2019年秸秆禁烧工作总结(四篇).docx

工作总结参考范本2019年秸秆禁烧工作总结(四篇)目录：2019年秸秆禁烧工作总结一2019年移动试用期个人工作总结二2019年移民信访工作总结三2019年移民局信访工作总结四- 1 -2019年秸秆禁烧工作总结一20xx年午季秸秆禁烧工作总结20xx年5月起我镇进入午收阶段，为做好午收期间秸秆禁烧和综合利用工作，我镇党委、政府高度重视，早谋划、早动员、早准备，提前制定并启动秸秆禁烧和综合利用工作方案，确保了辖区“零火点”，圆满完成秸秆禁烧工作任务，现将工作情况汇报如下：一、强化组织，组建队伍加强组织领导是搞好秸秆禁烧工作的前提。根据市、区关于秸秆禁烧的工作部署，我镇党政班子领导早安排、早部署，于5月11日召开了由辖区派出所、村(社区)和全镇机关工作人员参加的秸秆禁烧工作动员会，对我镇午季秸秆禁烧工作进行全面部署，成立了由主要领导亲自挂帅，相关部门全体参与的秸秆禁烧工作领导小组，落实了两台巡查宣传车辆和一台督察车辆，组建了40个看护点及24小时秸秆禁烧巡查分队，层层落实了责任，压实了担子。二、军令严明，明确职责强化工作责任是做好秸秆禁烧工作的关键。为做好这项工作，我镇政府主要领导与辖区六个行政村、二个社居委签订了禁烧工作目标责任书，再以村(居)为单位同村民小组签订责任书，村民签订了承诺书，层层落实禁烧责任。印发了xx镇20xx年秸秆禁烧和综合利用工作方案和关于开展xx镇20xx年午收秸秆禁烧巡查值班工作的通知，制定了领导包保责任制和24小时带班巡查值班制度，镇班子成员为所包村(居)的第一责任人，各村(居)干部、村民组长为其所在村(居)的包点包片第一责任人。在值班方面，我镇实行“1134”工作法，即，实行每天一名主要领导、一名分管领导、三台巡查车辆、四名值班人员24小时全员在岗，每天巡查次数不少于6次的工作机制。如因监管不力发生火情火点，层层追究相关人员责任，造成严重后果的除政治处分外，还由公安机关严肃处理。严厉的工作制度、严格的奖惩措施，确保了我镇辖区“零焚烧”。三、加强宣传，营造氛围宣传舆论导向是做好秸秆禁烧工作的切点。在午收开始前，我镇先后组织机关、村(居)干部近百人逐门逐户发放“给广大居民群众的一封信”，动用两台宣传车辆每天四次在辖区播放秸秆禁烧及综合利用相关政策及知识，同时在以横幅、标语、电子屏等传统方式之外，还利用农信短信平台、微信、微博等工具向群众宣讲政策，使群众了解秸秆禁烧工作的长远效益，引导群众用发展的眼光正确对待秸秆禁烧工作，进而主动参与到秸秆禁烧工作中来。四、疏堵结合，综合利用合理利用秸秆是做好秸秆禁烧工作的必然趋势。只有把握好秸秆利用的前景，才能变废为宝，使以往弃之荒野的秸秆成为群众想要的“土黄金”。我镇由于受地域限制，今年还没有很好的把秸秆充分利用，只能用传统的旋耕方式将秸秆打碎还田，使土壤有机质增加，肥力耐力强，而较大多数的秸秆我们是采用在镇村两级设立集中堆放点，由“户收集、村堆放、镇清运”的方式运至全区“秸秆集中堆放点”，再由区里负责处理。同时，由于我镇近年来农业产业调整工作发展较好，现已土地流转二千五百多亩，通过租地绿化植树的方式实现了农业结构的调整，既使农民增收，又减少了农作物的种植面积，进而减少了秸秆总量产生，对秸秆禁烧工作的开展不无是一大利好消息。五、圆满收官，成效斐然今年午收我镇实现了秸秆还田3000亩，旋耕3000余亩，其他秸秆综合利用9000亩，农作物种植面积12990亩，实现了辖区秸秆“零焚烧”，避免了环境污染，圆满完成了秸秆禁烧工作，但是从工作中我们还发现需要改进的地方，关键一点就是秸秆的废物利用，这个问题我们正在向发达地区学习，和秸秆回收企业协商，力争秋季群众的秸秆变废为宝、有利可图201x年秸秆禁烧工作总结为严防火灾，减少污染，改善大气环境质量，促进农民增收，保障人民生命财产安全，今年我社区按照上级部门对“秸秆禁烧”的统一部署，在深入调查研究、加强宣传教育、完善政策措施、强化工作落实等方面，做了许多扎实有效的工作，及时遏制了秸秆焚烧的势头。今年进一步提高思想认识、加强组织领导、明确职责任务、加大督察力度，秸秆禁烧工作取得了良好的效果。秸秆禁烧工作主要做法：(一)高度重视，提高认识秸秆禁烧工作是全社会关注的热点和焦点，各级各部门从提高执政能力和维护城市形象的高度认识秸秆禁烧工作，把禁烧工作作为维护城市形象、提高环境质量的重要举措和提高执政能力的综合表现来抓，进一步统一思想，提高认识，明确责任。(二)加强组织领导，层层落实责任禁烧秸秆是一项革除陋习、利国利民的好事，我们始终高度重视，强化领导，狠抓落实。为做好这项工作，各相关部门参加的秸秆禁烧工作领导小组及专门工作机构，统一组织和协调全校秸秆禁烧工作，实行集中办公、联合执法，负责对全校秸秆禁烧工作进行协调、检查和督导。明确具体责任人，充分发挥基层组织作用，切实落实各项有效措施，严防死守，确保在规定时间内不发生焚烧秸秆现象。(三)加强宣传教育，营造禁烧氛围为使禁烧工作收到实效，营造全社会广泛参与、农民群众自觉行动的禁烧氛围，充分利用各种宣传媒介，采取召开会议、张贴校政府通告、悬挂规范性横幅标语、发放明白纸、教育中小学生等灵活多样的宣传形式，大力宣传秸秆禁烧的政策规定、秸秆焚烧的危害以及处罚规定等，做到家喻户晓。6 / 122019年移动试用期个人工作总结二时间过的真快，转眼间我已经在XX移动工作2个月了，这段时间里我抱着虚心学习的态度，学习公司的开发流程，熟悉公司的企业文化。了解公司的系统开发框架、主要技术。主动和同事沟通、学习经验。在接到项目开发任务后，努力和认真的工作，并在同事的帮助下，如期完成了项目的开发。试用期的工作还比较有限，简单的列了一些，期待公司领导指出工作中的不足。1、熟悉公司软件开发的系统框架和主要技术，主要任务是掌握C#开发语言和.net集成开发环境，熟悉公司软件开发的基本框架及分层开发方式。2、熟悉劳务费的业务需求，主要任务是参与劳务费许求的分析与讨论，整理出系统的流程和基本功能模块，并设计出数据库。3、完成劳务费系统功能的开发和测试，主要任务是开发所有web页面，包括基本设定，业务数据导入，各分区域和机型统计报表，及备件核销劳务费的计算等存储过程的编写。4、参与电子台帐和物流系统的开发，目前主要任务是完成台帐定单部分和报关部分的开发。在这期间，我也发现自己的很多不足，主要表现在对公司的一些业务不够了解，关于这点我以后要加强和同事的沟通和学习，还有就是代码的组织不是很清晰，关于这点，在现在的开发中我已经改善。信息管理部是一个专业性较强的团队，专业水平是个人的核心竞争力，我非常荣幸能加入这个团队，我将努力的提升自己的专业水平，并扩充学习部门的相关业务知识，争取能在C#开发、ERP二次开发、Oracle DBA等方面取得很大的进步。刚走进XX时，恰逢公司八周年的庆典，看到一个个在平凡岗位作出贡献的同事，心理只有一种感受特别感动，他们都是在默默的奉献着自己，觉得他们真的很伟大，这反映的是一种企业文化的强大感召力，也让我对XX的文化也有了新的感悟和理解，我为成为一名XX人而感到骄傲，我将努力的工作，怀着一颗感恩的心，用更好的工作成绩为公司服务，为在XX实现人生的价值而奋斗。8 / 122019年移民信访工作总结三今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在上级移民主管部门的指导下，在各有关镇街的大力支持下，我办严格落实广东省信访条例，积极推行区委、区政府提出的“五变五建”信访工作机制，及时排查调处，化解移民群众信访矛盾和风险，取得了良好成效，现将有关情况汇报如下：一、水库移民信访基本情况上半年，我办共接获移民信访来电4宗，来访4宗，来访人员14人次，实现了进京、到省零上访，未出现到市越级上访和非正常集体上访案件。信访总量同比有所下降，反映的问题以个案为主。二、主要做法(一)领导重视，完善信访维稳机制我办成立了以主要领导为第一责任人的信访工作领导小组，并安排一名副主任主管信访工作，专门处理重点信访案件;认真落实领导分片包干信访责任制，坚持带案下访、无案摸访，认真诚恳听取移民群众反映的意见和问题，积极宣传后期扶持政策，减少群访、越级上访等重大信访案件的发生;进一步完善矛盾排查、信息畅通、协调联动、应急处置等工作机制，妥善处理好移民群众的来电来信、来访问题，做到事事有回应，件件有回复;制定了重点防护期信访维稳工作预案，成立了专门的信访维稳工作小组，实行大排查、大接访、大调处信访维稳活动，确保了我区移民安置区大局稳定。(二)深入基层，开展矛盾纠纷排查做好矛盾纠纷排查是加强信访工作的一项重要措施，也是确保社会稳定的前提。我办利用到移民村开展业务工作的机会，听取移民群众反映比较强烈的问题，对于当场能够解决的问题当场解决，对于当场无法解决的问题承诺在一定期限内解决，对于确实无法解决的问题解释原因，争取移民群众的理解，将信访矛盾和风险化解在萌芽中。收到小金口乌石村白一小组谢南星关于下水道工程问题的信访来信后，我办于次日组织设计、监理、小金口街道办农办、小金口公共资源交易平台、乌石村委会、施工方等单位的有关负责人到白盆珠一村小组现场办公，对反映问题进行了检查核实。并将有关情况及时答复给信访人，化解了信访矛盾。10 / 122019年移民局信访工作总结四我县共有平垸行洪移民、三峡水库移民、大中型水库移民和外地迁入的大中型水库移民共计6万多人。由于移民工作的特殊性与复杂性，在移民安置与后扶过程中，存在这样或那样的问题产生一些矛盾，主要反映在责任田、宅基地、自留山安置不到位、生产生活有困难、落户难和水库连带人口要求享受后扶直补等问题。今年来我局接待上访67批123人次，其中领导接访和重复访38批85人次。对反映的问题办结率达百分之百。我们的作法是：一、加强领导，成立信访工作领导班子。年初针对我局信访工作量大，解决信访问题的难度大，政策操作性强的特点，成立了以局长为组长，两名副局长和纪检组长为副组长，局有关人员为成员的信访工作领导小组。设信访办公室，明确了专职