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文档简介
_网络推广考核制度1、 考核目的为了提高工作质量,激励人员工作热情和积极性,提高人员工作水平。2、 考核周期每月考核。三、部门主要职责及工作要点 (1)网站优化及网络推广,严格执行并完成既定工作计划; (2)及时监控与管理百度后台关键字排名,合理优化关键词及出价; (3)完善网站内容,规范匪类表述; (4)构建外部链接、站点地图、网站流量分析检测及管理、竞争分析、使用SEO/SEM的方法提上和改进网络流量; (5)免费的网络推广监测和提升搜索引擎排名的监督与指导: 指标与评分标准表 指标考核标准权重得分1网站推广1、 每日在公司官网上上传原创文章两篇,做到关键词优化;2、 及时接待网站访客与客户沟通并做好相应记录,下班前汇总至部门经理;3、 合理优化、类化网站;4、 网站收录情况和PR,权重变化。1、 搜索引擎的收录和排名状况;2、 获得其他网站链接的数量;3、 网站流量;以上三点:A. 按要求完成;B. 低于要求;C. 没有40分2第三方合作媒体1、 每日原创文章2篇以上,包括各大门户网站、行业网站以及当地主流媒体网站;2、 每日更新发布的供求信息以及添加新的供求信息;3、 每日查询接待留言或来访访客。1、 博客访问量;2、 博客与论坛被搜索引擎的收录量。30分3博客、论坛1. 每日原创文章2篇;2. 每日发帖数量10帖;3. 每日百度知道15个;4. 每日微博20条。3、 博客访问量;4、 博客与论坛被搜索引擎的收录量。30分4、 推广排名:根据人员得分情况进行排名,经理汇总后给出排名表。推广考核排名表姓名得分奖惩说明后期改进措施1235、 考核制度 1、以上考核作为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴; 2、总计分数为100分,达90分以上为月优秀员工、80分以上为月合格员工、60分以下为需激励员工; 3、每月按照推广排名表进行奖惩:按100-200元奖励,末名按100-200元惩罚。 4、每月被评为需激励员工将被警告、连续2个月被评为需激励员工将被辞退。 4、连续3个月被评为优秀袁总将额
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