行业环境分析演示文稿.ppt_第1页
行业环境分析演示文稿.ppt_第2页
行业环境分析演示文稿.ppt_第3页
行业环境分析演示文稿.ppt_第4页
行业环境分析演示文稿.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

对于食品加工行业的环境分析,(西点类),行业基本结构图,上游中游农牧业食品加工厂、食品添加剂厂中央厨房西点店酒店、超市等客户下游,行业特点,农牧业产业下的产品深加工产品差异化非常大竞争激烈程度较小、竞争搅混乱无序中游与下游相互依存受品牌影响与技术影响终端产品价格差异较大,行业环境分析,A:食品加工厂、食品添加剂(规模经济)(材料加工)B:中央厨房、西点店(小型加工点)(深加工),行业环境分析,1、新进入者威胁(壁垒)规模经济:A非常大、B非常小产品差异化:A比较大B非常大资本要求:A非常大、B非常小转换成本:转换过程比较复杂,成本高分销渠道的获得:A较难、B较容易与规模无关的成本劣势:,行业环境分析,2、供方的议价能力A:供方来源于广大的农牧市场、各种产品价格随整个市场的变动而变动。供方议价能力较低。B:供方材料大部分来源于A,A由于有技术优势,对于B而言,供方的议价能力非常高。但是,B的供给还有一部分来源于议价能力低的农牧市场。,行业环境分析,3买方议价能力A:A的买方来源于B,B想做到与竞争者竞争,口味与生产效率最重要。造成了其议价能力较低。B:买方一般直接对应终端客户,由于产品差异化巨大,买方的议价能力很低。,行业环境分析,4替代品威胁A的单一产品容易被味道更好的、生产更有效的产品所替代。B由于产品样式较多,新产品花样较多,几乎没有替代品的威胁。,行业环境分析,5、现有竞争对手之间的激烈程度总体上说,A的一般都有稳定的B客户,这是它们生存的基础。B客户群越强大,A才有更大的发展。而且目前来看,很少有国际竞争者。自身产品出口能力却很强。可以说竞争不算积累。B方面,由于B都是小范围的地区经营,竞争激烈程度也较低。,行业竞争程度的因素,1、大量的竞争对手A的竞争对手技术实力较均衡,虽然规模各异,但小规模的厂家生产的产品单一,却有自己的秘方和专利。B的竞争比较复杂,一般都以狭小的地区性求生存,连锁型企业地位难以动摇。所以竞争并不激烈。,行业竞争程度的因素,2行业增长缓慢该行业已进入增长较缓慢的程度,虽然通过产品差异化还有大量的客户可以开发,但需要长时间的积累与品牌的保持。,行业竞争程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论