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独 创 性 声 明 独 创 性 声 明 本人郑重声明:今所呈交的我国企业人力资源成本控制研究论 文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所 知,文中除了特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经 发表或撰写的内容及科研成果,也不包含为获得首都经济贸易大学或其 它教育机构的学位或证书所使用过的材料。 作者签名 作者签名: 日期:日期: 年年 月月 日日 关于论文使用授权的说明 关于论文使用授权的说明 本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规 定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅、借阅或网 络索引;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采取影印、缩印或 其它复制手段保存论文。 (保密的论文在解密后应遵守此规定) 作者签名: 作者签名: 导师签名: 导师签名: 日期: 日期: 年 年 月 月 日 日 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 i 摘 要 摘 要 随着信息经济的迅猛发展,迎来了知识经济时代, “人”作为一种资源,其价值 不断被开发出来,逐渐突显出“人”这种资源的重要性。人力资源成本在企业总成本 中占有重要地位,它对企业经济效益、产品服务的市场竞争力、对员工的积极性等方 面影响巨大。市场经济的发展使的竞争因素越来越活跃,为了保证企业在激烈的市场 竞争中,长期立于不败之地,必须不断引进专业能力强、高素质的人才。目前,人力 资源管理成为企业管理研究中的重要对象,不断得到企业的重视,并且企业在人力资 源管理中投入的成本逐渐加大。人力资源成本控制关系到企业的切身利益,对人力资 源成本的有效控制已成为企业不断提升竞争力、提高经济效益的重要手段,而且它对 企业利润的提升、产品服务的市场竞争力、提高员工的积极性等方面影响巨大。另外 企业的人力资源成本的高低直接关系着企业员工最切身的利益, 直接影响着员工生产 效率的高低。在社会人员就业择业时,人力资源成本的高低同样影响着其工作的积极 性,在一定程度上制约着整个社会工作环境中的就业率。所以,本文选取了在人力资 源成本管理中如何有效控制其现有的问题为研究对象进行了相关研究。 本文主要包括以下内容:第一部分导论,主要介绍企业人力资源成本的控制问题 的研究意义、研究综述、研究方法和创新点。第二部分对企业人力资源成本的理论支 撑做了简要介绍,主要包括人力资源成本的概念、分类、构成内容以及功能、人力资 源成本的管理和特点等, 并在对相关理论的整理和研究的基础上设计了人力资源成本 的指标体系。第三部分叙述了目前我国企业人力资源成本管理的现状,并指出了其存 在的问题及其原因。第四部分是整个文章的重中之重,首先分析了人力资源成本的各 项指标,在此基础上建立了相关指标控制体系;然后根据控制体系的安排介绍了详细 的控制思路;最后根据以上分析和设计,本文提出了人力资源成本双向控制的标准和 相关的政策建议。第五部分以 a 公司为研究对象进行了案例研究,在分析 a 公司人 力资源成本控制现状的基础上,选取了其人力资源成本控制方面的数据,检验本文构 建的人力资源成本控制体系的实用性,并对构建的人力资源成本控制体系进行了评 价,提出了一些建议。 关键词:关键词: 人力资源成本控制 人力资源成本管理 人力资源成本控制体系 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 ii abstract with the rapid development of information economy, ushered in the knowledge economy era, person as a kind of resources, and its value are being developed, and gradually underlines person this resource is of great importance. human resource cost in the total cost of enterprise occupies an important position, it to enterprise economic benefits, the product service market competitiveness, to the enthusiasm of the employees, etc enormous influence. the development of the market economy make competitive factors more and more active, in order to make the enterprise in the fierce competition in the market, long-term in an invincible position, we must constantly introduce professional ability, high quality talent. at present, the human resources management to become the enterprise management the important object, to get the attention of the enterprise, and enterprise in the management of human resource input costs increase gradually. human resource cost control in relation to the immediate interests of the enterprise for human resources cost effective control has become enterprise continuously improve competitiveness, improve the economic benefits of the important means, and it of corporate profits, products of the ascension of the service market competitiveness, improve the enthusiasm of the employees, etc enormous influence. another enterprise human resources cost directly relates to the enterprise staff in the interests of the most intimate, the direct impact on the employee production efficiency. in the society of obtain employment of personnel of employment, human resource cost of high and low also influenced its work enthusiasm, in some degree, limits the whole social work environment the rate of employment. so, this paper selects the human resource cost management in how to effectively control the existing problems as the object of research on the related research. this paper mainly include the following content: an introduction of the first part, mainly introduces enterprise human resource cost control problem of the research significance, the research review, research methods and innovations. the second part of human resources in enterprises cost theory do support are briefly introduced, including the 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 iii human resource cost concept, classification, composition content and function, human resource cost management and characteristics, and to the related theory in collection of and study on the basis of the design of human resource cost index system. the third part describes current our country enterprise human resource cost management of the status quo, and points out the existing problems and reasons. the fourth part is the top priority of the whole article, first analysis of the human resource cost of each index, based on the relevant index control system; then according to the control system arrangement of ideas introduced detailed control; according to the above analysis and design, this paper puts forward the human resource cost control standard and related two-way policy suggestions. the fifth part to a company as the research object a case study, the paper analyses the company a human resource cost control based on the status quo of, the selection of the human resource cost control of data, this paper of human resources construction inspection of cost control system is practical, and the construction of human resource cost control system evaluation, and put forward some suggestions. key words: capital structure listed companies financing decision 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 iv 目目 录录 1 引 言.11 引 言.1 1.1 研究企业人力资源成本控制的意义 .11.1 研究企业人力资源成本控制的意义 .1 1.1.1 研究的理论意义.1 1.1.2 研究的现实意义.2 1.2 文献综述.31.2 文献综述.3 1.2.1 国外文献综述.3 1.2.2 国内文献综述.4 1.3 研究方法和研究内容 .61.3 研究方法和研究内容 .6 1.3.1 研究方法.6 1.3.2 研究内容.7 1.4.1 创新点 .7 1.4.2 局限性 .8 2人力资源成本相关理论概述 .92人力资源成本相关理论概述 .9 2.1 人力资源成本的概念 .92.1 人力资源成本的概念 .9 2.2 人力资源成本的分类 .92.2 人力资源成本的分类 .9 2.3 人力资源成本的构成 .92.3 人力资源成本的构成 .9 2.3.1 人力资源取得成本.9 2.3.2 人力资源开发成本.10 2.3.3 人力资源使用和保障成本.11 2.3.4 人力资源离职成本.11 2.4 人力资源成本的功能 .122.4 人力资源成本的功能 .12 2.5 人力资源成本的管理及特点 .132.5 人力资源成本的管理及特点 .13 3 企业人力资源成本管理的现状及存在问题 .143 企业人力资源成本管理的现状及存在问题 .14 3.1 我国企业人力资源成本管理概况 .143.1 我国企业人力资源成本管理概况 .14 3.2 我国企业人力资源成本管理存在的问题及分析 .143.2 我国企业人力资源成本管理存在的问题及分析 .14 3.2.1 企业缺乏人力资源成本核算的独立账目体系.14 3.2.2 企业人力资源成本控制方法上不够完善.15 3.2.3 企业对人力资源的成本控制认识不够.15 3.2.4 企业缺乏人力资源成本管理方面的经验.16 4 企业人力资源成本控制体系设计 .184 企业人力资源成本控制体系设计 .18 4.1 人力资源成本研究的基本假定 .184.1 人力资源成本研究的基本假定 .18 4.2 明确企业人力资源成本控制目标 .184.2 明确企业人力资源成本控制目标 .18 4.3 企业人力资源成本控制的模型 .194.3 企业人力资源成本控制的模型 .19 4.4 企业人力资源成本的计量 .194.4 企业人力资源成本的计量 .19 4.4.1 人力资源原始成本的计量.20 4.4.2 人力资源保障成本的计量.22 4.4.3 人力资源离职成本的计量.23 4.4.4 人力资源总成本的计量.24 4.5 企业人力资源成本的评估与控制 .244.5 企业人力资源成本的评估与控制 .24 4.5.1 人力资源成本评估与控制指标的建立.24 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 v 4.5.2 人力资源成本弹性控制.25 4.5.3 人力资源成本水平控制.27 4.5.4 人力资源成本综合评价.28 4.5.5 企业人力资源成本控制的对策.28 4.6 企业人力资源成本定性控制的相应措施 .304.6 企业人力资源成本定性控制的相应措施 .30 4.6.1 利用企业文化降低人力资源成本.31 4.6.2 利用人力资源规划降低人力资源取得成本.31 4.6.3 科学有效的培训降低人力资源开发成本.32 4.6.4 有效激励降低人力资源使用成本.32 4.6.5 提高员工的满意度,有效降低离职成本.33 5 a 企业人力资源成本控制运用研究 .355 a 企业人力资源成本控制运用研究 .35 5.1 企业人力资源成本现状 .355.1 企业人力资源成本现状 .35 5.2 构建人力资源成本控制的项目结构 .365.2 构建人力资源成本控制的项目结构 .36 5.3 人力资源成本控制体系导入 .375.3 人力资源成本控制体系导入 .37 5.3.1 人力资源成本相关项目的计量.38 5.3.2 人力资源成本分析与评估.39 5.3.3 人力资源项目的成本控制.43 5.4 人力资源成本控制的战略及措施 .455.4 人力资源成本控制的战略及措施 .45 6 本文结论与进一步研究设想 .476 本文结论与进一步研究设想 .47 6.1 本文结论.476.1 本文结论.47 6.1.1 本文提出企业人力资源成本控制的指标体系.47 6.1.2 本文提出人力资源成本效益的目标是增加企业效益.47 6.1.3 案例研究证明 50%人力资源成本项目是可以计量和控制的 .47 6.2 本文命题进一步研究的设想 .486.2 本文命题进一步研究的设想 .48 6.2.1 人力资源成本预算与决策的研究.48 6.2.2 人力资源成本与企业发展规模相关性研究.48 致 谢.49致 谢.49 参考文献.50参考文献.50 在学期间发表的学术论文.52在学期间发表的学术论文.52 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 1 页 共 52 页 1 引 言 1 引 言 从 20 世纪 50 年代以来,科学技术迅速发展,尤其是第三次工业革命的到来,实 现了世界经济的信息化。在这个过程中,西方的发达国家经济正在由产业密集型转向 服务型,脑力劳动的比重逐渐增加。到了 20 世纪末,企业劳动力结构发生了翻天覆 地的变化, “人”这种资源的重要性逐渐突显,劳动者的素质逐渐提高,企业对员工 各方面的要求也越来越严格。企业要想在国际经济竞争的浪潮中长期立于不败之地, 不仅要加大对人力资源的投入比例, 以激发员工的工作积极性, 提高员工的生产效率, 还要适当控制成本,降低相关费用,争取收到一个优异的投入产出效果。因此,企业 在进行经营投入时,便把人力资源成本放在了一个相当重要的位置,投入比重也随之 增加。另外,本人一直工作在人力资源管理的前沿工作中,对现阶段的人力资源成本 控制问题比较了解,因此,本人选择企业人力资源成本的控制问题作为硕士学位论文 的研究对象。 1.1 研究企业人力资源成本控制的意义 1.1 研究企业人力资源成本控制的意义 1.1.1 研究的理论意义 1.1.1 研究的理论意义 (1)预期从理论方面归纳企业人力资源成本管理存在的问题 本文试图根据中国电信某分公司的人力资源管理状况, 归纳出一般企业的人力资 源管理所暴露出的一些问题,例如:在企业人力资源成本控制方面,在企业吸引和留 住所需要人才所支付的成本方面等,而人力资源成本在企业总成本中占有重要的地 位,它对企业经济效益、产品服务的市场竞争力、员工的积极性等方面影响巨大。基 于以上方面,本文作者从理论方面入手归纳出企业人力资源成本管理所存在的问题、 旨在使其更加完善。 (2)预期从理论方面将人力资源成本分为可控成本与非可控成本 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 2 页 共 52 页 若新增价值不变,则影响利润高低的决定性因素便是人力资源成本的高低,人力 资源成本与企业利润呈反方向变动。 人力资源成本按其发生能否控制可分为可控成本 与不可控成本。通常,可控成本的确定包括三个条件:第一,相关企业或个人能够清 楚所发生耗费的性质;第二,相关企业或个人能够计量发生的耗费;第三,相关企业 或个人能够控制和调整发生的耗费。 企业的部分人力资源成本能够同时满足以上三个 条件,例如:人力资源取得成本中的招聘费用、人力资源开发成本中的培训费用、人 力资源离职成本中的补偿费用等。这部分人力资源成本是企业可控成本,企业是可以 通过对人力成本的控制而获得利润。另一部分人力资源成本不能满足上述三个条件, 例如:离职人员在离职前效率损失及离职后职位空缺等损失成本属于机会成本,是不 可控成本。本文试图从理论上将两者区分开,为建立企业人力资源成本控制体系奠定 理论基础。 (3)预期建立人力资源成本控制的体系理论框架 人力资源成本的合理投入,能够提高企业员工的创造性和积极性,而且人力资源 成本是构成商品或服务价格的重要部分,是企业劳动的价值体现。人力资源成本的有 效控制有利于提高企业竞争力,完善企业的管理体制。在市场经济条件下,合理配置 人力资源,充分发挥人力资源成本的最大效能,能够降低企业的经营风险,提高人力 资源成本的投入产出和企业的内部控制力。随着人力资源管理理念的不断深入,企业 已经把对人力资源成本的投入看成是一种投资,越来越重视“人”这种要素的作用, 使企业在经营活动中不断衡量人力资源成本。 本文试图对人力资源可控成本建立人力资源成本控制体系的理论框架, 进而提高 企业员工的创造性和积极性,对于提高企业经济效益,提高企业竞争力,完善企业的 管理体制有一定的指导意义。 1.1.2 研究的现实意义 1.1.2 研究的现实意义 (1)本研究对企业建立人力资源成本控制体系有参考价值 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 3 页 共 52 页 本文对企业人力资源管理现状和人力资源成本的分析, 旨在使企业的管理者和员 工能够尽快转变观念,运用科学合理的人力资源成本控制技术加强人力资源管理,从 而促进企业经济效益的进一步提高。 (2)本文创建的人力资源成本控制体系对企业的管理有参考价值 本文创建的人力资源成本控制体系内的人力资源成本分类信息, 可向企业的管理 阶层及决策者提供的各种类别的信息, 包括人力资源成本的取得、 开发、 使用和保障、 离职和重置等,使企业的管理阶层及决策者能够做出准确的人力资源成本管理决策。 (3)本文研究成果对企业加强人力资源成本控制有参考价值 本文设定了人力资源成本控制的双向评价标准,并提供了相应的控制方法,对企 业人力资源的投入是否科学有效,能否调动员工的积极性和创造性,能否体现员工为 企业提高效益, 人力资源成本的高低对企业利润的影响等, 提供了有力而有据的指导, 从而进一步加强了人力资源成本的有效控制。 1.2 文献综述 1.2 文献综述 1.2.1 国外文献综述 1.2.1 国外文献综述 国外的学者早在 18 世纪初就开始研究人力资源成本理论了,最早的这一理论由 亚当斯密提出,他认为人力资源的成本其实是一种投资,由此他提出了人力资本投 资理论。慢慢的,人力资本理论开始渗透入管理思想当中,19 世纪初欧文提出要充 分重视“人”这种要素,企业应该采取相应措施,如改善工作环境,提高员工待遇和 福利,减少劳动量和劳动强度等充分调动员工的积极性,以提升企业效益1。欧文的 这一研究被后来广大企业所采用,典型的属于 19 世纪中期德国的克鲁伯公司,它制 定了一系列的员工激励政策,包括奖励住房、医疗保健、培训等变相的福利激发了员 工的工作热情和积极性2。 到 19 世纪后期,理论研究中开始出现以员工工资报酬的方式对员工进行激励的 1 罗伯特欧文,新社会观商务印书馆,1813 年 2 克鲁伯,股份公司的员工激励制度1965 年 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 4 页 共 52 页 研究。例如 baruchlevh 和 schwartz(1971)在会计评论中第一次提出了将员工的工资 进行折现的模式,考虑到时间价值因素,将企业预计支付员工的报酬折现,并建立相 关模型来进行估算3;海尔赛(1891)在其文章工资报酬制中,则通过对员工工 资制度的设计来调动员工的积极性,进而提高了企业的生产效率4。 美国经济学家 p.道格拉斯与 c.柯布在 20 世纪 30 年代初,通过计算生产力函数, 分析得出:资本对于全部生产总量的贡献仅为 1/4,而劳动的贡献则为 3/4,充分说明 了人的因素在发展中的重要性之后,一些学者以这个结论为基础,并开始了人力资源 成本投入与产出的研究。 美国经济学家舒尔茨通过研究发现:人力是社会进步的关键因素,人力是靠耗费 稀缺资源获取的。社会发展和进步靠的就是这种人力,掌握了人力资源,就相当于掌 握了知识和技能,也就相当于掌握了核心竞争力。 总的来看,国外对于人力资源成本的研究还是比较成熟的,尤其是步入 21 世纪 后,国外学者对人力资源成本控制的研究开辟了新的研究方向,不是简单的就人力资 源成本进行控制,而是将人力资源成本放入企业经营战略中进行人性化管理。此外, 许多学者通过研究得出了一个共同的结论: 人力资源成本的有效控制可以更好的提升 企业的决策水平和生产效率。 1.2.2 国内文献综述 1.2.2 国内文献综述 目前,我国在人力资源成本方面的研究还处于起步阶段,在理论认识上和实际应 用中还没有脱离传统的会计体系,主要是围绕对人力资源成本项目的确认、计量等进 行的,在人力资源成本控制和管理方面的专项研究较少。人力资源是一种投资成本, 企业需要核算这种投资成本并评价投资效果, 与此同时, 企业还要考虑成本效率原则, 控制好投入产出比例,使对人力资源的投资和成本保持在一个合理的尺度上,才能提 高企业的利润。由此,对人力资源成本的研究应该向科学化和数量化倾斜。 3 baruchlev,schwartz.on the use of the economic concept of human capital in financial statementsthe accounting review1971 (1) :103-112 4 海尔赛,工资报酬制人力资源管理,1891 年 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 5 页 共 52 页 现阶段,我国学者所进行的研究已经考虑到薪金、奖金以及员工的激励和生活等 因素的综合因素,丰富了人力资源成本的构成,使企业人力成本的研究得到进一步发 展。1997 年,刘仲文教授在人力资源会计一书中将人力资源成本划分为取得、 开发、使用、保障和离职成本四部分5。 国家劳动部通过调查我国国有企业职工薪酬的收入方式发现:在 2000 年,我国 只有 7400 余家国有企业采取年薪制,仅占 8.1%;而 67.3%的企业采取的是“基本工 资+奖金/分红”方式,采取股票期权激励措施的企业仅为 4.6%6。通过调查分析,国 家劳动部认为对人力资源成本的控制可以从以下几点入手:人力资源成本的核算、结 构以及企业员工工资报酬分配制度等。 翁昊认为人力资源的成本分析对于企业人力资源至关重要, 随着高新技术的不断 出现和市场经济的推动,人力资源的成本问题将不断发展。 2007 年,张野从企业竞争战略的角度构建了企业人工成本管控体系,并验证了 其实施效果7。 2008 年,尤登弘提出的成本管控理念以“人”为切入点,用案例和数据说明“成 本管理也是人本管理”这个核心概念,并提到降低成本可以通过用非经济性报酬来激 励员工的办法来实现8。 中国电信公司在人力资源成本控制的实践方面比较突出, 其采用线性回归方程模 型成功地预测了本企业的人力资源成本,并采用动态机理来预算人力资源成本。 随着知识经济时代的到来,国内学者在人力资源成本方面的研究不断深入,研究 成果也不断更新。我国目前的研究结论显示,人力资源成本的支出不是越低越好,而 是将其成本控制在恰好能有效激励员工,调动其积极性,提高生产效率,又能使企业 投入的资本不造成浪费的水平线上。1997 年刘仲文教授在人力资源会计中专门 讨论人力资源价值的计量, 论述人力资源价值与价格的关系, 并且基于人力资源成本, 5 刘仲文人力资源会计首都经济贸易大学出版社,1997 年,第 150 页 6 国家统计局编,中国统计年鉴,中国统计出版社,2001 年,第 60 页 7 张野,基于竞争战略的企业人工成本管控体系的建立与实施,对外经济贸易大学,2007 年 8 尤登弘,如何与风险投资家谈判中国电子商务,2008 年 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 6 页 共 52 页 设计了多种人力资源价值管理的计量方法9。 2003 年,张成保和赵翠侠就人力资源的价值与价格问题进行了进一步研究,将 人力资源的定价与其计量联系在一起, 并提出计量人力资源成本的标准就是人力资源 成本的支出的结论10。 通过以上对国内外学者的研究综述发现, 到目前为止国内外学者对人力资源成本 的研究不断的在深入,研究方向和角度也在不断改变,并取得了很大的收获。 但是在建立人力资源成本控制体系方面研究成果还比较少。因此,本文参考了上 述人力资源成本、人力资源激励机制和预警制度,初步从理论层面设计了企业人力资 源成本控制指标体系,并以中国电信某分支企业为案例,进行人力资源成本控制指标 体系的实际评价操作,期望对企业加强人力资源成本控制和管理提供一定的参考价 值。 1.3 研究方法和研究内容 1.3 研究方法和研究内容 1.3.1 研究方法 1.3.1 研究方法 本文通过对人力资源成本方面的现状分析, 指出目前企业人力资源方面存在的问 题,并根据现存问题提出完善人力资源成本方面的具体措施和方法。主要采用的研究 方法有: 1.文献研究法。通过阅读人力资源成本控制方面的各种文献资料,对人力资源成 本控制的概念、分类、构成及管理特点等问题有了更全面的认识,为后文的深入研究 提供了理论借鉴。 2.调查研究法。选择大型国有企业进行调研,对我国企业人力资源成本控制的现 状及存在的问题有了更深层的了解, 为提出合理的人力资源成本控制政策奠定了坚实 的基础。 3.比较分析研究法。通过国内同行业企业人力资源成本控制的对比分析,来对我 9 刘仲文人力资源会计首都经济贸易大学出版社,1997 年,第 160 页 10 张成保、赵翠侠,试探人力资源价值与价格安徽大学学报:哲学社会科学版,2003 年,第一期 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 7 页 共 52 页 国企业人力资源成本控制问题进行深层次分析。 4.实证与规范相结合。一方面,通过案例分析的实证研究了本文所构建的人力资 源成本指标体系;另一方面,运用规范研究法提出了完善我国企业人力资源成本控制 方面的具体措施。 1.3.2 研究内容 1.3.2 研究内容 本文对企业人力资源成本控制问题进行研究,主要包括以下内容:第一部分是本 文的导论, 主要介绍本文的研究意义、 国内外的文献综述、 研究方法和可能的创新点。 第二部分对企业人力资源成本的理论支撑做了简要介绍, 主要包括人力资源成本的概 念、分类、构成内容以及功能、人力资源成本的管理和特点等,并在对相关理论的整 理和研究的基础上设计了人力资源成本的指标体系。 第三部分叙述了目前我国企业人 力资源成本管理的现状,并指出了其存在的问题及其原因。第四部分是整个文章的重 中之重, 首先分析了人力资源成本的各项指标, 在此基础上建立了相关指标控制体系; 然后根据控制体系的安排介绍了详细的控制思路;最后根据以上分析和设计,本文提 出了人力资源成本双向控制的标准和相关的政策建议。第五部分以 a 公司为研究对 象进行了案例研究,在分析 a 公司人力资源成本控制现状的基础上,选取了其人力 资源成本控制方面的数据,检验本文构建的人力资源成本控制体系的实用性,并对构 建的人力资源成本控制体系进行了评价,提出了一些建议。 1.4 研究的创新和局限性 1.4.1 创新点 1.4.1 创新点 归纳本文的研究成果,主要的创新点表现在以下几个方面。 (1)本文通过参考国外企业人力资源成本控制方面的实证分析,分析了我国企 业人力资源成本控制方面存在的缺陷, 并具体提出了完善我国企业人力资源成本控制 方面的措施。 首都经济贸易大学硕士学位论文 我国企业人力资源成本控制研究 第 8 页 共 52 页 (2)采用了实证分析以及定量和定性相结合的方法对人

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