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文档简介

员工稳定发展大纲一、 目的为了保护公司的核心竞争力,控制骨干人员流失,公司结合企业的发展目标,设计核心骨干员工职业生涯规划和职业发展通道。明确核心骨干员工在企业内的发展方向和目标;以达到提高职业忠诚度和工作积极性的作用,特制定本大纲。二、 发展纲要1、 定向发展:公司鼓励并指导员工做出职业规划,由员工自己决定未来3至5年的提升与发展。每个员工可以与自己的直接主管共同商量自己的发展规划,公司也会创造相应的条件,支持、配合员工的行动计划,为每个员工提供发展空间和成长机会。 2、 梯队建设: 梯队建设是保证骨干、关键员工队伍健康稳定发展的重要手段,公司将定期选拔认同企业价值取向、素质高、有潜力的后备人员,有计划地给予重点培养,逐步形成骨干、关键员工队伍的阶梯式结构,从而持续有效地支持组织战略目标的实现。 3、 团队建设:公司将创造良好和谐的企业文化氛围,追求组织与个人的共赢;加强团队建设的重点在于将骨干员工的个人优势转化为企业优势:骨干员工个人所拥有的核心技术、经验积累、个人声誉、客户关系等都必须在团队内记录、整理、分享并保存。4、 稳定发展基金公司在财政预算中设立专项员工稳定发展基金,作为对骨干员工对企业持续忠诚服务的奖励。稳定发展基金备选人条件:(1) 进入公司服务半年以上,工作努力勤奋、勇于开拓创新。(2) 遵守公司制度,积极进取,正直守信。(3) 全力配合公司的梯队、团队建设,并签订员工稳定发展协议。稳定发展基金评选:由公司对符合稳定发展基金备选条件的骨干员工进行专项考核,部门经理提名并附加业绩报告,人力资源部考察,总经理批准,并根据职务、职级确定A级、B级。稳定发展基金具体操作说明:(1) A级骨干员工基金设立比率:30B级骨干员工基金设立比率:15(2) 具体操作:按照月全额工资与级别(A、B)比率:月全额工资A/B月基金;在稳定发展基金内设立个人帐户,由公司调拨资金支付。员工在签订协议后,服务每满两年,在此最后一个月可一次性提取。提取金额为:月基金签订协议后的服务月数,个调税自理。(3) 此基金专为工作积极,对企业忠诚度高的员工所设立的奖励基金;协议签订后,在协议规定的期限内,无论员工主、被动离职,此基金将不予发放,也无任何补偿。 员工稳定发展协议甲方: (以下简称甲方)乙方:XXXX公司 (以下简称乙方)甲乙双方在平等、协商同意的基础上,就甲方在乙方服务期间的稳定发展及乙方给予甲方在公司忠诚服务奖励事宜,签订如下协议: 第一条:乙方经考核,确定甲方为乙方公司所必需的骨干员工,为了确保甲方在乙方的稳定发展不流失,与甲方约定保证在乙方公司稳定就职,约定期限为 年 月 日至 年 月 日。同时,劳动合同的合同期限更改至本协议约定的期限。甲方保证在此期限内不主动提出离职。第二条:甲方必须严格遵守乙方制订的规章制度,不做损害国家和乙方利益的事,诚实守信,以保证与提高乙方的利益为原则;否则由此产生的一切后果由甲方承担,并赔偿乙方损失。必要时,乙方保留提请诉讼的权利。第三条:甲方需大力配合乙方的梯队、团队建设,无条件遵守乙方保证此举措顺利实施而提出的要求。包括为梯队培养后备人才;核心技术、经验积累、个人声誉、客户关系等都必须在团队内记录、整理、分享、保存。第四条: 甲方在乙方服务至约定期满后,在 年 月 日之前可一次性提取乙方为甲方提供的稳定发展基金人民币 元,个调税自理。第五条:乙方可根据甲方的工作表现、绩效考核结果(不低于A)与遵守协议情况解除此协议;解除此协议后,甲方不受约定期限的稳定就职限制,也不享有稳定发展基金。第六条:劳动合同规定事项依旧有效,劳动合同解除后,此协议自动失效。第七条:其余未尽事宜,参照乙方员工手册及劳动合同履行。第八条:本协议一式二份,双方各执一份,经签字、盖章后生效,二份协议具有同等效力。甲方: 乙方:日期: 日期: 问题在于: 目前我的感觉就是 虽然这笔钱是给予员工额外的奖励,但是看起来对员工欠缺保障,也许员工工作了两年

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