主要业绩简述1.doc

主要业绩简述1、 基本情况本人孙玉林，是白山市浑江区七道江镇太平村村民，我们太平村位于七道江镇西部，总面积2平方公里，全村有4个自然屯，68户，214口人，其中耕地面积780余亩，多以种植业为主，严重制约了全村经济的发展。我于2004年当选为太平村村党支部书记和村委会主任，为带动农民共同致富，利用太平村山青水秀没有工业污染的天然条件，极其有利于发展养殖业。二、摸透市场、抓住机遇快速发展长白山特种野猪种猪扩繁、特种野猪商品饲养在我市开始起步在上个世纪末，从江源区开始试养，当时仅有几十只，经过近十几年的摸索，全市有几千头，分布在全市的六个县区，并已被老百姓所接受。我区现有养殖场约为不足10处，数量为3000头左右。长白山特种野猪是以纯种长白山野猪为父本，以其他瘦肉型猪为母本进行杂交，经过多次级进选育、提纯、认定的一个野猪品种，它既不是野猪，也不是家猪。故叫特种野猪。目前，全国人工养殖的野猪极少，今后5-10年内仍远远无法满足市。于是在我带领下于2009年创建了太平农民养殖专业合作社，本人被推选为合作社的董事长，现有合作社成员23人，合作社占地300余亩，建设养殖场所面积550平方米，经合作社董事会共同研究决定购进种猪50头，同时养殖了育肥牛60头，共投入约120万元。当年繁育野猪75头、牛犊40头，当年实现销售收入35万元，每个合作社成员增收4000余元。我们的规模不断扩大，至今我们合作社已成员发展到36人，野猪存栏已达到150多头，育肥牛存栏100多头，年销售额约为60万元，为确保我们能够稳定持续发展，必须要有自己的发展方案。三、加强组织领导村成立了由镇包村领导任指挥长，畜牧兽医服务站等部门为养殖生产指挥部。层层推行目标责任制，一般人员包户的方法。全过程参与，全方位监督。主要领导定期调度，并现场察看，现场解决生产发展中遇到的各种困难和问题。四、强化工作措施首先，对资金不足的养殖户，政府与信用社协调贷款，与养殖户签订合同，采取政府担保，养殖户互保等方式，对养殖户进行资金扶持。为了提高养殖户的组织性，由政府牵头，成立了养殖专业合作社，对全村养殖户进行统一管理。在合作社的领导和组织下，养殖户统一购料、统一进苗、统一防疫、统一销售，大大提高了抵御市场风险的能力。第三，采取奖惩措施，把养殖工作全年综合考评。对按时完成养殖任务的农户计入年终奖。第四，发挥典型示范带动作用。组织养殖户外出参观学习，并且在全村养殖户中间掀起互相学习的热潮。使广大养殖户相互取长补短，共同进步。五、提供优质服务首先，对养殖小区的交通、安全进行综合治理，确保各个养殖小区的道路畅通，给养殖专业户一个和谐宽松的外部环境。其次，请兽医站定期组织疾病检疫，并请外地专家定期到养殖小区现场授课，解惑答疑。利用党员远程教育设施，通过互联网，获得养殖致富信息。做到信息共享，取得良好效果。通过一系列的政策措施，养殖业得到飞速发展，取得明显成效。养殖业作为一个新兴行业，在我村已经蓬勃兴起。健全专业合作社，积极发挥养殖专业户的示范带动作用。提高养殖业科技含量，把我村养殖业做大做强，使之成为我村新的经济增长点。在做大做强太平农民养殖专业合作社的同时，借国家林改的东风，我又在自已承包的山林种植了林下参150亩，种植红松、落叶松300亩，现林下参已有14年，红松、落叶松已有10年，在我的带动下，村民种植了林下参，药材等多种经营项目，现林下参全村已发展到600余亩，药材种植面积达到1000余亩，每户村民年药材增收达20004000元，受到广大村民的拥护。 诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！