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竞争上岗演讲稿6分钟 公开竞争,择优选聘,是现阶段我国干部制度改革的一条重要原则和表现形式在公开招聘干部的整个过程中,竞聘演讲是至关重要的一环下面是小编为你整合的竞争上岗演讲稿6分钟的资料希望能够帮助到你 各位领导各位同事下午好 首先我要感谢分行领导能给我这次展示自己、提高自己的机会当然这更是我向各位同事学习、积累经验的一次良好机会 我叫xx现年31岁本科学历师职称*年参加工作*年入行先后在支行以及分行公司客户理财中心、机构部、公司部任职担任过储蓄员、所长、客户经理、产品经理现任分行公司部客户经理 这次的竞职演讲对我来说意义非凡对我们建行来说更是体现了建行不拘一格的用人机制正如我96年刚入行时所看到的感受到的十一年来我们建行的那种在金融行业竞争中从未停歇过战斗感作为一名建行员工充分感受到了其中的荣辱与兴衰成功与骄傲 时代在前进二十一世纪的年轻人应该有二十一世纪自我要求与觉醒所以任何一种磨练与再造对我来说都是我工作生涯的一次新的蜕变我第一次参加工作是*年在邵阳市食品公司因当时公司人才短缺仅工作半年就被公司派往娄底市分销部负责全面管理与营销工作从一个没有经验的到一名优秀的分销部管理者从对管理、营销一头雾水到理性地分析市场让产品最大程度地抢占到市场份额完成了我人生的第一次蜕变 年初我怀着踌躇满志的梦想与营销工作对我的巨大魅惑应聘到了新华社湖南分社负责广告营销与信息采编工作范围面向全省于是我怀着广告订单与激情开始满世界跑下乡采访、到各个市市政府、军区、优秀企业去采编、营销广告成了我每天工作的主要内容身挂摄像机、录音笔操一口比较流利的普通话侃侃而谈这就是我当时的形象这种魔鬼式的辛苦、独挡一面的工作磨练让我在短时间内个人综合素质与营销谈判能力得到惊人的提高这对我以后的营销工作也带来了很大的推动与进展 现在起那时近两年辛苦的采编工作简直像参加了一个训练营销工作者的强化班黄埔军校特种兵强化班把我从一名普通的士兵打磨成了一个优秀的营销特种兵这种历练的过程让我终生受益 大家好我叫年出生现就职于XXXXXXX一职拥有学位从事金融工作16年今天我竞聘的职位是副行长一职 有人说过每个人“自己就是一座宝藏”而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙那么在竞职副行长这一岗位上我自信具有以下的优势： 一是我具有良好的综合素质我开朗热情善于沟通表达能力强能够妥善处理好方方面面的关系;我勤奋敬业对工作认真负责顾全大局坚信平凡的岗位一样可以铸就精彩人生的道理;我乐于助人关心同志具有良好的人际关系基础;同时我还具有良好的组织协调能力并具有“大雪压青松青松挺且直”的坚毅品质从不怕吃苦能够承担繁重的工作任务和工作压力 二是多年的工作经历提高了自己多方面能力在16年的工作中先后从事过储蓄员综合员储蓄所长出纳会计等工作从事现任岗位(委派营业主管)8年之久工作岗位的变换和工作地点的变迁让我品尝了信合工作的艰辛与欢乐也锻炼了自已语言表达、文字组织、综合协调、经营管理等方面能力 三是既坚持原则又不失灵活性从不突破原则底线但对一些具体积极地在政策框架内灵活处理对客户总是热情接待从思想上对反映的问题不推不拖而是尽力想办法解决对实在不能解决的做好耐心细致的解释 我想副行长不只是一个有吸引力的职位更是一份沉甸甸的责任如果领导和同志们信任我我会继续在新的岗位上为银行做出更大贡献具体我将在以下几个方面做好我的工作： 一、鼎力协助行长做好助手和参谋 认清位置摆正思想积极配合行长做好参谋;坚决不越权坚决完成上级交代的工作做到为领导分忧为客户服务担任副行长一职我严格要求自己团结员工耐心倾听四面八方的声音深入基层调查准确把握银行每项事务的进展情况向上级领导反馈工作情况提高对全局工作的预见性另外坚持全局理念必须立足于整个银行系统业务的层面思考问题从大处着眼、小处着手干好份内的各项工作 二、突出重点抓好营销到位 严格要求自己按照金融理论知识的二八法则并结合自身银行的地域特点构建一支战斗力强、业务素质高、思想觉悟高的客户经理队伍深入挖掘优质客户信息构建全方位、多层次的客户档案防止营销的盲目性和随意性对于当前现存客户必须积极转变营销策略拓展客户源占据更多市场份额并开设各种特色金融产品服务满足不同客户的需求进行存、贷、中间业务的捆绑式营销 三、大力拓宽业务促进有效发展 发展才是硬道理认真贯彻落实国家调控措施和支持“三农”的政策把工作重点放在业务拓宽加强对银行金融政策的宣传力度维护好现有的优质客户充分利用现有的资源加大对外宣传力度大力推行客户营销战充分挖掘潜在的客户资源针对不同企业客户提供差别服务站在客户的角度为其提供方便现有市场寸土不让潜在市场寸土必争总之要充分挖掘我行的潜力和优势争取在吸收存款发放贷款和银行中间业务方面能够遍地开花齐头猛进 四、树立科学发展观的理念围绕“效益”目标开展工作 一方面要大力拓展两项负债业务同时又要做好中间业务另一方面还要积极的营销资产业务以切实可行的工作措施践行科学发展观的理念紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标确保完成分行下达的各项任务指标 五、加强管理提高职工综合素质 现在企业之间的竞争无非是人才的竞争为此我将加强对我行人才队伍的建设实现人性化的管理做到以人为本同时我还将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识了解现代商业银行的发展趋势开展营销知识、理财方案、优质客户档案管理等竞赛掀起学业务、学知识的浪潮打造一个学习型的支行使全体员工明确前进的方向自动自发激活潜能找到拓展业务的办法 “我为荣誉而战我为成功而来”如果我的坦诚、自信与能力能够得到大家的认可我将倍加珍视这一机遇倍加工作以自己的工作质量汇报大家的信任和厚爱诚然竞争就意味着必然有人会被淘汰我做好了充分的心里准备成功的结果固然令人心醉但追求成功的过程同一魅力无限今天无论结果如何我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩” 我的演讲完毕谢谢大家 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上接受大家的考验无论竞聘结果如何我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大并希望能通过这次的竞聘锻炼使自己的工作能力和综合素质得到提高我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会 接下来简单介绍一下我个人的情况以便大家对我有进一步的了解 我叫*籍贯陕西*年出生本科毕业党员专业工民建现于项目三部任职参加工作工龄6年从毕业到现在一直从事项目现场管理工作目前担任职教园二职校建设项目现场代表 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作在项目进行中能否圆满完成各部分工作任务关键在于人员而能否准时、优质的完成全部工作关键在于项目团队的领导者作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用找准自己的位置忠于职责重在执行全力以赴对项目进行计划、组织和控制为整个项目团队提供决策激励团队完成任务做一名好的项目负责人要有相当的协调能力执行力更有责任心要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识项目部副职是一份富于挑战性的职业我个人喜欢挑战性的工作因为年轻有干劲有冲劲能吃苦耐劳责任心强所以我决定以坚定的意志执着的追求去挖掘人生的价值相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折 其次在过去的岗位上我一直兢兢业业恪尽职守勤奋学习严于律己业务能力不断加强工作经验不断丰富知识储备不断增长今天来参加竞聘项目部副职的演讲我是有所准备的自工作那天起我认真负责工作中的每一个细节牢记工作职责努力做好自己的本职工作并得到了各级领导的帮助和认可使我今天有信心来参加这次竞聘演讲我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位： 第一、具有较高的政治素质和个人素养 我是党员在受教育阶段接受的思想就是积极向上的我始终非常注重加强自身政治修养努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致严格遵守职业纪律听从安排廉洁奉公、为人正直同时我做事坚持原则生活作风正派团结同事乐于助人工作中能自觉遵守规章制度自觉维护公司利益树立正确的世界观和人生观以此指导我的工作和生活在个人素养方面塌实肯干任劳任怨吃苦耐劳能以主人翁精神为公司利益而拼搏因此我相信无论从政治素质、个人素养方面我都无愧于领导和同事们的信任 第二、有明确的工作思路与措施 1.通过协调能力解决工程管理难题： 单位内部的协调掌握公司内部关联部门的工作流程通过与规划技术部工程经营部土地部等相关部门的协调从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决 其他相关单位的协调因工程施工过程的特性依据政府三号文件精神需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性 施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家涉及的合同也好几十份处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系同时还要处理好与施工单位的关系除了监管与被监管的关系外还有协作、配合的关系可概括为监、帮、促的关系甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋对于施工单位的合法利益应给予保护 2.通过有效管理推进项目又好、又快开展 加强对监理单位管理工程施工过程中应以监理单位的管理为主要求监理单位应熟悉图纸及现场情况并为工程的质量、进度、投资控制负责同时严格要求总监要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行配齐相关人员组织好监理例会的召开 加强施工单位管理 (1)对施工管理施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理特别是对项目经理的管理要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理 第三、我有丰富的工作的经验熟悉行业法规能游刃有余的开展工作 我从项目现场管理工作已有六年在这六年里我积累了丰富的经验熟悉了行业法规能够游刃有余的开展工作工作六年来我精通了业务具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力我掌握了项目部各项工作的管理流程在工作中能够做到兼顾大局较为妥当的处理工作中的各种问题在各种情况下都能够完成领导交办的各项工作任务 第四、我个人热爱挑战有激情有干劲具有吃苦耐劳的品质同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质不屈不挠、勇于挑战困难平时尊敬领导团结同事在项目部工作的各个环节无论有多么困难的时间发生我都发挥我吃苦耐劳的品质度过一个又一个难关我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事具有一定的果敢决策和组织协调能力同时具有工作积极进取的信心和勇气就拿这次竞聘来说我在这里就是在迎接挑战从挑战中发现自我、改进自己的不足也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时我会更加努力的磨练自己提高自己 当然金无足赤人无完人在肯定自己优势的同时我也清醒地认识到了自己的不足之处由于平时处理的各种事情较多所以有时会忽略一些细节不过在今后的工作实践中我会不断是完善自我提高整体解决问题的能力创造性的开展工作使各项工作得到完美的展现如果各级领导信任我给我这个机会我将以实际行动回报大家对我的期望如果我竞聘上这个岗位我将集中精力脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作： 一、创新工作方法加强内部管理提高工作效率作为一名副经理做好管理是其他工作的重要部分如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率还直接影响到公司的整体形象 二、加强合同管理和过程控制在项目实施的全过程中严格以施工合同为依据对项目的造价、进度和质量进行全面控制具体在施工阶段及时对已完工程的工程量进行审核按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作控制工程造价按照经审核批准的施工进度计划对施工进度进行监督和检查及时采取措施纠正进度偏差保证工程进度抽查工序施工质量参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收组织竣工验收保证工程质量 三、加强成本控制采用的基本工作原理是动态控制原理在项目实施的各个阶段分析和审核投资计划值并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较当其发生偏差时分析产生偏差的原因提出纠偏的措施使项目实施在确保项目质量的前提下充分考虑项目的经济性使项目总投资控制在计划总投资范围以内房屋竣工后做竣工成本分析表对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析吸取经验和教训 四、加强工程档案管理加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提我将制定工程档案管理制度以每一栋为对象按档案性质分门别类进行保存编制目录以方便查找 五、加强项目部内部的建章建制工作学习其它部门先进的管理经验使管理工作制度化、规范化明确各管理人员的责任、权力和利益以提高各管理人员的工作积极性和工作效率 六、加强学习不断提高自身素质我深知当今时代是一个学习的时代创新的时代超越的时代一个不学习或不善于学习的人终将被时代淘汰所以只有在工作中不断的提高自