激励与沟通_某公司经营管理知识规划自我介绍

经营自我,什么才是重要的?我们现在的工作到底是个人发展重要还是养家糊口重要呢？,如何了解自己(我能干什么）,对自己进行一个全面的心理测试：性格与气质应对环境的能力沟通的能力你的行动能力给自己一个目标，试着去实现他：一个近期的目标详细记录你实施的过程以及感想评价你的优势与不足想想为什么,优柔,感性,率直,理性,和平型听故事的人,活泼型讲故事的人,力量型产生故事的人,完美型分析故事的人,热情待人热切表达自己的想法容易吸引别人的注意,留意细节，思考深刻记录、作图、制表分析别人弄不清的问题,需要迅速作出抉择的工作必须尽快完成的事情要求强烈的控制力和权威的领域,调解和团结的角色平静一场风暴的最佳人选别人认为沉闷的日常例行工作,我们企业能为你提供的:,和谐的团队具有竞争力薪资待遇长远的发展平台专业的培训合理完善的晋升机制,规划自己的职业生涯有哪些有效途径？,你也希望如此吗?,案例：刘某三年前毕业于某大学，除计算机专业知识外还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但刘某毕业三年后换了三、四家公司，作过秘书、销售、采购，都不能实现自己的生活目标，和他同期同学的职位却不断攀升。请问：刘某对自己的规划是合适的吗？,应如何修正？,分析：刘某有较扎实的基础，但初期进行生涯规划时由于经验不足，容易产生好高鹜远，不切实际的挫折感。修正：在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”作法，先采用结合现实的生涯规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方受益，逐步实现可行性目标，累积足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的生涯规划模式，在中、长期致力于实现自我目标，最终达成理想。,案例启示：,1、给予与目标的专一性：目标要准2、万丈高楼从地起：基础要牢3、关键是知识与技能积累到了哪一步？能力要到,怎样制定自己的规划呢？,制定量化细化的目标！,我怎么干？,把工作当工作好把工作当事业成功,我们的方向在哪里?,职业生涯的五种方向,1、技术型2、管理型3、创造型4、自由独立型5、安全型,技术型：这类型职业定位的人出于自身个性与爱好考虑，往往有自己的专长和相关技术。并且愿意在专长内进行发展。,管理型：这类人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。,成为高层经理需要的能力,1、分析能力：在信息不充分或情况不确定时，判断、分析、解决问题的能力；2、人际能力：影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；3、情绪控制力：有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁，并且有能力承担重大的责任，而不被其压垮。,创造型：这类人需要有创造力的职业，有激情及灵感。创新意识较强。他们认为只有这些实实在在的事物才能体现自己的才干。,自由独立型：有些人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖，很多有这种职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是他们不同于那些简单技术型定位的人，他们并不愿意在组织中发展，而是宁愿做一名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他,自由独立型的人往往会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店.,安全型：有些人最关心的是职业的长期稳定性与安全性，他们为了安定的工作，可观的收入，优越的福利与养老制度等付出努力。目前我国绝大多数的人都选择这种职业定位，很多情况下，这是由于社会