招商经理转正申请表.doc

,.仓储物流产业园员工转正申请表 人 事 资 料姓 名部 门招商部岗 位招商经理入职日期毕业院校学 历本科试用期工资联系电话转 正 申 请尊敬的公司领导：我是溱裕置业聚合仓储物流园项目招商部门的XXX，在2016年x月x日很荣幸成为公司的试用期员工，经过此段时间，我已融入到公司的各项工作中，现申请转为公司正式员工。现将试用期工作情况，待改进事项，下阶段工作目标与计划汇总如下：一、试用期工作总结1、学习公司企业文化、熟悉基本规章制度、了解公司组织架构、在思想上与企业保持统一；2、学习聚合仓储物流园项目的相关知识，理解项目规划，挖掘项目优势，梳理项目相关资源。做到能熟练讲解项目、定位项目、对员工能够培训项目；3、整理项目招商方案、招商体系建立、招商对象定位、招商策略引导执行、招商考核方案、相关工作；并对前期招商思路模糊、招商策略茫然，招商客户量化不足等问题，进行纠正和改变；4、落地开展招商工作，细分招商业态划分，明确招商目标。截止到目前招商部共计收集相关意向客户突破150余户，实地邀约客户超过20户，实质进入合作谈判阶段客户2户，并且客户的蓄水量、邀约量仍在不断的增加过程中；5、强化招商部的考核方案，明确责任和任务，在目标认识，统一思想，严格考核等相关方面以数据为导向，为后期招商团队的扩大奠定良好习惯和基础。二、待改进事项1、对前期的工作经验与对目前项目结合较少，下一步会把前期积累的经验更快的融入到招商工作中；2、对于招商部的任务编排量化不足，下阶段会量化工作分工，细化工作任务，明确招商的重点方向和客户群体；3、对项目的把握不够精准，导致招商前期阶段部分客户流失；下一步会把客户情况进行重点的摸排和对仓储类客户进行侧重开发；4、目前招商的渠道和方法过于单一，导致客户量增加的速度和邀约速度提升较慢；后期会把制定的招商思路和策略进行落实，拓宽目前的招商渠道，增加招商的方式和方法，更快更加精准的锁定目标客户，同时希望公司相关领导能够给予支持和保障；5、在客户参观和邀约的过程中，因前期招商部邀约客户较少，接触客户较少，在此方面认识不够强；因此次方面的学习能力需要进一步的提高，在后期的工作中要对此方面进行重点培训、互相学习和指导；同时在客户引入和谈判阶段要加强对招商同仁的培训和支持；6、客户的签订、分割装修流程、入驻流程等相关问题现阶段还没有标准体系，后期工作中会随客户的签约进行逐步的完善和建立标准流程；7、日常工作中，要对招商部进行协调管理，避免日常工作问题，养成良好的工作生活习惯；8、后期的工作要有提前的认识和预知，保证招商部门在招商、运营中能够胜之，胜任。三、下阶段工作目标1、继续增加客户量，对目前的客户量储备不能满足目前的项目储备，计划在2017年2月份之前完成客户储备突破300户；实际邀约客户量突破50户；意向签约量突破10户；2、筛选重点，争取在12个月时间阶段招商工作能够拥有实质性的签约和客户突破；3、以点带面，进行客户突破的同时，要对增加的客户量进行计划性的跟进，根据一户一计划的方式进行谈判，在2017年5月份之前完成园区至少40%的签约量；（同时要结合工程的进展）4、招商部门的人员完善和架构完善，计划在2017年3月份结合人事部门完善招商部门人员配置，完善相关部门相关架构；5、远期目标，结合招商的推进情况完成项目的70%以上的招商任务，项目能够达到运营。综上：感谢领导的关怀和培养，感谢同事们的接纳和帮助，感谢公司给我这个展示自我，创造个人价值和社会价值的舞台。同时也恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起发展，展望美好的未来！在此，期望领导审核并批准我成为公司的正式一员。谢谢！ 申请人签字：日 期： 说明：1、 试用员工的报到时间以入职时间为准。2、 试用员工需在转正期限前5日将转正申请表交人事部。3、 员工试用期间请假时间过长，需延长试用期。4、 员工试用期间有严重违反公司管理规章制度或给公司造成极坏影响的不予转正。聚合仓储物流产业园员工转正申请表部门意见（包括对员工以及自身指导的评述）：同意其：提前转正 按期转正 延期转正 (在您认为的项上打) 签 名：日 期：人事部意见（对员工转正的意见）： 同意其：提前转正 按期转正 延