四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册.doc

四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册 北京求是联合管理咨询有限公司Truth United Consulting Co.，Ltd二七年六月目 录四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册说明1部门季度绩效考核打分表2班组负责人季度绩效考核打分表3普通员工季度绩效考核打分表4部门季度绩效考核统计表5班组负责人季度绩效考核统计表6普通员工季度绩效考核表7工作态度指标评估表10部门年度绩效考核统计表11部门负责人年度绩效考核统计表12班组负责人年度绩效考核统计表13普通员工年度绩效考核表14四川泸州川南发电有限责任公司绩效考核操作手册说明本操作手册是为了方便川南发电绩效考核工作的顺利开展而制定。本操作手册中包括了公司各部门和各层级员工季度和年度考核的所有打分表。其中各部门负责人季度和年度考核打分表由人力资源部提交相关部门或人员进行打分，最后由人力资源部进行汇总统计；班组负责人和普通员工季度和年度考核打分表由人力资源部发送给各部门负责人进行打分和汇总统计，最后提交一份至人力资源部备案。打分表中具体的考核指标和权重设置参见四川泸州川南发电有限责任公司部门关键业绩指标库和四川泸州川南发电有限责任公司岗位关键业绩指标库。部门季度绩效考核打分表部门名称考核期间业绩考核部门关键业绩指标名称评分权重权重分绩效考核总得分注1：本表由人力资源部汇总填写，报薪酬与考核领导小组组长批准后，存档一份，反馈被考核部门一份注2：部门季度考核成绩同时作为部门负责人的季度考核成绩班组负责人季度绩效考核打分表姓 名岗 位所属部门考核期间业绩考核班组关键业绩指标名称评分权重权重分绩效考核总得分注：本表由各部门主任汇总填写，各部门主任签字确认后，提交人力资源部存档备案一份，部门保存一份普通员工季度绩效考核打分表姓 名岗 位所属部门考核期间业绩考核员工岗位关键业绩指标名称评分权重权重分绩效考核总得分注：本表由各岗位员工直接上级汇总填写，各部门主任签字确认后，提交人力资源部存档备案一份，部门保存一份部门季度绩效考核统计表部门名称考核分数考核系数注1：本表由人力资源部汇总填写，报薪酬与考核领导小组组长批准后，存档备案班组负责人季度绩效考核统计表姓名岗位名称考核分数考核系数注1：本表由人力资源部汇总填写，各部门主任签字确认后，存档备案普通员工季度绩效考核表序号部门姓名岗位名称考核成绩考核系数1总经理工作部秘书2信息管理员3法律顾问4文书5档案管理员6成都办事处办事员7资产财务部资产管理会计8综合审核会计9账表税务会计10成本管理会计12燃料管理会计13出纳专责14计划经营部计划经营部主任助理15合同管理专责16概预算专责17计划统计专责18电力营销专责19物资部机务设备备品专责20电热设备备品专责21材料专责22五金化工油料专责24设备备品库管员25材料库管员26计划调运专责27燃料结算专责28综合管理专责29人力资源部薪酬绩效专责31保险福利专责32人事培训专责33综合事务部后勤管理专责消防保卫主管34消防管理员35保卫管理员36党群工作部宣传干事38党群干事39生产技术部锅炉除灰专责40汽机输煤专责41热工专责42电气专责43化学脱硫专责44金属和技术监督专责45土建专责46节能和可靠性专责47工程管理专责48安监环保部部安全监察专责49环保监督专责51安全培训专责52综合管理员54机务专责55电气专责56热控专责57机务检修队副队长58机务检修队工程师59机务检修队检修工60热工检修队副队长61热工检修队工程师62热工检修队检修工63电气检修队副队长64电气检修队工程师65电气检修队检修工66发电部安全培训专责67锅炉专责68汽机专责69电气专责70经济核算兼综合管理员71副值长72主值班员73副值班员74电气主控75巡检员76辅运部主任助理输煤除灰专责77化水脱硫专责78安全培训专责79综合管理员80化验员82化水运行主值83化水运行副值84除灰运行主值85除灰运行副值86脱硫运行主值87脱硫运行副值88江边泵房值班员89翻车机操作工91斗轮机操作工92程控值班员93输煤巡检员94燃煤质检部综合管理员96质检安全专责97司磅员98煤监员99采制样员100收车编码员101化验员注1：本表由人力资源部汇总填写，各部门主任签字确认后，存档备案工作态度指标评估表姓 名岗 位所属部门考核期间考核内容及计分标准责任心（40分）0481216202428323640评分对本岗位所承担责任有理解但不清晰，不能够根据工作需要承担本岗位职责以外的责任对岗位所承担责任有一定理解，能够根据工作需要承担很少本岗位职责以外的责任对本岗位所承担责任有较深理解，能够根据工作需要承担一些本岗位职责以外的责任能够充分理解本岗位所承担责任，能够根据工作需要主动承担更多的责任团队精神（30分）036912151821242730评分在多部门协作的工作中只考虑部门或个人利益，缺乏全局观念；在多部门协作的工作中态度消极，以各种理由推诿、逃避。在多部门协作的工作中过多考虑部门或个人利益，但经协调基本上能以大局为重；在多部门协作的工作中态度消极，但经协调能予以一定的配合。在多部门协作的工作中经协调能放弃一些部门利益和个人利益；在多部门协作的工作中不够主动、但也能予以配合。在多部门协作的工作中以大局为重，必要时主动放弃一些部门利益或个人利益；在多部门协作的工作中主动、积极，不以本部门工作忙为由推诿、逃避。敬业精神（30分）036912151821242730评分工作计划性较差，考虑问题不细致全面；对工作不能保持端正态度，对安排工作经常不能积极准时完成工作计划性不强，考虑问题不够全面，工作态度有时不端正，对安排工作不能积极准时完成有较强的计划性，考虑问题全面，工作态度认真负责，按时完成本岗位各项工作有很强的计划性，考虑问题细致周到，工作态度认真，积极准时完成本岗位各项工作，效率高总分合计部门年度绩效考核统计表部门名称季度绩效考核成绩年度绩效分数第一季度第二季度第三季度第四季度部门负责人年度绩效考核统计表姓名岗位名称季度绩效考核成绩态度考核分数年度绩效分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值 权重分数 权重70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%70%30%班组负责人年度绩效考核统计表姓名岗位名称季度绩效考核成绩态度考核分数年度绩效分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值 权重分数 权重80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%80%20%普通员工年度绩效考核表序号部门姓名岗位名称季度绩效考核成绩态度考核分数年度绩效分数第一季度第二季度第三季度第四季度平均值权重分数权重1总经理工作部秘书80%20%2信息管理员80%20%3法律顾问80%20%4文书80%20%5档案管理员80%20%6成都办事处办事员80%20%7资产财务部资产管理会计80%20%8综合审核会计80%20%9账表税务会计80%20%10成本管理会计80%20%12燃料管理会计80%20%13出纳专责80%20%14计划经营部计划经营部主任助理80%20%15合同管理专责80%20%16概预算专责80%20%17计划统计专责80%20%18电力营销专责80%20%19物资部机务设备备品专责80%20%20电热设备备品专责80%20%21材料专责80%20%22五金化工油料专责80%20%24设备备品库管员80%20%25材料库管员80%20%26计划调运专责80%20%27燃料结算专责80%20%28综合管理专责80%20%29人力资源部薪酬绩效专责80%20%31保险福利专责80%20%32人事培训专责80%20%33综合事务部后勤管理专责80%20%消防保卫主管80%20%34消防管理员80%20%35保卫管理员80%20%36党群工作部宣传干事80%20%38党群干事80%20%39生产技术部锅炉除灰专责80%20%40汽机输煤专责80%20%41热工专责80%20%42电气专责80%20%43化学脱硫专责80%20%44金属和技术监督专责80%20%45土建专责80%20%46节能和可靠性专责80%20%47工程管理专责80%20%48安监环保部部安全监察专责80%20%49环保监督专责80%20%51安全培训专责80%20%52综合管理员80%20%54机务专责80%20%55电气专责80%20%56热控专责80%20%57机务检修队副队长80%20%58机务检修队工程师80%20%59机务检修队检修工80%20%60热工检修队副队长80%20%61热工检修队工程师80%20%62热工检修队检修工80%20%63电气检修队副队长80%20%64电气检修队工程师80%20%65电气检修队检修工80%20%66发电部安全培训专责80%20%67锅炉专责80%20%68汽机专责80%20%69电气专责80%20%70经济核算兼综合管理员80%20%71副值长80%20%72主值班员80%20%73副值班员80%20%74电气主控80%20%75巡检员80%20%76辅运部主任助理80%20%输煤除灰专责80%20%77化水脱硫专责80%20%78安全培训专责80%20%79综合管理员80%20%80化验员80%20%82化水运行主值80%20%83化水运行副值80%20%84除灰运行主值