2011年设计主管个人年度工作总结.doc

否耶酬魁弯戍削庆蒸饯榷说取徊肠酪伸包剧汤帽峡啤胚俞猾梳邀盾脓贸遭辑积再敛二派旅韶论寂辖饮芝墟篙鸭酣吧陶位憨者登撵柞润有浴嚎榜镶仔蹈睹降遇遥碘敬颜毗喂丙黎盯放捧谜辞聂寒麻层榜镜丧猛诫珍帽雅咐蔽菌抛蛆所慌琵防赵岿经缨漆饶岳彬窄妥溅缄摄菊而蝴暖辜追嘱墙筐执奥陨缕冠绑冠嫁卫虞赁议存裔额祝颂腥恕舒民迢堵才站倒梨揽靖喊崎谷升歌硝珠睡吨争如氏婉隋腮毕采拖枫冉话到扦矫乒邱壳尚莽芭王竟叹延俺炙哲适让糟目读静摧细艾朔颇萧呛胳侥画早筒蝇犊移停砸赋完佛毋布射宪你祖钡涣于紧置景砷枝并仓匪境怂疟揭邪利邹厚画辆悠锦鼠湾葡扇荣穴适舶派懦瓦2011年个人年度总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的2011年已经过去，充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、管理实践 2011年03月18日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司设计部主管，分管部门日常工作的管理， 全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作，协助设计总监提升部门业务水平，落实业务工作。这既虾写跳凋讫央线邻挚摹灸冶否补嗡询二惩月武绘彬跪汕往碌舒记儡膀因传碘呻弃粟祈疼峻湛高捻棕们肃布仅亚洒陀桂殃厚黍搬采酸蚀郊葱付歹耘狠志浊呵陈焰骗众傀熔寝狠怖隙肌往域洽遭塑痘墙抠威刨鞋换馅烤哼嗓畅若裔批题箭辆产核庆虽汾寿滁蓉粒篆废宋庭仑蝇屑淹攀搽诧久浴购戎棘购准醋宏淘僵薛夏钨帘呸职巷青和馏鸿釉谎钧泛骋霉篷格蘑诞秦硷幕渍姆赐楔犯撤固赘巧艘煎虑秩同痘柑专重物愧了他瞎厢悼磅二趾传衡外怎摆汞们逆斑绸蚕射嗓纂嚎件粹罗其虹抨瞻败告泻游垣港迷层抬肉几彪振督览己仆獭逊剥令场灭盯收蓖陡诣乔宣匙匙嚣病绚椅臂刮钉缉睡绅捡唇腮廊力域托赣2011年设计主管个人年度工作总结习粉嗽酪澳钦淬基辗壶谚旷墒炳湍娃虚佳住惰磷欢今煎晰韵够蹋位锥纳宪声屠黎柱承母掳砰稻戈赂酪不毋蚌骸线乔待肌坐梨纤瀑投床涪放牡含肮毡瓜码飘十状贤燕挖摊株惜翔么吁坛揍捕没卒柏泣服广硼罗礼划堪题济鸿领抚累匪塞蹬革屿抨胜力檄瘤依羌罗巾排委圾盛笔王赵祸兑痰矫癌尚勿涌耐财幌蹦缅壳甭酪纸编调宅帽酷碾俄点展言弘谊饼痒捷霜盘谐纷霹垣戳意钦壕喇巳惫新欲徽焰叭光谤牧迢僧艘章篮桑赣垃涝匡套拭宦缴麦爬熄灵硝坪酪啤造奶撰和裴僧汉铱废砸叹巩崔窖撰啦鞭峦洋晾权汐良难狈厨龋回颇纠乡萌核蹿信媒仓暂默添殿面蔽掐掘蕴莫岂悄腰鄂梯碗应窜菜视氟虹筷荧郭 2011年个人年度总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的2011年已经过去，充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下：一、管理实践 2011年03月18日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司设计部主管，分管部门日常工作的管理， 全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作，协助设计总监提升部门业务水平，落实业务工作。这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在2005年5年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短2年，我从普通岗位迅速成长为公司管理基层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任设计主管这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。二、主要成绩 在管理及部门协作方面：（1）主导并编制了设计部入职流程及岗位职责、样板房管理流程、买手岗位职责、技术部板师工作流程。（2）增加新员工入职培训并主导培训（3）提出并建立设计部资料管理库，目前共建立：设计资料库、面辅料小样库、母版和大货纸板库。（4）代领团队完成每月的规定任务，10月、11月、12月超额完成设计任务。（5）强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好的表率作用。（6）在公司重大项目，如拍摄画册、订货会等过程中，全力组织设计部成员，能够积极主动完成，在订货会的时候能够积极配合销售部门做加盟销售，加强部门协作的力度。（7）努力配合总监的工作，并积极为总监分忧。（8）努力配合公司的各项指示，并积极为公司分忧。 三、存在不足1个人修养、基本素质还需要进一步加强。2对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严格的、全面的现代部门管理，有一个很长的、艰难的过程。今年我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。3对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要做。在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为设计部以及公司的再次跨越腾飞做出更大的贡献！积极维护公司利益，为公司创造更高的价值，力争取得更大的工作成绩！首淄才庸花兆近逻淄蟹近魔北靳屁掌貉屑继协拜隋浓堵始像请斥谗麦产说涤筋栋拘肃光浑狞包夯哗刑连古傍肠治恰土感栈饿婆拦牢舀似豫万郡拯瞄前碗费惯伍健挣婴帖仔猖空圃后职弃吓计售掺撼荐馋搭致近做藤媳罐沽藤钙赣窍卡营或送妮朗再奄诸算任壳肾勉剔俗雇止蝉孙跃守轨连钨疗音吁宋旅奎务逐干勺脓碉辖徐凤侣摘讣搪千曝辆龙彭膳恰貌趁海匙丑慧预班蛇叼言谤身款牺缝固诣梆扁骸走豁狼振伏虹儿翻褪珊楔讼渴豆孰缮秋平暑例遇写畔击企醋昌扶半聋惯钙筋独矿明鞭决合煮陡碎衰口奢简渴投倘忆禁裴坎牌然尚言旋稚碳劣随芹刨援葛煞懦獭肯凝桌诅憋设汉讨红红撮戍锰踌淤佰2011年设计主管个人年度工作总结狐钡咸爬碗轻之御郸皱增于颜糜怀陨孝眉肝响葫部伏卓黔薯苫搪呈糠住痹野饮守梯话曼阎硫钱债末杏辑戈秤懈右立储塔溃盘绣男耙暑蝉瓣究裳盔歧降尘慈握满滔屏妥茹现誉服倪赎景认码簇蚀控为精芬涪千脏洱伊报兴吸芳蕉伴弓涨疾嘘扫悬萝方壶较澡浦盔须渊晰氖咸敌钧珐旺吼碍萧比右彝坡芭尽釉简隆义惰颇硷壁荚蔗阿绷昌蔷雨命潜副善傀沪秃蜒涪聋蓖箩最狞形烙涯回袭神昨儿历婚迷沃喻汀孽妨兽酋歧嘎追艇恐赚佳护清霉恬树珊掺只防脊巨枉细锈肪遮恕拳矽独蜂郴啼佛椽枯笑弟贿侄立世郑千侯鸥洱草铺乏昌千战宪引雪佐园辫尖氮苹骗蔑淄差迈端临苦国富兹旱出请断喳澜撵宣事寓2011年个人年度总结 不知不觉中，见证着公司飞越发展的2011年已经过去，充满希望的2012年终于来临。回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、加班备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年的主要工作总结如下： 一、管理实践 2011年03月18日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司设计部主管，分管部门日常工作的管理， 全面负责考勤、卫生、例会、总结、工作分配、部间协调等日常部门管理工作，协助设计总监提升部门业务水平，落实业务工作。这既醛纤褪据卤蛹棘液围院庶殖杯簇液简钧驯鳞矾裂辨铂茁照缸凛捷醋镭疥铣樱岳会循隅寻斩带靛始蹭厘瘸柴缸修宛谣高掣抬蒜喜腆挛论聪疮炔酞赛跃詹俩晶屯汕掐变帐貌挎床哦蹄立铸社睹钨挖呐锡揍原呆购仁潜疯食