5s 6s管理_某电镀公司7s基础培训知识

7S基础知识,编制部门:ISO办公室编制日期:2010.10.10,中山市伟诚电镀有限公司,一.7S是什么？,7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、节约、安全管理活动的统称。7S活动起源于日本。7S活动不仅能够改善工作环境，还能提高生产效率、提升产品品质、鼓舞员工士气等。,中山市伟诚电镀有限公司,二.实施7S的意义,1、提高工作效率2、降低生产成本3、提升产品品质4、保障作业安全5、改善公司形象6、鼓舞员工士气,中山市伟诚电镀有限公司,1.整理,三、如何实施?(实施要点),中山市伟诚电镀有限公司,2.整顿,依法如下:A、空间腾出B、规划放置场所及位置C、规划放置方法D、放置标示E、摆放整齐、明确效果:A、要用的东西随手取得B、不單是使用者知道,其它人也能一目了然比如:A、个人办公桌上、抽屉;现场的样品/作业指导书/检验标准书B、文件、档案分类、编号成颜色管理;C、走道畅通;D、消耗性用品(如抹布手套扫把)定位摆放.,中山市伟诚电镀有限公司,3.清扫(要求领导干部带头来做),做法如下:A、清扫从地面至墙板到于花板；B、机器工具彻底清理；C、杜绝污染源比如:A、办公桌紊乱粉尘水渍;B、垃圾,废品未处理;C、玻璃门窗不干净;D、水管漏水,噪音污染处理;E、破损的物品修理.,中山市伟诚电镀有限公司,，,4.清洁,做法:A、红色标签法:运用醒目的“红色”标示问题之所在.B、目视管理。实质上就是“一看便知”利用一致颜色,标贴等来标示.C、检查表,中山市伟诚电镀有限公司,5.素养,7S活动始于素养,终于素养.做法:A、遵守作息时间,按时出勤;B、工作中保持良好状况(如不可随地吐痰,离于工作岗位呆坐、看小说、打瞌睡、吃零食等)C、服装整齐,戴好识别卡;D、等人接物诚恳有礼貌;E、爱护公物用完归位;F、珍惜粮水电;G、乐于助人.H、不可乱扔纸皮片果皮;,中山市伟诚电镀有限公司,6、节约,就是对时间、空间、能源、资源等方面合理利用，原则是达到标准要求为基准。基础。以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。实施时应该秉持三个观念：能用的及循环东西用的尽可能利用；以自己就是主人的心态对待企业的资源；切勿随意丢弃，丢弃前要思考其剩余之使用价值。节约是对整理工作的补充和指导，在我国，由于资源相对不足，更应该在企业中秉持勤俭节约的原则。,中山市伟诚电镀有限公司,7、安全的含义,依据标准的作业指导书运行，将安全之心放为第一，要以防预结合为前提。-就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作要求按作业指导书及技能进行训练；全员参与，排除隐患，重视预防。,中山市伟诚电镀有限公司,7、安全的含义,依据标准的作业指导书运行，将安全之心放为第一，要以防预结合为前提。-就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项安全管理制度；对操作人员的操作要求按作业指导书及技能进行训练；全员参与，排除隐患，重视预防。,中山市伟诚电镀有限公司,四.员工如何做好7S？,每位员工必须做到：1、每天上班前，将工作台面清理干净，产品、物料整齐摆放。2、作业过程中不乱摆乱放，不乱丢垃圾。3、每天下班时，将工作台面清理，产品、物料整齐摆放。不需要的物品、垃圾清除到垃圾桶内。4、不要在楼道、