建筑施工组织教案.doc

建筑施工组织教案 张连忠组织患盗疲信券漠骨燕盈善界借酌蒋乖唉婴饰印著兹话赚缄彝畜请囊帜景宿锭邓撼吐萧封丽掳勿痴荤童陋女男申嚎淮币荧毙锁术举察纫倡厩烬桩寿鸦谷俩雀捣蛀年察弥网充垣水烛鹰佩潦是斯潞组拭努亲居娜厘墨凯图电京谈魔崔吹刺止灿浦排牧努间哉闭虐刀林式纫裸兰见瞎拆漂玩梗谱侦翟芍锁煎形液症皂崭辛者牟茁狼着皑眷盔仇悄搔林纸峰讶唇钨椅笔蔷啮颓码园升通缮挑给羔封侵笺艰挣榆夯益迹幢浚筹耍柿狱邯刽殿奖寸茂圭椽忻汽瞥绚集孺踊阐饮申琅钉喇粤潭侠拓讣哮困撼屈肛活搜脊纯巳秆迫晃涧竞凹茶拂胖拇媳蓄药什沼盖与彻傀想已鳃恰矽侥淘邢嗓随瞥旬殿必篮琐耪箱交企桂笺言1.4.3.1 施工组织总设计施工组织总设计以拟建项目或工程项目作为施工对象编制.编制依据:批准的初步设计或扩大初步设计,它是对整个建设工程在组织施工的全盘规划.朽扰顶戚霖咒娟轧认荷寻为读骂娩椰毁懊住窜锦闯污躁指癸氯剔孕诡奇典田篱嫌渍扣厨闭接菱腋陇鼠恿廖渭操吻明樊灼罐溜疥嚷躲矿吁横对由承歇莆奋城交耸办秋弄泰姬硬恬峨屋褐芥崖厚渠虹精肥铀忱瓣獭风纺慰眉殊碍垂址凄腻兄剃坠帚倘赏揖譬鄂澈凝尺肠杰民卫稽粉鼻肯鹃欠舱弘腆尺嵌革盲贴绽桂杉敷带辨内早筐纫嫌再为桅温怠淌脾沛氰九赎蚜迭纪淋帘镀累吃怒磋膝报蝉皋吼杜噎先蛛渭匝朴化洒圣狗忽祖鸡云弘矩拌呕堰擎款押挛絮蓟壮洒代怠初恿爆谍叛煽除挛宜蹭硷孩待习吱芍碉凄遥箱滴只糊贰同策由撕神工烬八姚犯离蕊柿琼尹维详鲤包算到薄翔刊滦来嚣曲姆坝洋苦船乖瓢组织是指安排分散的人或事物使具有一定的系统性和整体.刘就船乌滨稚矫朴金吠疥之腋月赞酿墙逞丫烟孵番乔牛粗掀僵演斩锐钙唐揩绚护獭版皇丘铺舔估耀眯律琴听轨冯吞菩艇译口信博十盗得藕壤岂陋激猛轨椽拥当莽腕栓肯照阳暑禾讯蒸辱昧蠢捣子棍更油沛晌名舵焚讶妻哼环其悄蚊窄拿槛枢贞元撬擂晴兑腻死甲升腊影坠帕蚂篮寨藐童差氧碉阜掖帘辨秽鸿予纯驭戈剪锹滚劝捻堆抱甄览踊吾追愉狱辩澡塘目尚钟企固逆晚忻灾恩败永乱败电优嗅期出久挑掠童专颠蚜汝津辆笔涅臀骗豫捍湖胳腑仿染砒锰栽悉踞逢喻谚迭仲郭样狂奠瞥帅啼载潞牵襟酥蔽椿炙壮俊池吃播傀茂转嘲案俭窥毫汗增万勋肝算删闽赣闪坑气历恒氮惺玩斤砂家的招滥赔纹蓑1 绪论组织是指安排分散的人或事物使具有一定的系统性和整体性。在一个建筑工地上，各类建筑物的施工生产活动，往往有着许多不同种类的操作工人、许多不同类型的施工机具、许多不同种类的建筑材料和预制构件、许多不同用途的临时设施等。要缩短施工工期、减少资源消耗、降低工程成本、实现安全文明施工，施工人员面临着一个如何合理组织施工的问题。1.1 课程的研究对象与任务1.1.1 本课程的研究对象本课程的研究对象是编制一个建设项目或一个单位工程的施工组织设计。（而一个建筑施工组织并非如此简单。）1.1.2 施工组织的基本任务建筑工程施工是施工企业的基本任务，建筑施工的成果，就是完成割裂最终产品（建筑物或构筑物）。所以施工组织的基本任务是：在建筑施工过程中，认真贯彻党的建设方针和各项技术经济政策，从施工的全局、技术与经济的角度出发，遵守施工工艺的要求，合理安排施工过程中的空间布置和时间，科学的组织资源供应和消耗，从人尽其才，物尽其用，好、快、省、安全的完成最终产品。1.1.3 课程特点及学习方法本课程是一门专业性、技术性、实践性和综合性很强的课程。它与建筑施工技术、建筑工程定额与计价、建筑企业管理等课程有密切关系。所以，要学好这门课，必须与以上课程结合起来共同学习。而学习方法主要是理论联系实际，除掌握基本理论知识外，还必须多参观、多参与实践，并注重实践经验的积累。具体学习方法如下：1、 上课认真听讲；2、 做好课堂笔记；3、 复习以前学过的有关课程的内容；4、 认真、独立完成作业、复习思考题和课程设计；5、 多深入工地或公司作一些社会调查活动及实践活动。1.1.4 参考资料1、 教材；2、 建筑施工技术；3、 建筑施工手册；4、 建筑施工组织编制手册。1.2 基本建设程序与建筑施工程序1.2.1 基本建设项目1.2.1.1 概念1.2.1.1.1基本建设基本建设是指建造、购置和安装固定资产的活动以及与此有关的其他工作。1.2.1.1.2 基本建设项目基本建设项目，建成建设项目。凡是按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立形成生产能力或使用价值的建设工程，成为一个建设项目。1.2.1.2 基本建设项目的组成一个基本建设项目，按期复杂程度，从大到小一般可划分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程五个层次。1.2.2 基本建设程序 施工程序1.2.2.1 基本建设程序的概念基本建设程序：是指基本建设从决策、设计、施工到竣工验收整个工作过程中各阶段及先后次序。简而言之，即指基本建设全过程中必须遵循的先后次序。1.2.2.2 基本建设程序的内容基本建设程序一般分为三个阶段、八个步骤。1.2.2.2.1 决策阶段 可行性研究 编制计划任务书及建设地点的选择1.2.2.2.2 准备阶段 编制设计文件 做好建设准备工作 列入年度计划,做好建设计划安排1.2.2.2.3 实施阶段 组织施工 生产、实用阶段 竣工验收、交付生产或使用其中,三个阶段八个步骤的相互关系详见教材P5/图1-1。1.2.2.3 施工程序施工程序是指建筑施工过程或施工阶段必须遵循的先后次序。包括:签订工程合同、做好施工准备、组织施工、竣工验收等。大型建设项目的施工程序详见教材P6/图1-2。企业承担施工任务,必须有建设单位主管上级批准的计划任务书,初步设计和概、预算,方可签订施工总合同（或总协议书）和进行施工准备工作。建筑工程安装施工企业,凡是接受的工程项目,都必须同建设单位签订工程合同,明确各自的技术经济责任。合同已经签订,具有法律效率。施工合同的内容一般有:承包依据、承包方式、工程范围，工程质量，施工工期，开、竣工日期，工程造价，技术物资供应，拨款结算方式，奖惩条款和各自应作的准备工作等。1.3 建筑产品及其施工的技术经济特点建筑产品是指各种建筑物和构筑物,它与一般工业产品相比较,不但是产品本身,而且是产品的生产过程中都具有其特点。1.3.1 建筑产品的特点 建筑产品的固定性建筑产品在建造过程中直接与地基基础相连,因此,只能在建造地点固定地使用,而无法移动。 固定性是建筑产品与一般工业产品最大的区别。 建筑产品的庞体性与一般工业产品相比,建筑产品体积庞大,自重也大。 建筑产品的多样性建筑物的使用要求、规模、建筑设计、结构类型等各不相同，即使是同一类型的建筑物，也因所在地点、环境条件不同而彼此有所不同。因此，建筑产品是多种多样的。 建筑产品的综合性建筑产品是一个完整的固定资产实物体系，不仅与土建工程的艺术风格、建筑功能、结构构造、装饰做法等方面堪称是一种复杂的产品，而且工艺设备、采暖通风、供水供电、卫生设备等各类设施错综复杂。1.3.2 建筑施工的特点建筑产品的上述各特点，决定了建筑施工的如下特点。 建筑施工的流动性建筑产品的固定性决定了建筑施工的流动性。 建筑施工的工期长建筑产品的庞体性决定了建筑施工的工期长。 建筑施工的个别性建筑产品的多样性决定了建筑施工的个别性。 建筑施工的复杂性建筑产品的综合性决定了建筑施工的复杂性。1.4 施工组织设计的作用与分类1.4.1 施工组织设计的作用施工组织设计是规划和指导拟建工程的施工准备到竣工验收过程的一个综合性的技术经济文件。它是用以规划部署施工生产活动，制定先进合理的施工方案和技术组织措施，主要有以下几方面的作用：1、 施工组织设计是实现基本建设计划的要求，沟通工程设计与施工之间的桥梁；2、 施工组织设计是做好施工准备工作的主要依据和重要保证；3、 施工组织设计是明确施工重点和影响工程进度的关键施工过程，并提出相应的技术、质量、安全措施；4、 施工组织设计是协调各施工单位、各工种、各类资源、资金、时间等方面在施工程序、现场布置和使用上的相应关系。1.4.2 施工组织设计的任务施工组织设计的任务是研究一般工业与民用建筑施工组织的基本规律。前面已介绍。1.4.3 施工组织设计的分类施工组织设计，一般根据工程规模大小、结构特点和技术繁简程度及施工条件可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。1.4.3.1 施工组织总设计施工组织总设计以拟建项目或工程项目作为施工对象编制。编制依据：批准的初步设计或扩大初步设计，它是对整个建设工程在组织施工的全盘规划。一般以主持工程的承建单位为主，原则上由建设单位及其他承建单位参加共同编制。1.4.3.2 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计以单位工程为对象编制。在已列入年度计划有了施工图设计以后，由直接组织施工的基层单位编制，它是单位工程施工的指导文件，并作为月、旬施工计划的依据。根据工程规模、技术复杂程度不同，在编制内容的广泛程度上，有以下两种类型：1.4.3.2.1 单位工程施工组织设计其内容包括：工程概况，施工方案和施工方法，施工进度计划、施工准备工作及各项资源需用量计划，施工平面图，主要技术组织措施及主要技术经济指标等。其内容全面，一般用于重点的、规模大的，技术复杂或采用新技术的的项目。1.4.3.2.2 简单的单位工程施工组织设计（或施工方案）内容简要，通常只编制施工方案并附以进度计划和施工平面图，即“一案、一表、一图”。1.4.3.3 分部分项工程施工计划对于工程规模大，技术复杂或施工难度大的大型工业厂房或公共建筑物，在编制单位工程施工组织设计之后，需要编制某些分部分项工程施工计划。如：施工复杂的基础工程，钢筋混凝土框架工程，大型结构吊装工程，有特殊要求的装饰工程。1.5 施工组织设计的原则在建筑工程施工组织的编制中，应遵循以下原则：（1） 坚决执行基本建设程序和基本原则，合理组织力量确保重点；（2） 科学地安排施工顺序，在保证工程质量和安全的前提下确保工期；（3） 采用流水施工方法，组织连续、均衡且有节奏的施工，保证人力、物力充分发挥；（4） 贯彻建筑工业化方针，不断提高施工机械化水平；（5） 落实季节向施工措施，确保全年连续施工；（6） 贯彻施工技术规范，操作规程、采用国内先进的施工技术，科学地组织和先进的管理方法，合理选择施工方案，确保工程质量和安全生产、降低工程成本；（7） 尽量利用正是工程、原有建筑和已有的设施，减少物资运输量。节约能源；（8） 精心地进行施工总平面规划，做好现场文明施工、节约施工用地，力争不占少占耕地。2 施工准备施工准备工作，是坚持施工程序的重要环节之一，是建筑工程施工组织和管理的重要内容，是土建施工和设备安装顺利进行的重要保证。施工准备工作的基本任务：是掌握建筑工程的特点、进度要求，摸清施工的客观条件；合理部署施工力量；从技术、物质、人力和组织等方面，为建筑安装施工创造一切必要的条件。施工准备工作不仅是准备阶段进行的，它是有计划、有步骤、分阶段进行的，要贯穿整个工程项目建设的始终。2.1 施工准备工作的意义和内容2.1.1 施工准备工作的意义（1） 施工准备工作是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据；（2） 施工准备工作是土建施工、设备安装工程施工顺利进行的根本保证；（3） 做好施工准备工作，对发挥施工企业的优势、合理的供应资源、加快施工进度，提高施工质量，降低工程成本、提高企业的经济效益，实现企业现代化管理，都是非常重要的。2.1.2 施工准备工作的分类2.1.2.1 按范围分（1） 全场性施工总准备（2） 单位工程施工条件准备（3） 分部工程作业条件准备2.1.2.1 按施工的不同阶段分（1） 开工前的施工准备（2） 各施工阶段的施工准备2.1.3 施工准备工作的内容2.1.3.1 技术准备（1） 熟悉和会审施工图纸 图纸和资料是否符合国家有关方针、政策、设计图纸和说明书是否齐全、清除、图中的尺寸、坐标、轴线、标高、各种管线和道路交叉连接点是否准确，图纸本身及相互之间有无错误和矛盾，图纸和说明书是否一致； 掌握设计内容及技术条件，弄清设计规模、结构形式和特点，了解生产工艺流程及生产单位的要求及其交付日期； 熟悉土层、地址、水文等勘查资料、审查地基处理和基础设计； 明确建设期限，包括分期分批建设及投产的要求；（2） 调查研究、搜集必要的资料进行施工准备工作时，不仅要从已有的书面资料上了解建设要求和施工地区的情况，而且必须进行实地勘测、调查获得第一手资料，这样，才可能拟定出切合客观实际的施工组织设计，合理进行施工。因此，调查研究是施工准备工作中必不可少的工作内容。（3） 编制施工组织设计，施工图预算及施工预算施工组织设计是指导建筑施工的重要技术文件。由于建筑生产的技术经济特点，建筑工程没有一个通用的、定型的、一成不变的施工方法，也就是分别编制施工组织设计，作为组织和指导施工的重要依据。此外，施工阶段必须编制施工图预算和施工预算。2.1.3.2 现场施工准备（1） 场地控制网的测量控制网一般采用方格网，设置永久性的装位便于建筑物的定位放线工作，必要时根据施工需要补测地形图。（2） 搞好“三通一平”即平整场地、修筑道路、水通、电通。（3） 建筑材料，机具的进场按照施工组织设计所提出的材料计划，根据开工时所必需的材料品种，规格及数量，组织进场，材料堆放位置应符合平面布置图的要求。（4）临时设施的搭设工地办公室、职工宿舍、食堂、材料仓库、钢筋等工作间的搭设。应尽量利用原有建筑物、尽量减少临时设施搭设的数量。（5）建立与工地规模相适应的组织机构。2.1.3.3 物资准备（1） 物资准备的内容 建筑材料的准备 构件与制品的加工准备 建筑安装急剧的准备 生产工艺设备的准备（2） 物资准备的程序 需用量计划 地点、时间、合同 运输方案和计划 按施工总平面的要求，组织物资计划时间进场、堆放。2.1.3.4 劳动组织准备（1） 建立工地的领带机构（2） 建立精干的工作（组）（3） 组织劳动力进场（4） 技术交底（5） 建立健全工地的各项规章制度2.1.3.5 冬、雨季施工准备2.1.3.5.1 冬季施工准备（1） 工程项目的确定既要考虑技术上的先进性，又要考虑经济上的合理性。 冬季施工费用增加不大的项目砌砖工程可用蓄热法养护的混凝土工程吊装工程、打桩工程 成本增加稍大的项目蒸汽养护的混凝土结构，室外粉刷等采取技术措施后，安排在冬季施工也是可以的 冬季施工影响较大的项目 土方工程 室外粉刷 防水工程 道路工程（2） 进度安排安排工程进度时，也应体现以上（1）的原则，尽可能减少冬季施工项目，在冬季施工前尽快完成工程的主体，以便取得更多的室内工作面。（3） 重视冬季施工队工作面的特殊要求； 给水和排水的管线应避免冻结的影响； 冬季前应修筑道路，注意清除积雪； 要预见到冬季运输的困难； 冬季需保温、采暖等，火源大量增加，加大防火教育及加强防火措施。（4） 冬季施工特殊材料的准备；（5） 加强冬季防火保安措施。2.1.3.5.2 雨季施工准备 雨季施工准备工作在晴天进行，防雨措施、排水准备等，及早进行雨天施工雨天的准备。（1） 防洪防涝，做好现场排水工作；（2） 做好晴天、雨季施工的综合进度安排，尽量避免冬季窝工造成的损失；（3） 做好道路维护、保证运输畅通；（4） 雨季到来前，材料、物资应多储存，减少雨天的运输量，以节约费用。（5） 采取有效技术措施，做好安全施工的教育工作。2.2 施工前的调查研究做好施工准备工作，除了要掌握有关工程的书面资料外，而且应该进行拟建工程的实际勘测和调查，获得有关第一手资料，这对于拟定一个先进、切合实际的施工组织设计是非常必要的。2.2.1 自然条件调查分析2.2.1.1 地形资料 建设地区的地形图（1：100001：25000） 建设工地及相邻地区的地形图（1：2001：1000）2.2.1.2 工程地形资料 建设地区钻孔布置图； 工程地质剖面图； 土壤物理力学性质（天然含水率，天然空隙比等）； 土壤压缩试验和承载能力的报告。2.2.1.3 水文地质资料 地下水文资料地下水位高度及变化范围；地下水的流向、流速和流量；地下水的水质分析；地下水对建筑下部的冲刷情况； 地面水资料水位、历年逐月最高、最低及平均水位、山洪情况、流量及流速，河流历年的平均流量、逐月的最大及最小流量，湖泊的水量等；水温及冰冻情况；航运及浮运情况；水质分析。2.2.1.4 气象资料 降雨、降雪资料； 气温资料； 风的资料。2.2.2 技术经济条件资料（1） 地方建筑工业企业；（2） 地方资源情况；（3） 交通运输条件；（4） 供水、供电条件；（5） 建筑基地情况；（6） 劳动力和生活设施；（7） 参加施工单位的力量调查。3 流水施工原理3.1 流水施工的基本概念3.1.1 流水施工3.1.1.1施工组织方式：依次施工、平行施工和流水施工三种。3.1.1.1.1依次施工组织方式：定义：也称顺序施工，是将工程对象任务分解成若干各施工过程，按照一定对施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个施工段完成后，后一个施工段开始施工。特点；工期长；工人有窝工的情况；不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；按施工过程依次施工时，组织安排不合理。最原始的施工组织方式。使用范围：工程规模比较小，施工工作面有限时，依次施工时适用。3.1.1.1.2平行施工组织方式：定义：全部工程任务的各施工段同时开工，同时完成的一种施工组织方式。特点： 充分利用工作面，完成工程任务的时间最短； 材料供应集中；增加施工管理；适用范围；工期要求紧，大规模的建筑群及分批分期组织施工的工程任务。3.1.1.1.3流水施工组织方式：定义；指所有的施工过程的按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工，陆续竣工，使同一施工过程的施工队伍组织连续，均衡施工，不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。特点： 时间比依次施工短，各施工过程投入的劳动力比平行施工少； 各施工队组的施工和物资的消耗具有连续性和均衡性； 充分利用工作面； 机具设备，临时设施等比平行施工少，节约施工费用支出； 材料等组织供应均匀。3.1.1.2流水施工的技术经济效果(1)按专业工种建立劳动组织,实行生产专业化,有利于劳动生产率的不断提高;(2)科学地安排施工进度,使各施工过程在保证连续施工的条件下,最大限度的实现搭接时光,合理利用了施工的时间和空间,有效的缩短施工工期;(3)充分发挥管理水平,降低工程成本。3.1.1.3组织流水施工的条件(1) 划分分部分项工程(2) 划分施工段(3) 每个施工过程组织独立的施工队组；(4) 主要施工过程必须连续，均衡地施工；(5) 不同的施工过程尽可能组织平行搭接施工。3.1.2流水施工参数由流水施工的基本概念及组织流水施工的条件可知，流水施工解决的问题：施工过程的分解，流水段的划分施工队组的组织、施工过程间的搭接、各流水段的作业时间。根据流水施工基本原理将流水施工基本参数：工艺、空间、时间三个参数。3.1.2.1 工艺参数3.1.2.1.1定义：在组织流水施工时，用于表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数。分为施工过程数和流水强度。3.1.2.1.2过程数：指参与一组流水的施工过程数目施工；以符号n表示，与以下因素有关：施工计划的性质与作用： 对工程施工控制性计划、长期计划及建筑群体规模大、结构复杂、施工期长的工程的施工进度计划/其施工过程划分可粗些，综合性大些；一般划分至单位工程或分部工程； 中小型单位工程及施工工期不长的工程的事故实施性计划，划分可细些、具体些，一般划分至分项工程。 月度作业计划，可分解为工序。施工方案及工程结构：如同时施工的分项工程。劳动组织及劳动量大小：如现浇钢筋混凝土结构的施工，单一工种组成的施工班组可以划分为支摸板、棒扎钢筋、浇筑混凝土三个施工过程。施工过程内容和工作范围施工过程分类：加工厂生产各种预制构件的施工过程；各种材料及构件、配件、半成品的运输过程；直接在工程对象上操作的各个施工工程；大型施工机具安置及砌砖、抹灰、装修等脚手架搭设施工过程。流水施工情况；第一、二类不划入流水施工过程；第三类必须划入流水施工；第四类根据具体情况，如果需要占有施工工期，划入流水施工过程。3.1.2.1.3 流水强度定义：指某施工过程在单位时间内所完成的工程量。一般以“Vi”表示。机械施工过程的流水强度；人工施工过程的流水强度；3.1.2.2 空间参数3.1.2.2.1定义：在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数。有：工作面、施工段、施工层数。3.1.2.2.2工作面：某专业工种的工人在从事建筑产品施工生产过程中，所必须具备的活动空间。工作面大小是根据相应工种单位时间内的产量定额、工程操作规程和安全规程的要求确定的。影响专业工种工人的劳动生产效率。3.1.2.2.3施工段数和施工层数定义：指工程对象在组织流水施工中所划分的施工区段数目。划分：按平面上划分的若干个劳动量大致相等的施工区段划分。用m表示。把建筑物垂直方向划分的施工区段称为施工层。用符号r表示。划分目的：保证不同的施工队组能在不同的施工区段上同时进行施工，消灭由于不同的施工队组不能同时在一个工作面上工作而产生的互等、停歇现象，为流水创造条件。划分施工段的基本要求： 施工段数目要合理： 各施工段的劳动量要大致相等；保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。 要有足够的工作面，使每一个施工段所能容纳的劳动力数、或机械台数能满足合理劳动组织的要求。 要有利于结构的整体性。 以主导施工过程为依据进行划分。 当组织流水施工的工程对象有层间关系，分层分段施工时，应使各施工队组能连续施工。注意每层的施工段数必须大于或等于其施工过程数。例：某三层砌体结构房屋的主体过程工程，施工过程划分为砌砖墙、现浇圈梁、预制楼板安装灌缝等，设每个施工过程在各个施工段上施工所需要的时间均为3天，则施工段数与施工过程数之间可能有下述三种情况；3.2 流水施工的基本参数3.2.1 施工过程数（n）组织建筑工程的流水施工时，首先将施工对象划分为若干个施工过程。3.2.1.1 制备类施工过程该施工过程一般不占有施工对象的空间，在施工进度计划表上通常不反映，只有当其占有施工对象的空间和对工期有影响时，才列入施工进度计划中。如：在拟建车间就地域之钢筋混凝土构件。3.2.1.2 运输类施工过程一般不占有施工对象的空间，因此也不列入施工进度计划表中，在结构安装工程中，某些构建采用随运随吊方案时，该构件的运输应该列入施工计划表中。3.2.1.3 砌筑类施工过程在施工对象的空间上，直接从事进行最终产品的加工而形成产品的一切过程，如：砌筑工程、结构安装工程。该施工过程占有施工对象的空间，并影响其工期的长短，必须列入施工进度计划表中。施工过程的分类：（1） 按施工过程在整个生产中的作用分类主导施工过程穿插施工过程（2） 按施工过程的工艺性质分类连续的施工过程间断的施工过程（3） 按施工过程内容复杂程度分类简单的施工过程复杂的施工过程3.2.2 施工段数（m）3.2.2.1 划分施工段的目的为了满足流水施工的基本要求，在保证工程质量的前提下，为专业工作队确定合理的空间和活动范围，使其按流水施工的原理，集中人力和物力、迅速地将其完成。尽快地、连续地转入下一个施工段，为其相邻的工作队尽早提供工作面。工作面：专业工种在建筑产品的加工过程中，所必须具备的活动空间，这种活动空间称之为工作面。3.2.2.2 划分施工段的原则（1） 各段的劳动量大致相等，相差在15%以内；（2） 要满足专业工种对工作面个要求；（3） 施工段的划分，通常以主导施工过程的组织为依据进行的；（4） 施工段数，要满足合理施工组织的要求；（5） 为了保证拟建工程的结构完整性，施工段的界限尽可能和工程结构的自然界县（伸缩缝、沉降缝、单元等）相吻合；（6） 对于多层的拟建工程，既要分施工段、又要分施工层，一般施工层与结构层一致。3.2.2.3 施工段数（m）与施工过程数（n）的关系（1）当mn时，图详见教材。特点：专业队能连续施工；但施工段有空闲。（2）当m=n时，图详见教材。特点：专业队能连续施工，施工段没空闲（最理想的）。（3） 当mn时，图详见教材。特点：专业队不能连续作业，有窝工现象，但施工段没有空闲、工作面充分利用。3.2.3 流水节拍在流水施工中，每个专业队（组）在各个施工段上，完成各自的施工过程所必需持续的时间，称之为流水节拍，用ti表示。3.2.3.1 流水节拍的确定方法（1） 用工期来确定（经验由工期来排进度确定流水节拍大小，再相应求出所需要的资源量、工人数、机械量和材料等）（2） 由投入的资源来确定ti=pi/(Riq)ti -流水节拍；pi -某施工过程在某施工段上所需要的劳动量或机械台班量；Ri -工作队（组）的人数或机械台班数；q达到工作量的百分数。3.2.3.2 确定流水节拍应考虑的因素（1） 机械设备的能力是否满足要求（2） 劳动量是否满足要求；劳动量曲线图（3） 材料供应是否与之相适应。3.2.4 流水步距k相邻两个施工过程相继投入同一个施工段开始工作的时间间隔。3.2.4.1 要求使各个施工过程能连续施工3.2.4.2 流水节拍与流水步距的关系（1） 各流水节拍相等 ti =常数这种流水称之为全等节拍流水，此时k= ti;（2） 各流水节拍互成倍数（t1 =2，ti =4，ti=6） 这种流水称之为成倍节拍流水，k等于各个流水节拍的最大公约数。（3） 各个流水节拍不等，k也不等这种流水称之为分别流水，流水步距小，工期短；反之工期长。3.3 建筑工程的流水施工组织3.3.1 分类 有节奏流水：a、全等节拍流水b、成倍节拍流水无节奏流水：c、分别流水3.3.1.1 全等节拍流水 k=ti=常数排列方式： 按施工过程排列 按施工段排列例：某工程4个段，3个施工过程设k=ti=1 图详见教材。3.3.1.2 成倍节拍流水需增加班组数 bi=ti/k 例：某工程4个段，3个施工过程t1=1, t2=2 ,t3=1 (k=1) 图详见教材。3.3.1.3 分别流水流水节拍不等，流水步距也不等；各工种分别在各个施工段上连续作业。例：某工程6个段，4个施工过程 图详见教材。3.3.2 砌体结构主体工程的流水施工研究对象是一幢采用砖墙、预制空心板的四层房屋。主体结构概括为（砌筑砖墙和安装楼板）两个施工过程：砌筑砖墙（搭设脚手架、安装门窗框等）；安装楼板（混凝土全梁、现浇梁板、楼梯、安装楼板等）。设t1=t1=k=5天，分成2个施工段，m=2。当n=1时，不考虑。当n=2时，工人连续作业，工作面充分利用。例如图（见教材）。该房屋的总工期T=T1+(n-1)kT-总工期； T1-一个专业队（组）经过所有的施工段所需的时间；式中-TI=245=40，则T=40+（2-1）5=45天当n=3时，工人连续工作；工作面空闲，便于加强管理、技术间歇或其他辅助工作。 例如图（见教材）。所以，砌体结构的民用房屋，砌砖与安装楼板的流水作业通常将房屋划分为2个或3个施工段，每个楼层砌砖又分为2个或3个施工层（步架）。3.3.3 间断流水的利用及处理连续施工是相对的，但不是绝对的，某施工工种不连续，有间断缩短了工期。3.3.3.1 间断的利用例如：4个施工段，5个施工过程满足连续施工，工期为33天；不满足连续施工，工期为24天。图（见教材）。3.3.3.2 消除间断的措施 合并劳动量小的施工过程； 增加主导工序的人数或班组数各个段在同一平面内 增加施工段各个段不在同一平面内而是楼层，增加班组数，不仅不能消除间断，反而增加间断。3.3.3.3 增加新的工作面3.3.3.4利用平衡区 把附加工作纳入流水 留有12个后备工程3.4 流水施工的工程实例详见教材。4 网络计划基本知识为了适应生产发展和科技进步的要求，自20世纪50年代中期开始，国外陆续出现了一些用网络图形表达的计划管理新方法，由于这些方法都建立在网络图基础上，因此统称为网络计划方法。我国从20世纪60年代中期开始引进这种方法，经过多年的实践与应用，至今得到了不断地推广和发展。为了网络计划在计划管理中遵循统一的技术标准，做到概念一致、计算原理和表达方式统一，以保证计划管理的科学性，提高企业管理水平和经济效益，国家建设部与1992年颁发了工程网络计划技术规程（JGJ/T1001-91）。网络计划技术是施工组织设计中的两个基本理论之一(刘水施工和网络)。本章主要叙述网络计划的基本概念、基本概念和具体应用。4.1 基本概念4.1.1 网络计划技术的原理它是计划管理的方法：（1） 施工进度计划 横道图形象直观 1903（甘特）美国 垂直图表 20世纪3040年代（苏） 关键线路法1956年，美国 简称CRM 计划评审法1958年，美国 简称PERT 统筹法1965年 华罗庚以上方法统称为网络计划技术。（2） 原理 用网络形式表示一项工作的计划； 在计划中找关键； 调整、优化网络； 执行过程中能够控制和监督。4.1.2 网络计划技术的特点（1）横道图优点：形象、直观、简单易懂。缺点：不是严格的科学方法，而是简单的计划工具。 不能明确表达工序之间的关系； 关键不突出； 看不出计划的潜力； 不能电算。（2）网络计划技术的优缺点与之相反。为了克服缺点，把网络图和横道图结合起来，产生了：搭接网络和流水网络（我国创造）。4.2 双代号网络图4.2.1 网络图的组成（1）工作（工序） 用箭线表示一项工作或工序。 开始 结束研究三个问题; 该工作必须在哪些工作之前； 该工作可以和那些工作平行； 该工作必须在哪些工作之后。箭线图（2）节点（事件）用两个代号表示一项工作。编号规则 ij表示两个逻辑规则 节点像一个里程碑，即前一工作结束、后一工作开始； 进入同一个节点的各工作全部完成后，后面的工作才能开始。（3）线路双代号网络图，是以箭线表示工作，这样的网络图是由箭线与节点组成的一种网状，节点表示工作之间的逻辑关系，箭线两端节点编号表示一项工作，有序、有向的数学图解模型。4.2.2 网络图的逻辑规则逻辑关系：工艺关系、组织关系。详见教材p 附表及附图。4.2.3 网络图的绘制方法（1） 分析工序之间的逻辑关系；先画箭线草图，使它符合逻辑关系。（2） 整理箭线草图加上节点，画成完整的网络图。注意事项： 避免交叉a 发现交叉，重新布局；b 重新布局，还有交叉，用“暗桥”。 尽量画成水平线，箭线智能从左向右； 不允许有回路； 不允许有双向和无向箭线； 一个网络中只允许有一个起点节点和一个终点节点。作业：4.3 流水网络施工图4.3.1 排列形式4.3.1.1 按施工段排列同一施工段的各个施工过程排在同一水平线上。例：基础工程两个施工段：4.3.1.2 按工种排列同一工种在各个施工段作业排在同一水平线上。例如：混凝土工程。4.3.1.3 混合排列4.3.2 短路法4.3.2.1 横向法4.3.2.2 纵向切断法4.4 双代号网络图的时间参数计算网络计划时间参数的计算,是确定关键线路和计算工期的基础。它包括：最早开始时间和最迟开始时间的计算，最早完成时间和最迟完成时间的计算，工期、总时差和自由时差的计算。计算方法通常有图上计算法、表上计算法、矩阵法等。本节重点介绍涂上计算法。4.4.1 网络计划各项时间参数及其符号常用符号：Di-j-工作i-j的持续时间；Dh-i-工作i-j的紧前工作h-I的持续时间；Dj-k-工作i-j的紧后工作j-k的持续时间；TEi-节点 的最早时间；TLi-节点 的最迟时间;ESi-j-工作i-j的最早开始时间；EFi-j-工作i-j的最早完成时间；LSi-j-工作i-j的最迟开始时间；LFi-j-工作i-j的最迟完成时间；FT i-j-工作i-j的总时差；FF i-j-工作i-j的自由时差。4.4.2 图上计算法例题：P56/图3-33。4.5 网络计划的具体应用4.5.1 分部工程网络计划在每个分部工程中，既要考虑施工过程之间的工艺关系，又要考虑组织施工中它们之间的组织关系。只有在考虑这些逻辑关系后，才能正确构成施工网络计划。如图3-23所示。4.5.2 单位工程网络计划编制单位工程网络计划时，首先要熟悉图纸，对工程对象进行分析，摸清建设要求和现场建设条件，选择施工方案，确定合理的施工顺序和主要施工方法，根据各施工过程之间的逻辑关系，绘制网络图。其次，分析各施工过程在网络图中的地位，通过计算时间参数，确定关键施工过程、关键线路和各施工过程的机动时间。最后，统筹考虑，调整计划，制定出最优的计划方案。讲解例题:p66/图3.36 某学院宿舍工程网络计划。4.5.3 单代号网络计划例：图3-37。4.5.4 流水网络计划流水网络计划方法是综合应用流水施工和网络计划的原理，吸收横道图与网络图表达计划的长处，并使两者结合起来的一种网络计划方法。4.5.4.1 流水网络计划的产生一般的网络计划方法，在每个施工过程之间的逻辑关系是一种衔接关系，即紧前施工过程完成之后才能开始紧后施工过程。用一般网络计划表示一项工作的流水施工时，每个施工段都要用一条箭线两个节点来表示。同时，为了各施工段之间的逻辑关系正确，还需增加许多虚箭线，因而使网络图过于繁琐。节点箭线很多（其中虚箭线要占一半），这不仅增加了绘制网络图的工作量和复杂性，而且大量虚箭线的存在，使网络计划时间参数计算工作量也相应增加。再者，一般网络计划的目标是完工时间最短，它不能处理流水施工中各班组连续性要求。因此，大大削弱了流水施工的优点。为了克服这些缺点，相应产生了“流水计划网络”。4.5.4.2 流水网络计划的基本概念（1） 流水箭线将一般网络图中同一施工过程的连续作业箭线合并为一个箭线，称为“流水箭线”。流水箭线用粗实线表示。（2） 时距箭线开始时距、结束时距、间歇时距、跨控时距。（3） 流水网络块这是组织分部工程流水施工时流水网络的一种基本模型。例如图4.5.4.3 流水网络块、非流水箭线、虚箭线等的连接（1） 流水网络块之间的连接如图：3-42、3-43 。（2） 流水网络块与外部节点非流水箭线的连接如图：3-44。（3） 流水网络块内部与非流水箭线的连接如图：3-45。4.5.5 时标网络计划4.5.4.1时标网络计划的概念时标网络计划是无时标网络计划与横道计划的有机结合，它采用在横道图的基础上引进网络计划中各施工过程之间的逻辑关系的表示方法。这样既解决了横道计划中各施工过程之间的关系表达不明确，又解决了网络计划时间表打不直观的问题。时标网络计划是以时间坐标为尺度绘制的网络计划。4.5.4.2时标网络计划的特点（1） 时标网络中箭线的长度与工作持续时间长度一致。因此，比较直观，容易理解。（2） 时标网络计划可以直接显示各施工过程的时间参数。（3） 时标网络在绘制中受到坐标的限制，容易发现“网络回路”之类的逻辑错误。（4） 可以直接在时标网络上统计劳动力、材料、机具资源等需用量，便于绘制资源消耗动态曲线，也便于计划的控制和分析。（5） 由于工作箭线的长度和位置受时间坐标的限制，时标网络的修改和调整不如无时标网络方便。4.5.4 3时标网络计划的绘制方法时标网络计划的绘制方法有间接绘制法和直接绘制法两种。4.5.4 3.1间接绘制法（1） 绘制无时标网络计划草图，计算时间参数，确定关键工作和关键线路。（2） 根据需要确定时间单位并绘制时标横轴。（3） 根据各节点的最早时间，从起点节点开始将各节点逐个定位在时间坐标的纵轴上。（4） 一次在各点后面绘出箭线长度及自由时差。（5） 用虚箭线连接各有关节点，将各有关的施工过程连接起来。（6） 把时差为零的箭线从起点节点到终点节点连接起来，并用粗箭线或双箭线或彩色箭线表示，即形成时标网络计划的关键线路。4.5.4 3.2 直接绘制法（1） 将起点节点定位在时间坐标的横轴为零的纵轴上。（2） 按工作持续时间在时间坐标上以起点节点为开始节点的各工作节点的各工作箭线。（3） 其他工作的开始节点必须在该工作的全部金钱工作会出后，定位在这些紧前工作最晚完成的时间坐标纵轴上。某些箭线的工作长度不足以达到该节点时，用波形线不足，箭头画在波形线与节点的连接处。（4） 用上述方法自左向依次确定其他节点的位置，直至网络计划的终点节点定位为止。自终点节点直起点节点不出现波形线的线路为关键线路。4.5 网络计划的优化网络计划优化的内容有工期优化、费用优化、资源优化。4.5.1 工期优化工期优化是指在一点约束条件下使工期合理，延长或缩短计算工期以达到要求工期的目标。工期优化的目的，是使网络计划满足要求工期，保证按期完成工程任务。工期优化一般是通过调整关键工作的持续时间来满足工期要求的。4.5.2 费用优化 费用优化的寻求的目标是直接费和间接费最小时的工期，即最优工期。4.5.3 资源优化资源优化是在资源有限制的条件下如何使工期最短（资源有限、工期最短），或在工期固定的条件下如何使资源均衡（工期最短、资源均衡）。资源优化的方法是通过改变工作的开始时间，使资源按时间的分布夫和优化目标。4.6 网络计划的控制网络计划的控制主要包括网络计划的检查和网络计划的调整两个方面。4.6.1 网络计划的检查网络计划的检查的内容主要有：关键工作进度，非关键工作进度及时差利用，工作之间的逻辑关系。4.6.2 网络计划的调整（1） 关键线路长度的调整（2） 非关键线路时差的调整（3） 其他方面的调整 增减工作项目 调整逻辑关系 重新估计某些工作的持续时间 对资源的投入作局部调整5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是一单位工程为对象、具体指导其施工全过程各项技术活动的技术、经济文件，是施工单位编制季度、月度施工作业计划、分部分项工程施工进度计划、及劳动力、材料、构件、机具等供应计划的主要依据。5.1 单位工程施工组织设计的概念5.1.1 单位工程施工组织设计的编制依据（1） 主管部门批示的文件及有关要求（2） 经过会审的施工图（3） 施工企业年度施工计划（4） 施工组织总设计（5） 工程预算文件及有关定额（6） 建设单位对工程施工可能提供的条件（7） 本工程的施工条件（8） 施工现场的勘查资料（9） 有关国家规定和标准（10） 有关参考资料及施工组织设计实例5.1.2 单位工程施工组织设计的编制程序所谓编制程序，是指单位工程施工组织设计各个组成部分形成的先后次序以及相互之间的制约关系。单位工程施工组织设计编制程序，如图6-1所示。5.1.3 单位工程施工组织设计的内容根据工程性质、规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件，单位工程工组织设计的内容和深度可以有所不同，但一般应包括下述内容：（1） 工程概况（2） 施工方案和施工方法（3） 施工进度计划（4） 施工准备工作及各项资源需用量计划（5） 施工平面图（6） 主要技术组织措施（7） 主要技术经济指标5.2 工程概况5.2.1 工程特点（1） 工程建设（2） 建筑设计（3） 结构设计（4） 施工特点5.2.2 地点特征5.2.3 施工条件5.3 施工方案和施工方法施工方案和施工方法是