好此项民心工程，为困难群众办好实事。上半年共办理两房审核80余户，新申请40余户。 4、集体门面房管理。 做好集体门面房的管理维护与房屋租金收取，按市场行情适当上调房屋租金标准。 5、包居工作。 积极履行包居职责，指导所包居委会做好日常管理以及创建等临时性中心工作。 二、项目建设存在的主要问题。 部分计划建设项目进展缓慢，迟迟未能动工。年初确定的20个台账项目中贰仟家汽车产业园、宣化街小学、信尧城市广场二期、南街城中村改造二期、东园市场开发、盛世大厦、西关商住楼、南街集贸市场二期、济龙花园9项未动工。这里有建设计划调整等客观因素存在，但也与部分项目实施单位积极性不高、工作力度不大等主观因素有关。 三、下半年工作思路和措施。 1、继续实行台账分包制度，使分包责任人做好项目“五包”：包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定，确保已开工的项目顺利进行，未开工的项目
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