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文档简介

.（电饭煲研发中心）（样板制作）职位说明书部门名称:研发中心职位名称:样板制作职位编码:职位级别直接上级项目经理直属下级职位分类:管理类 专业类 行政类 操作类审核人李家勋日期2005年1月20日职位群: 清在下面的方框中做记号研发战略运营生产财务会计质量管理人力资源营销销售信息技术供应链行政支持职位设置目的: 请简单、准确总结该职位存在的目的及对公司成功的独特贡献更快更好地完成海外客户需求的产品样板制作，为开拓海外市场提供基础性服务工作。关键职责: 请列出本职位最关键的角色和职责，不要超过8项。并估计用于该项职责的时间百分比 。 (请确保时间总额是100%) 1.与海外业务员、技术人员进行沟通，全面完成海外样板的制作工作。60%2.负责新产品技术把关，产品国内外安全认证、送检及改进协调工作，以及委托检验及国家有关技术监督抽查工作，使电饭煲送检达到认证标准，抽查工作符合要求。10%3.建立海外样机制作档案，便于样机的追溯性15%4.协助部门组装一些试验、认证样机，使认证工作顺利进行10%5.负责完善样品室5S管理工作，使样板室符合5S标准5%100%资历要求: 请选择或列出本职位最适合的教育背景、专业、经验背景和资格证书（不是必填）教育初中及以下专业要求电子专业高中/技校大专工作经验在总装车间工作多年，有对产品结构，基础知识都很深的认识。样品制作也有一年工作经验本科硕士资格证书无博士资格要求: 请选择或列出本职位在下列因素的要求专业知识 请列出职位所需的学科知识、技术知识以及掌握知识的深度，并举例说明能了解公司的运作流程，全面掌握产品的结构，各零件装配情况；熟悉各地区产品标准要求。能熟练WORD、EXCEL、ERP系等办公软件。业务专长请列出任职者对哪些业务需要了解以及对行业的了解程度，并举例说明了解公司多个部门的运作（包含研发、营销、制造、品保等），了解各部门业务发展的目标，熟悉公司各产品各区域标准。团队领导请列出任职者团队领导的深度和广度，并举例说明制定样品制作流程、规章制度，加强与同事、海外业务员的沟通和协作，使工作开展更顺利。解决问题请列出任职者决策的信息来源和以及如何思考解决问题，并举例说明任职者需要广泛收集公司内部各部门各产品信息方面的标准要求，识别标准中要求的问题，并提出必要的措施。例如：产品技术变更、零部件的变更及不同地区不同客户的要求等。人际关系技巧请列出任职者经常性内外部联络的对象级别以及交往所需技能，并举例说明在内部：任职者经常与项目组成员进行沟通，互相学习，从而使内部团队的能力不断提升。并与上司及海外业务员等其他部门多沟通。努力把自己的工作做到最好。在外部：任职者较少与外部联系。影响性质请列出任职者如何影响经营效益和战略方向任职者须深入了解产品结构，对产品问题点分析改进，对
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