工作计划范文.doc

工作计划范文 XX年我们将认真学习党的xx大及科学发展观的理论深入领会、贯彻其精神实质按照市局“深化、完善、提高”的要求继续落实三个重点完善四个转移重点抓好征收管理理顺工作关系规范税收业务提高业务能力深化纳税服务实现“两个减负”提升信息化程度提高征管水平 （一）认真履行职责提高工作执行力 执行力是工作落实的关键重点提高承上启下的贯彻能力和立足本职的落实能力突出抓好工作作风建设大兴调查研究之风注重廉洁勤政对自身的工作要全过程靠上抓落实不但要做更要做精、做实、做好善始善终圆圆满满 理顺征管业务职责指导基层局理顺车购税的业务关系包括职责划分、减免税审批权限、免税新车型的审核等实现车购税与其它税种的同一管理 拓展与经销企业的信息沟通充分发挥“一条龙”管理的优势探讨车购税税源管理的方式力争创建企业与税务机关间的信息共享机制实现车购税源头上的有效监控 认真贯彻市局行政问责暂行办法提高日常工作的效率加强完税证明、车价信息采集等管理工作及时上报免税车型手续按时完成统计报表工作和征收保障工作 （二）落实征管规定规范执法行为 自明年一月起认真贯彻好省局制定的车辆购置税征管业务规程并结合基层局工作的实际情况继续落实好市局的四个规范性规定即车辆购置税业务规程、车价信息采集实施细则、完税证明管理办法、档案管理办法等尤其是车价信息的采集和完税证明的管理列入重点抓实抓细 （三）加强执法监督严格控制风险 根据今年执法大检查发现的问题和风险苗头以及日常工作中遇到的执法疑点及时与基层局交换情况做到早纠正、早防范要重点加强完税证明的管理巩固完税证明管理的成果；规范最低计税价格暂定标准和方法确保税收标准的一致性防范社会热点或风险的出现 继续搞好年度的税收执法检查工作包括税收标准、减免税情况以及省局、市局管理制度落实情况 完善新年度对基层局考核的意见和标准 （四）发挥信息化的优势深化“两个减负” “两个减负”是建立和谐征纳关系的具体体现认真做好基层局车购税征收人员、设备、场所和税收情况的摸底调查在预算内配置部分车购税征收大厅的服务性设备维护好办税厅的秩序逐步创建人性化的纳税环境 根据市局提高信息化支撑能力的要求适时在全局推行车购税电子档案系统解决好纸质档案库存量大的矛盾适时推行车价信息采集系统方便企业申报车辆的市场交易价格充分利用信息化的手段拓展纳税申报的方式缩短纳税申报的时间精简不必要的纳税申报份数及复印资料减轻纳税人和征管人员的工作强度 （五）做好课题研究推进业务创新 命题研讨重点是两个方面一是探讨车购税税源管控的方式方法协同市局有关部门利用信息化的手段从零售环节入手通过控管机动车销售统一发票掌握已售机动车的特征信息和销售信息从源头堵塞车购税流失的漏洞；将经销企业与纳税申报需求一致的信息通过网络共享达到为税收服务提升税收效率的目的；同时通过机动车经销企业的销售信息获得经营信息与相关税种共享真正实现“一条龙”管理 二是探讨高信息化条件下调整和简化征管业务流程的可行性、探索创新档案管理理念重点是探讨如何逐步取缔、减少手工作业部分能