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文档简介

企业军事化管理项目,1,故事,中国企业家有过从军经历的有任正非、王健林、王石、张瑞敏,当我们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇的发现对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。,每个公司的管理者都想要打造自己的“独立团”，每个管理者都想让员工都成为“许三多”,狼式“独立团”,不抛弃、不放弃,然而，我们的员工都是80、90后.,她们，独立而有个性，她们，自由害怕约束，她们，头脑灵活有思想，她们，爱憎分明，敢于挑战权威.她们热爱生活却给工作带来影响，缺乏理智，好高骛远，以自我为中心，个性太强，团队精神差，使命感低，喜欢自由，讨厌制度,面对她们，我们该如何管理？,精神,物质,军事训练-员工形象训练培养团队组织观念、服从意识;培养学员的意志力与忍耐力;打造铁一般的组织纪律；树立员工整体形象,军事化训练之思想统一,表彰先进，树立榜样；领取军令状、把每个人签订的军令状带回企业、带回自己的工作岗位，每时每刻有军令状来要求自己；练有所得，把军人的工作作风落实到实处。,军事化训练之思想统一,军事化训练之思想统一,你对国庆大阅兵印象最深的是什么？,联想、华为、万科、IBM、联邦快递500强企业都在运用的“最高效省时的”标准化管理！,通过军事化管理，使得企业员工像军人一样：一是统一思想；二是统一行动；三是提升效率。,商场就是战场,军事管理的特点是：组织严密，计划科学、方案精细、职责明确、行动迅速、执行力强。,企业应该学习什么样的军事化管理？,军事化管理改变了商业思维！在现代商业社会，对军事化管理理念的理解有多深，你将能带领企业走多远！,01令行禁止，不找任何借口,02善于团队合作,03荣誉高于一切,1
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