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文档简介

学习企业文化心得什么是企业文化？企业文化是干什么的？企业文化有什么用？我们公司的企业文化是什么？通过公司组织的企业文化讲解，我开始了解、认识了企业文化。“聚金汇川、利民兴邦”，这就是我们公司企业文化的精髓。简单、易懂，耳熟能详的八个字，通过它，并不只是了解领导人期望的、向外宣布的那些价值观，而是向世人坦露我们金川员工的使命感，一种愿景，一种胸怀，是企业的核心价值观、企业精神、管理方针。企业文化是企业在长期经营活动中逐渐形成的，是企业管理认识论和方法论的高度概括，是对企业文化发展历史的梳理、对企业文化个性形成历史的梳理是企业文化建设非常重要的环节，金川集团的企业文化是对过期的思考，对为了的展望和追求，对昨天成功的高度凝练，对为了战略的把握和布局。企业建设企业文化，可以使企业形成一种文化定式，通过营造各种文化意识和文化氛围，引导员工的行为心理，使员工在潜移默化中接受企业的价值观熏陶和感染，把员工努力的方向引导到企业设定的目标上来，使职工把企业的目标变成自觉地行为，从而促进企业向着选定的目标发展。企业建设企业文化，可以促使员工对企业的目标、准则及观念的认同，同时，更好的调动起作为企业员工的使命感，激发员工的自豪感以及对价值的认同，实现企业文化与发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一。使企业与全体员工利益、情感融为一体，自然产生对企业的归属感。员工“认同感、使命感、自豪感，归属感”的树立，会潜意识的产生对企业的向心力，这种巨大的心里力量，不断产生把员工凝聚在企业的整体效应。金川集团的核心价值观是金川最基本的信仰，是判断一切言行是非的基本原则。向人们展示出企业的整体风貌和思想境界。企业价值观是企业在经营过程中为使企业获得成功而形成的并得到大家认同的基本信念和行为准则。企业精神和价值观的形成不是一朝一夕的，是体现在员工的日常行为及工作中。在坚持以人为本的基础上，加强对员工的教育、促进员工间的相互交流、信任、沟通、尊重，充分调动每位员工的创新意识。员工在企业统一的文化氛围中逐渐形成的价值观念，相互之间也会产生共同的语言和情感，也便于信息交流，统一认识。上下级间相互信任，相互理解，关系融洽。企业文化建设的目的是通过总结成功基因，清晰核心价值，理顺价值差异，统一管理思想，澄清共同语言和准则，通过对内的整合达到对外部竞争环境的适应，提高组织运作效率，塑造整体形象，提高企业核心竞争能力，实现企业经营业绩的持续健康增长。而业绩的持续增长是衡量企业管理能力和工作价值的几乎无法代替的最重要的指标。因此，文化在管理中的渗透和深植比文化体系本身更重要。企业文化建设的核心是认同和共享。没有认同的文化就没有价值，而认同的关键是参与和共享。一切手段必须在认同的前提下才有实效。企
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