技能比武方案_第1页
技能比武方案_第2页
技能比武方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.山西霍州国新液化天然气有限公司生产系统2016年各岗位工种技能比武方案一、总则：为提高全厂操作及维修人员综合技能素质及员工在实际工作中发现、分析、解决问题的能力。实现员工操作技术、工作作风、风险预控及应急处理能力过硬的目标。我公司计划对全公司生产系统的各岗位工种包括：运行班长、运行主操、运行外操各岗位、机修岗位、电仪维修、电气运行、分析化验员7操作岗位的练兵暨技术比武大赛;通过对岗位理论基础知识，工艺参数指标，正常开、停车操作，紧急停车处置，生产设备操作及仪表分析，常见设备故障处理，正确执行安全操作规程，设备维修保养，现场安全作业、危险源辨识，事故应急处置及自救互救，消防器材正确使用操作，本安防爆体系相关知识等理论与实操相结合的比武形式，旨在进一步创新培训形式载体，形成浓厚的比、学、赶、超的学习氛围，在员工素质得以不断提高的同时，使岗位操作人员更真切地懂得遵守操作规程和劳动纪律的重要性。为全厂的安全生产及人才的培养奠定坚实的基础。二、技术比武活动方案实施细则1.组织领导成立“岗位练兵技能比武”活动领导小组组 长：周礼副组长：张增旭成 员：李卫锋 郝磊 康练清 桑华伟后勤保障组：张敏、吴树强保障现场比武的用具、宣传条幅、比武场地的布置2、参加人员生产系统全体员工3、比武内容本次技能比武的岗位工种有：运行班长、运行主操、运行外操、分析化验、设备维修、电仪维修及运行。各工种均分别进行理论和实操两部分比武，理论（总分100分）按40%计入总成绩，实操（总分100分）按60%计入总成绩。比武详细内容见附件。四：评分办法1、理论比武按标准答案计分，总分100分。2、实操比武按完成质量和效率（时间长短）计分，总分100分，其中质量60分；效率（时间长短）40分。 质量评分按现场评委打分的总分排名计分，级差10分。即第1名60分，第2名50分，第3名40分，依次类推，完成后最低10分。未完成计0分。 效率评分按时间长短排名计分，级差5分。即第1名40分，第2名35分，第3名30分，依次类推，完成后最低10分。未完成计0分。五：现场评委周礼、张增旭、李卫锋、郝磊、康练清、桑华伟六、奖励办法各工种分别设置一、二、三等奖各一名。1）一等奖1名，奖励300元。2）二等奖1名，奖励200元。3）三等奖1名，奖励100元。 山西霍州国新液化天然气有限公司 生产运行部 工程技术部 2016年6月【下载本文档，
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论