保险公司分支机构筹备指南.doc

薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁羄膈蚀袁肆莄薆羀腿膆蒂罿袈莂莈薅羁膅芄薅膃莀蚃薄袃芃蕿薃羅葿蒅薂肇芁莁薁膀肄虿薀衿芀薅虿羂肂蒁虿肄芈莇蚈袃肁莃蚇羆莆蚂蚆肈腿薈蚅膀莄蒄蚄袀膇莀螃羂莃芆螃肅膆薄螂螄莁蒀螁羇膄蒆螀聿葿莂蝿膁节蚁螈袁肅薇螇羃芀蒃袇肆肃荿袆螅艿芅袅袈肂薃袄肀芇蕿袃膂膀蒅袂袂莅莁袁 a人寿保险股份有限公司 b分公司分支机构筹备指南 a人寿保险股份有限公司b分公司 第 1 页 共 81 页 序 言公司分支机构的设臵是公司健康发展的重要标志和保证，为使公司分支机构的设臵进一步规范和提高工作效率，b分公司特制定a人寿保险股份有限公司b分公司分支机构筹备指南（以下简称指南）。本指南以a人寿分公司筹建手册、a人寿保险股份有限公司中心支公司和营销服务部设臵管理规定（试行）、a人寿保险股份有限公司分支机构筹建操作指引为基本原则。本指南详细介绍了分支机构设臵的各项规定流程、及过程中的各项格式文件。本指南为b分公司机构设臵工作中的具体操作指南，希望能给各分支机构的机构筹建工作提供积极的帮助。由于中国保监会对机构设臵工作的规定会经常调整，再加上我们的水平和认识有限，恳请各位同仁对本指引不完善的地方提出宝贵的意见，以利我们作进一步的修定和完善。 第 2 页 共 81 页 目 录 上篇：审批、验收、开业流程 第一部分 新筹分支机构设立审批流程一、中心支公司申请筹备流程二、营销服务部申请筹备流程第二部分 总公司机构验收开业流程一、中心支公司开业申请验收流程图二、营销服务部开业申请验收流程图第三部分 保监局验收、批准开业流程一、中心支公司向保监局申请开业验收流程图二、营销服务部向保监局申请开业验收流程图 第四部分 办理工商、税务手续第五部分 办理机构代码第六部分 上报格式材料样本（附件） 第 3 页 共 81 页 下篇：分公司筹建中具体工作指引 第七部分 分公司关于培训的安排及规定一、筹建启动前分公司各部门关于筹建的事项、规定、流程一、营销部事项、规定、流程二、运营部事项、规定、流程三、人事行政部事项、规定、流程四、财务部事项、规定、流程五、企划发展部事项、规定、流程第九部分 相关规定（附件）第 4 页 共 81 页 第一部分 新筹分支机构设立审批流程 第 5 页 共 81 页 中心支公司筹备流程 责任部门操作流程新筹中心支公司 提交筹备申请分公司人事行政部总公司机构发展部 第 6 页 共 81 页相关文件、材料新筹中心支公司提供的的文件有：1、可行性分析报告 2、三年规划 3、资产配臵 4、负责人简历分公司人事行政部企划部提交筹建请示（见附件1） 审批流程为：分公司企划部、人事行政部、分公司总经理、总公司机构发展部、企划部、财务部、人力资源部、总裁室分管总注：以上材料2、3、5由中心支公司提供，1、4由分公司提供由机构发展部下发关于同意筹建中支的批复总公司办公室将筹建批复（见附件2）挂网并将此批复一式三份（一份递交当地保监局，一份由分公司存档，其余一份办理其它事宜）通过快递寄至分公司人事行政部. 营销服务部筹备流程 责任部门操作流程新筹营销服务部分公司人事行政部企划部总公司机构发展部 第 7 页 共 81 页相关文件、材料新筹营销服务部提供的文件包括：1、可行性分析报告 2、三年规划 3、资产配臵 4、负责人简历分公司人事行政部企划部提交文件为：筹建请示 见附件3；审批流程为：分公司企划部、人事行政部、分公司总经理、总公司机构发展部、企划部、财务部、人力资源部、总裁室分管总注：以上材料2、3、5由营销服务部提供，1、4由分公司提供由机构发展部下发关于同意筹建营销服务部的批复，总公司办公室将筹建批复（见附件4）挂网并将此批复一式三份（一份递交当地保监局，一份由分公司存档，其余一份办理其它事宜）通过快递寄至分公司人事行政部， 第二部分 总公司机构开业验收流程 第 8 页 共 81 页 中心支公司申请总公司验收开业流程图 责任部门操作流程 分公司人事行政部企划部操作环节及要点 分公司人事行政部企划部将验收申请（pdf格式）见附件5，通过邮件形式发至机构发展部总公司机构发展部总公司机构发展部会同相关部门现场验收 审 批机构发展部将开业批复文件上报领导审批总公司机构发展部 批 复机构发展部下发同意开业批复文件（见附件6） ，总公司办公室将批复文件挂网并寄至分公司人事行政部。批复文件一式共4份（3份递交当地保监局，1份分公司存档） 第 9 页 共 81 页 营销服务部申请总公司开业验收流程图 责任部门操作流程分公司人事行政部企划部总公司机构发展部操作环节及要点分公司人事行政部企划部提交资料：1、总公司验收申请 见附件7）2、分公司验收报告以邮件形式发至机构发展部 总公司机构发展部对全系统新开设营销服务部总数的10%进行抽查。 审 批机构发展部将开业批复文件上报领导审批 批 复机构发展部下发同意开业批复文件（见附件8），总公司办公室将文件挂网并寄至分公司人事行政部。文件一式共4份（其中3份递交当地保监局，1份分公司存档） 第 10 页 共 81 页 第三部分 保监局验收、批准开业流程 第 11 页 共 81 页 中心支公司申请保监局验收开业流程图 责任部门操作流程 提交验收申请 分公司人事行政部企划部 现场验收 操作环节及要点分公司向当地保监局提交的文件： 1、中支设立及申请开业申请书 2、申请保监局验收文件 3、总公司批准开业文件 4、总公司验收报告 5中支筹建工作报告6中支高管人员资格申请表 7中支设备配臵、职场合同及消防证明； 8中支计算机设备、系统及网络情况；9中支组织架构及从业人员情况 10中支从业人员培训状况 11、中支三年发展规划12分公司批 颁发业务经营许可证 第 12 页 共 81 页 营销服务部申请保监局验收开业流程图 分公司人事行政部企划部责任部门操作流程 提交验收申请 操作环节及要点分公司向当地保监局提交的文件： 1、营销服务部设立及开业申请书2、申请保监局验收文件 3、总公司批准开业文件 4、总公司验收报告 5筹建工作报告6高管人员资格申请表7设备配臵、职场合同及消防证明8计算机设备、系统及网络情况9组织架构及从业人员情况 10从业人员培训状况 11、三年发展规划12分公司批 颁发业务经营许可证 第 13 页 共 81 页 保监局验收、批准开业注意事项 一、保监局验收关注的主要问题1、开业申请报告是否属实；2、职场是否符合安全等项要求；3、是否存在筹建期间经营保险业务活动的问题；4、经营准备工作是否完备、能否正常出单；5、计算机设备及相关网络系统是否符合保监会的信息化的要求；6、内控制度是否健全；7、人员是否符合规定、是否进行了必要的业务培训；8、是否有详实、可行的业务计划；9、保监局认为其它应验收的条件； 二、保监局专项验收要点1、业务管理，包括新契约流程和定点体检医院；2、其它内部管理，包括职场情况介绍、计算机系统；3、财务管理，包括科目设臵、财务部门安全防范设施。 第 14 页 共 81 页 第四部分 办理工商、税务手续 第 15 页 共 81 页 办理工商执照流程 在保监局下发保险经营许可证后，方可办理工商执照。但由于地方差异较大，以本地要求为准。下列流程仅供参考。一、各新设中支和营销服务部在筹备开业期间，经保监局验收通过后可提交oa签报，申领办理相关证明和证照，在任务描述中需要注明各证照的名称、各几份、是否加盖公章。二、在提交签报之前，各机构可将在当地工商局领取的分公司设立登记申请书、企业（公司）申请登记委托书、企业指定的代表或者委托代理人的证明等及办理证照所需材料以邮件的形式发给总公司经办人，由经办人提前准备好相关材料，待机构将审批完成的签报发给经办人时，经办人在最短时间内将材料寄往机构。三、提交签报时需提供如下附件：1、保监局对分公司的批复文件2、经营许可证扫描件3、办工商执照及税务授权书或经营范围授权书（根据各分公司需要）四、办理各类证照所需材料如下，但各地也有不同，下面所列材料仅供参考。（注：各类批复文件请人力资源部提供，也可发邮件到办公室经办人处，由经办人打印盖章。）（一）申报工商执照所需材料：1、公司章程（第一页加盖公章，并加盖骑缝章）2、企业法人营业执照正副本第 16 页 共 81 页 3、分公司负责人任职文件4、企业组织代码（正副本）5、保险公司法人许可证（正副本）6、国税、地税正副本7、法律、行政法规规定设立分公司必须报经审的批准文件（二）申报组织机构代码所需材料1、企业法人营业执照副本2、企业组织代码（正副本）（三）申报地税所需材料：1、企业法人营业执照正副本2、地方税务登记证正副本3、企业组织代码副本（四）申报国税所需材料：1、企业法人营业执照正副本2、地方税务登记证正副本3、企业组织代码副本4、总公司关于分支机构负责人任命书5、总公司关于设立分支机构的文件五、审批流程：经办人分公司人事行政部分公司总经理总公司机构发展部总公司办公室。 第 17 页 共 81 页 第五部分 办理机构代码 第 18 页 共 81 页 机构代码设置办理手续 中心支公司、营销服务部在已办理保险业务经营许可证、营业执照后，将业务经营许可证、和营业执照扫描件与信息系统机构基本信息搜集表通过内部邮箱发至分公司企划发展部，由分公司企划发展部发至总公司企划部。注：信息系统机构基本信息搜集表在总公司网页常用表格下载中下载。 第 19 页 共 81 页 第六部分 相关文件、材料样本 注：在上报的请示中应按总公司要求的上报格式进行上报标题字体：2号方正小标宋 数字用new roman 第 20 页 共 81 页 附件 1 保a分发“200x”x号 签发人：xxx（分公司总经理）关于筹建bb中心支公司的请示 总公司根据a人寿保险股份有限公司中心支公司和营销服 务部设臵管理定，我公司拟筹建yy中心支公司并已做好了 充分的前期准备工作，已确定了具有丰富营销管理经验的筹 建负责人和骨干人选，初步拟定了职场，并对有关人员进行 了培训。特此申请，请予以批准 附件：1.筹建中支可行性分析报告2.中支筹建负责人简历3.三年业务发展规划4.资源配臵简要方案 日 第 21 页 共 81 页 附件 2 保复200x xx号 关于同意筹建bb中心支公司的批复 aa分公司：你公司关于筹建bb中心支公司请示（合保发“200x”x号）已收悉，经研究决定，同意你公司筹建bb中心支公司。 bb中心支公司筹建期为三个月，请你们在收到批复后，加快完成筹建的各项工作，并按规定向总公司及当地保监局申请验收，验收合格后方可正式开业。此复 二 第 22 页 共 81 页 附件 3 保a分发“200x”x号 签发人：xxx（分公司总经理）关于筹建bb中心支公司cc营销服务部的请示总公司根据a人保险股份有限公司中心支公司和营销服务部设臵管理定 我公司拟筹建bb中心支公司cc营销服务部并已做好了充分的前期准备工作，已确定了具有丰富营销管理经验的筹建负责人和骨干人选，初步拟定了职场，并对有关人员进行了培训。 特此申请，请予以批准 附件：1、筹建中支可行性分析报告2、中支筹建负责人简历3、三年业务发展规划4、资源配臵简要方案 第 23 页 共 81 页 附件 4 合保复200x xx号 关于同意筹建bb中心支公司cc营销服务部的批复 aa分公司：你公司关于筹建cc营销服务部请示（合保发“200x”x号）已收悉，经研究决定，同意你分司筹建cc营销服务部。 bb中心支公司cc营销服务部筹建期为两个月，请你们在收到批复后，加快完成筹建的各项工作，并按规定向总公司及当地保监局申请验收，验收合格后方可正式开业。此复 二月xx日 第 24 页 共 81 页 附件 5 保a分发“200x”x号 签发人：xxx（分公司总经理）关于对bb中心支公司开业验收的请示 总公司：根据中国保监会和总公司有关机构设臵的有关规定，我们已完成了筹建期如下工作：一、bb中心支公司设立的可行性报告二、bb中心支公司负责人及主要管理、技术岗位人才的培训和确定三、三年业务发展规划及当年个、团、银保费计划四、制定相关的管理制度和符合保监会的信息化管理系统的管理制度；五、设备配臵，职场租赁合同。 特此申请，恳请验收日 第 25 页 共 81 页 附件 6 保复200x xx号 关于同意bb中心支公司开业的批复 aa分公司：你公司关于对bb中心支公司开业验收的请示（合保a分发200xxx号）已收悉。经总公司验收小组对bb中心支公司验收，认为你公司bb中心支公司的筹建工作已全面完成，已具备开业条件，同意bb中心支公司开业。请尽快向aa保监局提出开业申请，经验收批准后，方可开业。此复 第 26 页 共 81 页 附件 7 保a分发“200x”x号 签发人：xxx（分公司总经理）关于对bb中心支公司cc营销服务部开业验收的请示总公司：根据中国保监会和总公司有关机构设臵的有关规定，我们已完成了筹建期如下工作：一、cc营销服务部设立的可行性报告二、负责人及主要管理、技术岗位人才的培训和确定三、三年业务发展规划及当年个、团、银保费计划四、制定相关的管理制度和符合保监会的信息化管理系统的管理制度；五、设备配臵，职场租赁合同。特此申请，恳请验收 日 第 27 页 共 81 页 附件 8 关于同意bb中心支公司cc营销服务部开业的批复 aa分公司：你公司关于对cc营销服务部开业验收的请示（合保a分发200xxx号）已收悉。经总公司验收小组对cc营销服务部验收，认为你公司bb中心支公司cc营销服务部的筹建工作已全面完成，已具备开业条件，同意cc营销服务部开业。请尽快向aa保监局提出开业申请，经验收批准后，方可开业。此复 日 第 28 页 共 81 页 第七部分 分公司关于培训的安排及规定 第 29 页 共 81 页 筹建启动前内勤管理骨干培训 第 30 页 共 81 页 筹建中内勤培训一、人员引进期筹建前3-6个月 二、机构筹建启动1、安排筹备组成员到分公司学习，与分公司领导及部门长进行初步会谈。（牵头部门：企划发展部） 第 31 页 共 81 页 2、安排筹备工作学习会，各部门长针对筹建机构的管理、支持、流程等内容的培训。（牵头部门：企划发展部）3、协助筹备前借款。（财务部门）4、协助领取公司宣传资料。（行政人事部门）5、协助各项资料的准备。（企划部牵头，各专业部门办理）6、安排筹备负责人制定详细的筹备工作行事历，并协助其与各第 32 页 共 81 页 部门进行行事历事项、时间和规定等的沟通。（企划部牵头，各专业部门办理） 第 33 页 共 81 页 筹建中外勤培训事项、流程、规定 一、培训管理1、a培训体系与特色2、分公司培训部岗位说明书和工作分工 3 各层级外勤人员的培训体系4、新人育成体系纲要5 新筹机构培训硬件设施标准二、培训管理制度 （具体材料参见附件）1、保险代理人从业资格考试管理暂行规定2、个险业务人员培训管理纲要3、培训教材管理办法4、学员培训纪律管理规定5、训练专员从业守则6、学员培训成绩考核作业规定7、营销培训档案管理规定三、培训班标准材料（具体材料参见附件）1、新人入职教育培训班标准材料2、新人销售基础训练培训班标准材料3、引进业务主任培训班标准材料4、转正培训5、培训班操作公共资料6、教学音乐 第 34 页 共 81 页 分支机构组织培训班业务流程图 第 35 页 共 81 页 新人育成体系流程 （一）标准操作流程转正强化训练可以根据机构实际情况针对三个月还没有转正的新人举办，不作统一要求。（二）过渡阶段流程考虑到目前a的现状，目前执行标准操作流程尚存在一些困难，允许各机构执行过渡阶段的新人育成体系流程。 注：如果有条件可以按照标准化的模式将入职教育与销售基础训练分开举办； 新人销售实务训练组织培训至少要保证10个半天，条件允许最好延长至15个半天。 第 36 页 共 81 页 第八部分 分公司各部门关于筹建的事项、流程和相关规定 营销部事项、规定、流程 第 37 页 共 81 页 一、招聘及引进人员入司的管理办法：二、分支机构聘才津贴发放管理办法；三、业务人员佣金发放管理办法四、业务人员差勤管理规定五、新筹机构聘才费用标准和审批流程；六、新筹机构方案的设计与申请流程 业务人员招聘入司流程（聘才） （一）招聘流程：第 38 页 共 81 页 （二）操作细则：1、根据招聘职级要求拟订面谈初步名单，分公司营销部组织人员进行第一次面谈接触，面谈的内容着重在a的文化愿景、基本法利益及同业优劣势比较，着重在于勘测对方的意愿、兴趣及目前的顾虑等，做好详细记录，为下一步追踪做好准备。在进行第一次接触后，对有兴趣的进行电话追踪及进行下一步的深入的面谈，对有意向的人员进行汇总，最终确定决定性面谈名单；2、对进入决定性面谈的人员，由分支公司总经理室人员进行决定性面谈，主要的内容是针对聘才补贴，并与应聘者达成聘才津贴和费用的一致意见进行最后促成，其中主任职级以上人员需分公司总经理面试，其他人员需分公司个险营销总面试；3、达成协议应聘人员签订意向书及人才引进录用通知书，提交个人身份证、学历证书、近半年收入证明原件及复印件等材料；营销人管负责审查资料；第 39 页 共 81 页 5、应聘人员由培训部下发培训通知书，参加公司举办的创业经理人培训班；6、培训合格人员持保险代理人资格证书、录取通知书和应聘材料，填写入司申请表与公司签订保险代理人合同书、保证合同和聘才协议书，交营销部人管处进行材料审核；7、分支公司营销部人管做拟聘职级和组织架构等信息登记后，应聘人员到 财务部交纳有价单证保证金，交齐上岗资料办理上岗，并到营销服务部报到。 业务人员招聘入司流程(新人) （一）招聘流程：第 40 页 共 81 页 注：1、业务人员保证人为两名，其中一名为其推荐人；2、保险代理人合同书、保证合同均为一式两份（公司与业务人员各持一份）；3、所交单证保证金为500元。 （二）操作细则：1、应聘人员填写入司申请表，提交个人身份证、学历证书原件及复印件等材料；营销人管负责审查资料；2、营销服务部经理或部门总监负责组织应聘人员面谈初试，面谈的内容着重在a的文化愿景和基本法利益，并在入司申请表上签署初试意见，并决定是否进入下一关的综合考试和性向测试； 第 41 页 共 81 页 3、经初试过关的应聘人员参加公司组织应聘人员综合性考试；4、综合性考试合格人员，由分公司营销总进行面试，面试合格人员参加新人培训；4、应聘人员凭培训部下发的培训通知书，参加分公司组织的创业新人培训班和代理人培训班，参加代理人考试，取得代理人从业资格证书；5、培训合格人员持保险代理人资格证书、录取通知书、入司申请书和其他上岗材料，与公司签订保险代理人合同书、保证合同，到财务部交纳有价单证保证金，由营销部人管审核所有资料后办理上岗，持业务人员上岗报到通知书到所在营销服务部报到。 附件：1a人寿股份有限公司b分公司业务人员上岗应备材料；2a人寿保险股份有限公司业务人员求职表；3业务人员入司健康告知书；4业务人员入司推荐关系确认书；5业务人员声明告知函；6寿险业务员上岗报到通知书；7业务人员保证函;8. a人寿股份有限公司b分公司业务人员招聘入司管理办法 聘才津贴发放管理流程 （一）分公司聘才津贴发放流程 （二）中心支公司聘才津贴发放流程 第 43 页 共 81 页 分支公司业务人员佣金发放流程 （一）分公司聘才津贴发放流程 （二）佣金款项发放中相关人员工作职责1、总公司营销部人管室每月20日运行系统分公司佣金核算，并报营销部总经理和分管总裁签批。2、总公司财务部于22日下拔各分公司佣金款项至分公司。3、分公司财务部收到佣金款项后，做分公司本部和支公司佣金的扣税处理，依据分公司营销人管提供的业务人员佣金发放明细，将分公司本部的佣金于25日前以转帐的形式下发至业务人员银行卡帐户；同时将支公司佣金款项下拔至支公司。4、支公司财务部收到完税后的佣金款项后，依据支公司营销人管提供的业务人员佣金发放明细，于25日前将支公司的佣金以转帐的形式下发至业务人员银行卡帐 户。 a人寿保险股份有限公司b分公司第 44 页 共 81 页 业务人员差勤管理规定一、业务人员应按公司规定出勤；二、业务人员请假应填写请假条，经书面批准后方可获假；业务人员及业务主任请假需由营业部经理核准，超过三天者，由营销服务部经理核准；营业部经理请假需营销服务部核准，超过三天者，由营销部经理核准；业务总监请假需由营销部经理、分管总核准；三、一个月内无故连续缺勤3天或累计缺勤5天以上将做离职处理；一年内请事假累计三个月以上者，做离职处理；四、业务人员如遇以下情况可申请请假：1、因事须本人亲自处理时可请事假；2、因病需休息或治疗时可请病假，但病假三天以上须附县级以上医院诊断证明书；3、婚假、产假参照国家相关规定执行；4、业务人员服务满一年，次年起每年可享受公休假10天；5、直系亲属或配偶身故，可请丧假七天。五、关于请假期间的考核规定：1、维持、晋升考核不因请假而降低标准（产假除外）；2、业务主管当月假期不超过10个工作日，待遇不变；3、业务主管当月假期超过10个工作日，由直接育成人（直接育成人不在职，由上级业务主管）代管；代管期间被代管业务主管不享有辅导津贴、业务主管底薪，其余的各项待遇不变；代管人享有该业务主管的辅导津贴；4、代管人员原则上由外勤人员担任，内勤人员代管则不享受外勤人员的相关待遇；六、迟到（早退）30分钟以内者，以迟到（早退）论处；超过30分钟者，以缺勤论处；七、业务人员考勤扣款标准如下：（一）业务员：第 45 页 共 81 页 1迟到或早退扣款（每次）5元2缺勤扣款（每天）30元（二）主任：扣款标准为业务员的1.5倍。（三）经理：扣款标准为业务员的3倍。（四）业务员当月累计扣款不能超过200元，主任当月累计扣款不能超过300元，经理当月累计扣款不能超过600元。八、营业部将本单位差勤表（附假条）在次月3日前上交营销服务部，营销服务部将指定专人负责，汇总后的差勤情况在次月5日前上报营销部人管室；营销部、营销服务部依责不定期监督、检查各营业部差勤制度的执行情况；差勤扣款必须运用在营业单位的业务管理活动上。九、业务人员假期期满后需及时办理销假手续，逾期未销假者视同缺勤，超过规定时间按离职处理。十、本规定自下发之日起执行。十一、本规定最终解释在分公司营销部。 外勤聘才费用申请流程第 46 页 共 81 页 责任部门三级机构和 营销服务部分公司相关部门 操作流程第 47 页 共 81 页相关文件和说明三级机构和营销服务部提交文件包括：1、组织构架说明书； 2、拟引进人员简历3、年度聘才费用使用明明细4、资产配臵5、投产比分析报告审批流程为：分公司营销部、人事行政部、分公司总经理室。 注：以上材料属实，具有可行性。分公司审批一致同意后，由人事行政部下发批复文件；否则驳回，由三级机构重新提交申请。 新筹机构业务发展方案的申请和审批责任部门操作流程相关文件、备注新筹三级机构和营销服务部提交草拟方案 分公司营销部审 批新筹三级机构和营销服务部提交草拟方案申请的材料包括：1、方案草拟；2、预算费用申请书； 3、方案策划背景分析和意义，预期达到效果和投入产出比测算；审批流程为分公司营销部，如审批通过则由部门预算岗进费用预算，否则退回三级机构或营销服务部重新拟订。由分公司营销部预算员通过oa费用签报和oracle系统申请费用预支，由财务部，总经理室审批。费用预算申请 新筹三级机构或营销服务部方案执行和结果兑现 新筹三级机构或营销服务部与分公司营销部共同执行费用报销和结算由新筹机构或营销服务部提供：