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在全县骨干教师培训会上的发言稿 各位领导、老师: 大家好! 首先要感谢县教育局给了我们一个良好的学习机会与各位专家、老师交流的平台三天来我有辛聆听几位专家的精彩讲座周旺平主任以自己的亲身经历指导我们如何开展教学教研工作张四清主任以实际操作层面介绍和传授了现在信息技术在教育教学及教学课堂中的应用为打造高效课堂提供技术支持程敢良主任在理论与实践的层面高屋建瓴的指导我们如何打造高效课堂高腊华老师从心理健康这个角度来阐释快乐育人之道受益颇多感概万千王局长、柴局长和位领导还与我们同堂听课更是对我们的激励和鞭策我相信我们通过这期县级骨干教师培训班的学习一定会将学习到的先进理念、思想和教育教学方法带回去广泛发扬促进全县教育教学教研工作的开展 我今天主题是要介绍一下我们学校的促进教师专业化发展和开展教学教研工作情况我校教研工作在程校长领导下特别是在分管教研工作的汤校长的领导和指导下在教务处教科室的精心组织下学校做了很多工作取得了很多成绩但首先我还是想先谈一下自己的一点关于教研工作困惑首先是教师参加教研的意愿和能力问题一是巨大的外在压力是教师投身校本教研的重大阻力一方面现有的教育评价体系和学生家长对教师的评价过于重视学生学业发展指标过于强调学生和班级教学的成绩分数仍然是教学成果的主要参照物这使得教师不得不围绕这些指标而奔波另一方面中小学教师的工作量很大有些还兼任班主任工作教师没有时间进行系统学习、备课和教研在诸多的压力下生存的教师不可能有足够的兴趣、热情与精力参与到校本教研中去致使学校教师参加校本教研的内驱力不足其次教师缺乏进行研究的能力在传统的教师培养和培训体系中教师只是知识的接收者和旁观者而不是参与者教育者关注的是如何让教师成为好的“教书匠”而缺乏对教师的教育教学研究能力的培养因此许多教师即便有参加校本教研的意愿有专业发展的需求也清楚如何去做 其实是要给学校松绑现有管理制度制约了校本教研的开展具体表现为:一、专业引领不够受条件的制约许多学校得不到专业的引领用教师的话说“我们在学校层面搞研究得不到专业的引领就好像红萝卜炒白萝卜炒来炒去还是一盘萝卜”用一个小品的诱说叫萝卜开会 二是以校为本的教研制度尚末建立教研室和教研员的工作定位尚未根本改变教研员的主要精力还在研究考试、研究赛事和出复习资料上 三是学校受到各方面的制约因素多、干挠多例如在现实教育教学研究过程中调研、检查、验收、比赛、评比等特别多像我们实验小学作为全县小学的龙头学校和窗口学校平时的检查及活动更多这些都牵扯了教师和学校相当大的精力使教师不能聚精会神地搞教学和教研 这些都是制约教研工作开展的棘畔是需在以后的工作中解决的问题以上观点有不对的地方请大家批评指正下面我就我们学校的一些具体做法做个简单的介绍: 高素质的教师队伍是教学质量最根本的保障我校同样面临着浠水教师队伍的共性问题为了促进教师专业化发展努力做好教育教研工作我校着重做了以下工作 1、建立一个机制:培训与研修机制(具体内容略) 2、搭建两个平台:立体的学习研究平台、全方位的交流展示平台 (1)构建立体的学习研究平台(具体内容略) (2)拓展全方位的交流展示平台(具体内容略) 许多年的实践探索让我们坚信只要坚定“科

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