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文档简介

沈北新区道义地区总体发展规划,规划重点,0,主要内容,1发展定位,2产业结构,3空间布局,4项目导向,发展定位,发展定位,1,1.对策:对道义地区未来形象的构想,道义地区有能力成长为未来上千万人口特大都市沈阳的一个副中心原规划人口:5060万人现规划人口:100130万人原规划就业岗位:不清晰现规划就业岗位:4060万,沈阳都市副心,发展定位,1,1.对策:对道义地区未来形象的构想,以打造世界水准的顶级商圈为龙头,牵引多产业(娱乐业、生态旅游业、文化教育业、创意产业乃至先进制造业)协调融合中央商贸区面积:6.2平方公里,东北商业旗舰,发展定位,1,1.对策:对道义地区未来形象的构想,原规划人均用地面积:120平米/人现规划人均用地面积:7595平米/人生态用地:10.13平方公里,国际生态新城,发展定位,1,2.规律:国际新城发展的普遍经验,第二阶段:都市副中心以商业功能为主,半独立于主城区发展,第一阶段:卧城以居住功能为主,依附于主城区发展,道义地区的定位和主导产业应当属于何种阶段呢?显然应当定位为以商业为龙头产业的沈阳都市副中心,第三阶段:独立新城以总部经济为主,基本独立于主城区发展,发展定位,1,新城,母城,道义,沈北金核,2.规律:国际新城发展的普遍经验,产业结构,2,对英国、法国、美国、日本、韩国及中国城市副中心的研究经验表明:,区位上具备与主城便捷的交通联系,功能上具备综合功能,具有独立性,产业上第三产业为主,拉动城市GDP,就业上就业高度集聚区,功能综合性、高度集聚性,3.特征:国际国内都市副中心的研究,产业结构,产业结构,2,全球不同国家的产业结构,从到是按照人均GDP划分的八个国家组别,1.就业人数与GDP:二产与三产比较,产业结构,2,东北亚各国三产与二产就业人数比较,1.就业人数与GDP:二产与三产比较,产业结构,2,我国三次产业中的就业人数比例,1.就业人数与GDP:二产与三产比较,产业结构,2,选择细分二产,选择三产主导,道义产业问题关键是选择主导产业方向,第三产业的地均GDP是第二产业的3.5倍。到2019年道义地区要实现GDP达到400亿元的目标,大概需要137.93平方公里的工业土地。如果依靠发展第三产业来实现道义地区的GDP目标,基本上只需要39.41平方公里的土地,完全可以实现。,1.就业人数与GDP:二产与三产比较,产业结构,2,2.沈阳市第三产业的构成问题,房地产业占有比例过大,卖鸭肉,卖鸭蛋,产业结构,2,工业地产,居住地产,商业地产,4.不同地产带来的收益,4.沈阳市具有发展潜力的第三产业,产业结构,2,产业结构,2,道义产业发展路径,东北商业旗舰,以打造世界水准的顶级商圈为龙头,牵引生态旅游业、娱乐业、文化教育业、创意产业乃至先进制造业等多产业协调融合。,空间布局,空间布局,3,1.“生态新城”如何体现土地集约使用,土地市场与土地集约使用,空间布局,3,1.“生态新城”如何体现土地集约使用,空间布局,3,总体发展战略,重大项目催化下的新城精明增长,1.“生态新城”如何体现土地集约使用,空间布局,3,1.“生态新城”如何体现土地集约使用,Toronto:landuseplan,空间布局,3,1.“生态新城”如何体现土地集约使用,Tokyo:highdevelopmentdensityaroundTransitTerminalStation,空间布局,3,纵向生长、横向翘动、多极催化,2.规划概念,空间布局,3,2.规划概念,生态导向、用地导向发展模式,空间布局,3,3.规划结构,空间布局,3,原有规划及土地利用,4.土地利用,空间布局,3,4.土地利用,项目导向,4,北金廊功能构成,5.中轴设计,2019/12/15,31,可编辑,项目导向,4,北金廊西南向鸟瞰,5.中轴设计,项目导向,4,6.就业密度,本次规划中央商贸区就业密度6-9万人/平方公里,从发挥城市集聚效应角度看,处于国内领先、国际先进地位。,国内外主要中央商务区就业密度比较分析(单位:万人/平方公里),项目导向,4,7.开发强度,本次规划中央商贸区平均容积率控制在1.82.7之间,处于国内领先、国际先进地位。,国内外中央商贸区容积率比较分析,空间布局,3,8.地价分析,空间布局,3,9.行政中心选址,空间布局,3,10.规划调整,空间布局,3,11.交通组织,空间布局,3,12.景观体系,空间布局,3,13.公交系统,空间布局,3,14.步行系统,空间布局,3,15.

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