（新闻传播学专业论文）湖南广电集团电视产业可持续发展研究.pdf

t h er e s e a r c ho nt e l e v i s i o ni n d u s t r yo fg o l d e ne a g l e b r o a d c a s t i n gs y s t e ms u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t b y l i f a n g x u b e ( h u n a nb u s i n e s sc o l l e g e ) 2 0 0 6 at h e s i ss u b m i t t e di np a r t i a ls a t i s f a c t i o no ft h e r e q u i r e m e n t sf o rt h ed e g r e eo f m a s t e ro fl i t e r a t u r e i n c o m m u n i c a t i o n i n t h e g r a d u a t es c h o o l o f h u n a nu n i v e r s i t y s u p e r v i s o r p r o f e s s o rl iz h e n # i a n g a p r i l ，2 0 1 1 本 研究成 集体已 已在文 作者躲鹰芎电 、，v 日期：加j 年石月7 e l 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保 留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。 本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检 索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 本学位论文属于 l 、保密口，在年解密后适用本授权书。 2 、不保密囤。 ( 请在以上相应方框内打“4 ) 作者签名：茗挈魈 刷磁轹磊谚 日期：加“年石月 1 3 日期：纠年6 月7 日 湖南广i u 集团i u 税产业r 叮持续发腱研究 摘要 湖南广电集团秉承着锐意创新、不断进取的精神，直走在中国电视产业发 展的前列，被业界称为“湖南电视现象”。目前湖南广电集团又开始进行新一轮的 电视产业改革，力图实现产业体制上的“管办分离、事企分开”，推动湖南电视走 向国际化。但是在电视改革过程中，出现了一些失衡现象，如电视文化单一；受 众需求的忽视等等。在这样的情况下，强调持续性和协调性发展的可持续发展理 念为湖南广电集团电视产业未来的发展提供了理论上的坚实支撑，对推动湖南广 电集团电视产业的改革具有战略性的指导意义。 本文以湖南广电集团电视产业的现状分析为逻辑起点，回顾了湖南广电集团 的发展历程，结合可持续发展的理论对湖南广电集团电视产业存在的问题进行了 系统的研究，并根据分析的结果，提出了湖南广电集团电视产业可持续发展的战 略和运行策略。 本文尝试性的提出了一个电视产业可持续发展的分析系统：结合可持续发展 的核心概念和文化产业可持续发展的理论，分别从支持、协调、推动、保障四个 系统来分析湖南广电集团电视产业可持续发展存在的问题，发现湖南广电集团在 支持系统方面存在着忽视电视受众需求等问题；在协调系统方面存在着电视文化 单一等问题；在推动系统方面存在着缺乏自主创新能力等问题；在保障系统方面 存在着体制机制不够完善等问题。这些问题表明湖南广电集团电视产业的可持续 发展存在着一定的缺陷，需要改进。在上述基础上，此文提出了湖南广电集团电 视产业的可持续发展策略。对应湖南广电集团电视产业可持续发展存在问题的四 个分析系统，就湖南广电集团电视产业可持续发展存在的缺陷和不足，分别从支 持、协调、推动、保障四个方面给出了可持续发展的改良意见和方法。希望通过 这些策略和建议，能够为湖南广电集团电视产业可持续发展尽到一点绵薄之力。 关键词：电视产业；可持续发展；体制改革 n 硕i j 学位论文 a b s t r a c t u p h o l dt h eg o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e mc o m m i t t e dt oi n n o v a t i o na n d e n t r e p r e n e u r i a ls p i r i t ，h a sb e e na tt h ef o r e f r o n to fc h i n a st v i n d u s t r y ，t h ei n d u s t r y a s ”h u n a nt v p h e n o m e n o n ”g o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e mc u r r e n t l ys t a r t e da n e wr o u n do ft vi n d u s t r yr e f o r m ，t r y i n gt oa c h i e v ei n d u s t r i a ls y s t e m ，t h e ”t u b et o d o s e p a r a t et h i n g ss e p a r a t ee n t e r p r i s e s ，”h u n a nt vt o p r o m o t ei n t e r n a t i o n a l h o w e v e r ，r e f o r ma n dd e v e l o p m e n ti nh u n a nt va tt h es a m et i m e ，t h e r ea r es o m e i m b a l a n c e s ，s u c ha sas i n g l et vc u l t u r e ；n e e d so ft h ea u d i e n c et oi g n o r ea n ds oo n i ns u c hc a s e s ，e m p h a s i z i n gt h ec o n t i n u i t ya n dc o o r d i n a t i o no ft h ed e v e l o p m e n to f t h ec o n c e p to fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n tf o rt h eg o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e m ， t h ef u t u r ed e v e l o p m e n to ft h et e l e v i s i o ni n d u s t r yp r o v i d e sas o l i dt h e o r e t i c a ls u p p o r t ， h u n a nb r o a d c a s t i n gg r o u pi n p r o m o t i n gt h er e f o r mo ft h et e l e v i s i o ni n d u s t r yo f s t r a t e g i cs i g n i f i c a n c e i nt h i s p a p e r ，g o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e mt h es t a t u so ft h et e l e v i s i o n i n d u s t r ya st h el o g i c a ls t a r t i n gp o i n t ，r e v i e wt h ed e v e l o p m e n tp r o c e s so fg o l d e n e a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e m ，t h et h e o r yo fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ti ng o l d e ne a g l e b r o a d c a s t i n gs y s t e m ，t h et e l e v i s i o ni n d u s t r yo nt h ep r o b l e m so ft h es y s t e m ，a n dt h e r e s u l t so ft h ea n a l y s i s ，g o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e mp r o p o s e dt vi n d u s t r y s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ts t r a t e g ya n do p e r a t i n gs t r a t e g y t h i s p a p e rp r e s e n t s at e n t a t i v et e l e v i s i o n i n d u s t r ya n a l y s i ss y s t e mf o r s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t ：t h ec o r e c o n c e p to fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ta n dt h e t h e o r yo fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to fc u l t u r a l i n d u s t r i e s ，r e s p e c t i v e l y ，f r o mt h e s u p p o r t ，c o o r d i n a t i o n ，p r o m o t i o n ，p r o t e c t i o no ft h ef o u rs y s t e m sc a ng o l d e ne a g l e b r o a d c a s t i n gs y s t e m ，t e l e v i s i o ni n d u s t r ys u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n tp r o b l e m s ， g o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e mf o u n dt h a tt h e r ew a si nt h es u p p o r ts y s t e mn e e d s o fn e g l e c t e di s s u e ss u c ha st e l e v i s i o na u d i e n c e s ；s y s t e m se x i s ti nt h ec o o r d i n a t i o no f as i n g l et vc u l t u r ea n do t h e ri s s u e s ；t h e r ei nt h ep r o m o t i o no fs y s t e m si s s u e ss u c h a sl a c ko f c a p a c i t yf o ri n d e p e n d e n ti n n o v a t i o n ；i np r o t e c t i n gs y s t e m s ，t h e r ea r e i n s t i t u t i o n a lm e c h a n i s m sa n do t h e ri s s u e sn o tp e r f e c t t h e s ep r o b l e m ss h o wt h a tt h e g o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n gs y s t e m ，t h es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to ft h et e l e v i s i o n i n d u s t r yt h e r ea r es o m ed e f e c t s ，n e e d si m p r o v e m e n t g o l d e ne a g l eb r o a d c a s t i n g s y s t e m ，t e l e v i s i o ni n d u s t r yc o r r e s p o n d st ot h es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to ft h ef o u r a n a l y s i ss y s t e mp r o b l e m s ，t e l e v i s i o ni n d u s t r yo ns u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to ft h e l 湖南广i 【l 集团i l l 桃产q k 町”续发枝研究 t e l e v i s i o ni n d u s t r yt h ed e f e c t sa n dd e f i c i e n c i e s ，r e s p e c t i v e l y ，f r o ms u p p o r ts y s t e m s ， c o o r d i n a t i o ns y s t e m s ，t op r o m o t et h es y s t e mt oe n s u r et h es y s t e mi sg i v e ni nf o u r a r e a si m p r o v e m e n to fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ti d e a sa n dm e t h o d s s y s t e m a t i cs t u d y o ft h i sa r t i c l eb yt e l e v i s i o ni n d u s t r yt vi n d u s t r ys u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to ft h e s i t u a t i o n ，p u tf o r w a r ds o m ep o l i c yr e c o m m e n d a t i o n si n t h eh o p eo ft h et e l e v i s i o n i n d u s t r y ，t h et e l e v i s i o ni n d u s t r yt om a k es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ta l i t t l eh u m b l e k e yw o r d s ：t e l e v i s i o ni n d u s t r y ；s u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t ；r e f o r m i v 顾f j 学他论文 目录 学位论文原创性声明和学位论文版权使用授权书1 摘要i l a b s t r a c t i i i 插图索引v i i i 附表索引i x 第1 章绪论1 1 1 研究背景与研究意义1 1 1 1 选题背景1 1 1 2 选题意义一1 1 2 国内外研究状况2 1 2 1 国内研究状况2 1 2 2 国外研究状况3 1 3 研究思路以及研究方法4 1 3 1 研究思路4 1 3 2 研究方法4 1 4 研究内容与研究框架一4 1 4 1 核心概念界定4 1 4 2 论文框架6 第2 章湖南广电集团电视产业发展的现状分析8 2 1 湖南广电集团电视产业的改革历程回顾8 2 1 11 9 9 3 年一2 0 0 1 年：机制整合改革8 2 1 22 0 0 2 年一2 0 0 9 年：资源整合改革8 2 1 32 0 1 0 年一至今：体制改革8 2 2 湖南广电集团电视产业的基本情况9 2 2 1 电视产业规模不断扩大9 2 2 2 电视品牌价值大幅提升。1 1 2 2 3 电视资源竞争优势明显。1 2 2 2 4 电视新媒体加速成长1 5 2 2 5 电视产业社会效益显著1 7 2 2 6 电视产业聚集效益明显：一1 7 2 3 湖南广电集团电视产业的s w o t 分析1 8 湖南广l 【l 震团i u 视产业n ，持续发聪研究 第3 章湖南广电集团电视产业可持续发展存在的问题2 0 3 1 湖南广电集团电视产业可持续发展支持系统的问题2 1 3 1 1 高端节目崛起困难2 2 3 1 2 电视受众需求的忽视2 2 3 1 3 优秀电视人才资源短缺2 4 3 2 湖南广电集团电视产业可持续发展协调系统的问题2 4 3 2 1 新闻宣传力度不足2 4 3 2 2 电视文化单一：2 5 3 3 湖南广电集团电视产业可持续发展推动系统的问题2 6 3 3 1 缺乏节目自主创新能力2 6 3 3 2 节目制作的市场竞争缺失2 6 3 4 湖南广电集团电视产业可持续发展保障系统的问题2 7 3 4 1 体制机制有待完善一2 7 3 4 2 节目版权保护力度不强2 7 第4 章湖南广电集团电视产业可持续发展的战略2 9 4 1 湖南广电集团电视产业可持续发展的战略使命2 9 4 2 湖南广电集团电视产业可持续发展的战略原则3 0 4 2 1 持续创新原则3 0 4 2 2 和谐公平原则3 1 4 2 3 多元发展原则3 2 4 3 湖南广电集团电视产业可持续发展的战略目标3 3 4 3 1 营造“绿色传播 的产业氛围3 3 4 3 2 塑造湖湘文化特色的电视品牌。3 3 4 3 3 打造“电视湘军的新人才战略。3 4 第5 章湖南广电集团电视产业可持续发展的策略3 5 5 1 湖南广电集团电视产业可持续发展的支持策略3 5 5 1 1 大力发展“湘派”自制剧3 5 5 1 2 重视电视受众需求3 6 5 1 3 培养优秀电视人才3 6 5 2 湖南广电集团电视产业可持续发展的协调策略3 7 5 2 1 打造主流电视节目3 7 5 2 2 丰富电视文化内涵3 8 5 2 3 重视农村电视市场一3 8 5 3 湖南广电集团电视产业可持续发展的推动策略3 9 5 3 1 继续加大创新力度。3 9 v i 形! j 学位论文 5 3 2 推进节目制作市场化4 0 5 4 湖南广电集团电视产业可持续发展的保障策略4 1 5 4 1 确立制播分离的指导政策4 l 5 4 2 加强节目版权保护措施4 2 结论4 3 参考文献4 5 致谢4 9 i 湖南广l u 集团i 【l 视产业町持续发展f i j 究 插图索引 图2 1 湖南卫视人口覆盖增长图1 0 图2 22 0 1 0 年世界品牌大会暨中国5 0 0 最具价值品牌- m 行榜1 2 图2 3百科全说节目截图1 4 图2 4 智勇大冲关节目截图1 4 图2 5 我们约会吧节目截图一1 5 图3 1 湖南广电集团电视产业可持续发展分析图示2 1 l i i x 硕i 。学位论文 第1 章绪论 电视产业作为文化产业的分支，在社会、政治、经济发展方面都有着巨大 影响力。湖南广电集团作为湖南电视的领头羊，对湖南电视产业发展起着带头 用。随着科技急速发展，人们思想观念日新月异，如何摸索出一套更好满足观 需求的广电集团电视产业可持续发展模式，是一个艰巨而庞大的任务。 1 1 研究背景与研究意义 1 1 1 选题背景 我国的电视传播事业一直以迅猛的势头和惊人的速度持续发展。截至2 0 0 9 的数据，全国广播电视总收入达到1 5 8 2 0 2 亿元，比上一年增长1 7 1 8 ，总体 保持快速上扬。其中湖南广播电视创收的增幅较上年提升超过了1 0 个百分点， 到2 6 1 8 。 湖南广电集团电视产业自发展以来，经历了三个重要变革时期，从1 9 9 3 2 0 0 1 年，是湖南广电集团电视产业的机制整合阶段。2 0 0 2 年2 0 0 9 年 是湖南广电的电视资源整合阶段。2 0 1 0 年6 月2 8 号，湖南广播电视台暨芒果 媒有线公司的成立，标志着湖南广电第三轮改革正式启动。新组建的湖南电视 为正厅级的事业单位机构，下辖湖南卫视、湖南经视省级广播电视媒体，并控 湖南电广传媒股份有限公司。芒果传媒为湖南广播电视台的市场主体。此番改 的目标是实现湖南电视体制的革新，力争实现制播分离、局台分离的电视产业 格局。 从整体上看，通过4 0 多年的改革和创新，湖南广电集团作为“电视湘军 经走在了全国电视业的前列。但实际上，湖南广电集团正面临着体制改革、网 技术带来的新媒体革命、有线数字电视的发展、其他区域电视产业的冲击等等 系列的挑战和问题。这也是笔者研究湖南广电集团电视产业可持续发展不可忽 的深刻背景。 1 1 2 选题意义 “文化强省”战略是湖南的重要战略举措之一。湖南省计划在2 0 1 2 年实现文 化产业增长值突破1 0 0 0 亿，让湖南省文化产业成为国际化与本土化兼具的特色产 业。为推进湖南省文化企业上市融资，打造具有国际影响的大型文化企业集团， 。数据米源：2 0 1 0 年中国广播电影电视发展报告，第1 3 4 页 湖南广 【l 集团i 【l 视产业n ，持绩发腱研究 省文化厅决定扶持一批湖南省文化产业中的龙头企业集团。湖南广电集团电视产 业是湖南文化产业中的重要支柱，拥有强势的竞争力和广泛的品牌影响力。j 下是 政府重点扶持和推介的文化标兵产业。 “电视湘军 是湖南省文化产业发展的“门面”。搞好湖南广电集团电视产业 不仅是有利于湖南电视自身的发展和壮大，更重要的是它将带动湖南省文化产业 的快速发展，有助于加快实现湖南“文化强省 的策略。所以需要研究出能够使 湖南广电集团电视产业持续增长的模式或策略，以增强湖南电视的品牌影响力和 市场竞争力，保证湖南广电集团电视产业能够长久持续的壮大。 本文通过分析湖南广电集团电视产业发展的现状来提出其可能存在的问题。 结合电视产业可持续发展理论，进行深入探讨，提出具有湖南特色的产业发展战 略，并尝试摸索出一种适用于湖南广电集团电视产业可持续发展的策略，以此来 为湖南广电集团电视产业的可持续发展提供建设性的建议，并为全国其他广播电 视集团进行电视行业改革提供有益的借鉴。 1 2 国内外研究状况 1 2 1 国内研究状况 湖南广电集团电视产业一直以来都是学者们研究的热门课题，现有大量对湖 南电视产业研究的文章和论点。 在万方数字化期刊全文数据库上对“电视产业进行搜索，共检索到约 2 3 9 9 5 篇相关文章，其中，中国学位论文全文数据库占1 8 9 9 2 篇，中文会议论文 全文数据库占8 8 5 篇，数字化期刊数据库占4 1 1 8 篇；对“可持续发展 进行搜索， 共检索到约1 6 4 4 7 4 篇相关文章，其中，中国学位论文全文数据库占2 2 5 5 7 篇，中 文会议论文全文数据库占1 6 5 4 6 篇，数字化期刊数据库占1 2 5 3 7 1 篇；对“电视产 业的可持续发展 进行搜索，共检索到约1 3 篇相关文章，其中，中国学位论文全 文数据库占3 篇，中文会议论文全文数据库占2 篇，数字化期刊数据库占8 篇； 对“湖南广电集团电视产业可持续发展 进行检索的结果为o 篇。 根据以上检索的结果来看，国内对电视产业的研究很多，主要研究领域在经 营管理、集团化研究、资本运营等方面；而对可持续发展方面的研究也达到了惊 人的1 6 4 4 7 4 篇文章，从宏观经济到教育领域，从城市建设到环境保护，研究领域 几乎涉及各行各业，但是结合可持续发展理论，进行电视产业研究的文章并不多 见。将湖南广电集团电视产业作为一个整体，进行可持续发展的研究还属于一种 电视产业发展新模式的探讨。这里将查阅过的与湖南广电集团电视产业可持续发 展关联密切的文章和书籍有如下5 本： 1 、全球化背景下中国电视业可持续发展研究，复旦大学博士论文，朱金 玉，2 0 1 0 年1 2 月。此文以中国加入w t o 后，面对全球化竞争压力为背景，结合 2 硕f j 学f t 论文 我国电视产业的发展现状和问题，运用管理学的相关理论，为我国电视产业的可 持续发展提出了一个可供借鉴的全新理论框架。 2 、2 0 0 9 年湖南广播影视产业发展报告，湖南人民出版社，2 0 0 9 年1 2 月。 该书综合了2 0 0 9 年湖南省广播影视产业发展现状，并对这一年内湖南省广播影视 产业发展个案进行了详细的分析，提出了湖南广播影视产业的品牌发展报告、社 会责任报告。本书还收集了湖南省各市州广电的产业发展情况和专题研究报道， 对于了解湖南广播影视的现状来说，是一份十分难得的参考资料。 3 、地理学与区域可持续发展基本理论，环境科学研究所，2 0 0 8 年9 月。 本文主要介绍了地理学科的理论发展，从地理学的角度诠释了可持续发展的主要 内涵，结合可持续发展的基本要求，提出了地理学发展对可持续发展理论的贡献。 其中的可持续发展的区域性研究，虽然是从地理领域进行的探索，但对于指导湖 南广电集团电视产业可持续发展具有一定的借鉴意义。 4 、湖南电视4 0 年追梦志象，湖南人民出版社，2 0 1 0 年9 月。该书 对湖南广播电视台现有的各个频道进行了纪实性的描叙，对湖南广电从创立之初 到拥有现在的“大集团、大产业”规模的历史发展过程，用图文并茂的形式作了 艺术性的再现。对于了解湖南广电集团电视产业的发展历程和未来奋斗方向有实 质性的指导意义。 5 、文化产业可持续发展指标体系的探讨，广东社会科学，周正刚、陈曙 光，2 0 0 8 年第5 期。该文章提出了产业的可持续发展有“发展度 、“协调度”、“持 续度 三个“基本维度 ，并在这个基础上设计出文化产业可持续发展指标体系， 对文化产业发展进行及时的分析和监测。这篇文章对于分析湖南广电集团电视产 业可持续发展现状具有指导意义。 1 2 2 国外研究状况 在e b s c o a s p 学术期刊数据库上对 “t e l e v i s i o n i n d u s t r y s u s t a i n a b l e d e v e l o p m e n t 进行搜索，共检索出约1 3 8 9 篇文章。但是这些文章大多是从电视 产业或是可持续发展理论分别进行研究，涉及电视产业可持续发展的研究仍在少 数。 由于地域性限制，对湖南广电集团电视产业的研究还处于空白阶段。但是， 不可否认的是国外电视产业无论是在经营管理还是在集团化方面，都比国内做的 好，而对于国内的电视产业理论研究，西方电视产业也有很好的实践方面的借鉴 意义。其中剑桥大学传播学者隆莱博著作思考电视，作者将美国人观看电视 的习惯作为一种特色文化形式进行调查，并对电视的同常使用进行了实证研究， 发展出融合文化社会学、后现代主义和有关媒体研究的独特方法论，探索了人们 为其收视活动赋予意义的方式，揭示了社会与政治因素对个体收视活动及其生活 的重要影响。该书属于文化研究和电视研究的交叉领域，对于电视产业的研究有 3 湖南广f u 集团l u 视产业叮持续发j 霞研究 着借鉴作用。 总之，无论是国内还是国外，现在对于电视产业的可持续发展研究还处于起 始阶段，主要在现象性描述和解释性的介绍，而在发展模式构架到细节分析都还 是在探索和尝试。而对湖南广电集团电视产业可持续发展研究更是少之又少。随 着电视产业的不断发展，其在可持续发展上的研究也会进一步深入，理论和实践 层面都将会有极大的突破，怎样把两者结合起来进行融合贯通、交叉分析，这也 是学者们以后研究的方向和重点。 1 3 研究思路以及研究方法 1 3 1 研究思路 本论文的研究思路，主要以国内已有的相关研究成果为基础，结合可持续发 展模式和思想，通过分析产业的可持续发展理论和电视产业自身特点，演绎出一 种适用于电视产业可持续发展的发展模式和发展观。通过收集、整理、分析湖南 广电集团电视产业的一系列相关发展现状、政策等，提出湖南广电集团电视产业 可持续发展的战略和策略。 1 3 2 研究方法 本论文在研究湖南广电集团电视产业发展现状的基础上，充分研读了现有的 电视产业相关资料，总结和吸收了相关研究成果。并综合运用了文化学、创新经 济学、社会学等相关理论，来研究湖南省电视产业可持续发展的模式。运用的主 要研究方法有： ( 1 ) 文献法。查阅大量书籍、文献，运用综合归纳和分析、概括等方法，对电视 产业、可持续发展的文字资料进行分析，了解电视产业的发展历程、现状和已有 研究成果。 ( 2 ) 统计分析法。通过对湖南广电集团电视产业的市场规模、经营额、利润，年 增长率、产业内部结构比重等相关统计数据进行分析，进一步精确认清湖南广电 集团电视产业发展的本质问题。 ( 3 ) 深度访谈法。主要走访湖南广电中心，对湖南广电工作人员进行访谈，以期 获得关于湖南广电集团电视产业的发展现状，保证第一手资料的科学准确性。 1 4 研究内容与研究框架 1 4 1 核心概念界定 1 4 1 1 电视产业 根据之前学者的理论研究，产业有广义和狭义之分，广义的产业概念包括产 4 硕i ：学位论文 业结构( 产业问的关系结构) ，又包括产业组织，即产业内企业间的相互关系及其 发生、发展和衰落的过程。狭义的产业是指在“社会生产过程中一切从事生产和 提供劳务的集合体”。 根据以上产业的概念，可为电视产业做出定义，狭义的电视产业定义为是“生 产制作、营销、发射和播出电视节目为主的企业组织及其在市场上相互关系的集 合 。但从广义上来说，作为第三产业的电视产业，还包括电视节目的采集、 制作、存储、传输、监控、播出和接受设备制造等属于第二产业门类的企业。为 了界定清晰本文的研究内容，下文中所提到的电视产业，一律是指其狭义范畴的 概念，主要是指湖南广电集团的电视产业，湖南广电集团的核心是湖南卫视，所 以论文所涉及的电视产业研究大多是围绕着湖南卫视的电视节目生产、经营和播 出及其相关活动开展的研究，但也包括湖南经视、湖南娱乐等电视频道和电视新 媒体的生产、经营研究。 1 4 1 2 可持续发展 可持续发展战略作为一个全新的理论体系，是在2 0 世纪8 0 年代提出的。它 的提出顺应了时代变迁和经济发展的需要。 可持续发展的含义为“既满足当代人的需要，又不对后代人满足其需要的能 力构成危害的发展 ，多指从事社会、经济发展的同时，要进行制约性、协调 性地发展，实现多个领域可持续发展的行动计划和策略。可持续发展强调的是涵 括自然资源、社会、经济、人口在内的系统，其整体上的全面协调，是短期利益 和长期利益的最佳兼顾。 可持续发展是一种涉及到经济、政治、文化、社会生活、科技和自然等多个 领域的战略性概念，是以经济稳定增长、社会安定团结、自然和谐优美、人口素 质不断提高为目标，追求社会、人口、经济和自然资源的整体协调的最佳状态。 但现实发展中自然资源的存量和环境的承载能力都是有限的，如何平衡物质的稀 缺性和经济需求的无限性之间的矛盾? 必须发挥人类的创新能力，确保资源可持 续性的发展，使各个要素互相制衡，和谐发展。只有这样才能保证人类的长期发 展，而不是仅仅着眼于眼前利益，可持续发展最终追求的是人类利益的整体最大 化。 1 4 1 3 电视产业的可持续发展 自从1 9 9 4 年中国第一个可持续发展战略中国2 1 世纪人口、环境与发展白 皮书公布之后，我国各个产业都纷纷积极响应。可持续发展是一种宏观上的理 周鸿铎，中国广播电视经济管理概论，国际文化比版公司，1 9 9 4 年9 月第1 版，第3 l 页。 o 陆地，中国电视产业发展战略研究，新华出版社，1 9 9 9 年9 月第一版，第9 页。 囝格罗哈莱姆布伦特兰，我们共同的未来，联合国世界环境与发展委员会的报告，1 9 8 7 年 5 湖南广f 也集团i u 视产业町打续发腱研究 论模式，要将其移植到一个具体而现实的产业中去，是不能简单的死套硬用。所 以，如果将可持续发展的概念引入进电视产业，是需要仔细研究电视产业的发展 特性，再根据其产业特性做出符合电视产业长期发展的计划和策略。 在现有的电视产业可持续发展理论研究中，对电视产业的可持续发展的定义 是，“通过建立科学的运行机制，协调电视行业中各个要素的关系，保证各个要素 的持续改进和发展，以满足电视业的当前需求和潜在需求，从而实现短期利益和 长期利益、当下利益和历史利益共同满足的双重目标，保证电视产业长远的 利益需求。 这里指出电视产业可持续发展的核心在于既要满足电视产业中各个要素持续 发展的需要，又要满足电视长期发展的潜在需求。借鉴可持续发展的概念中自然 资源、社会、人口、经济四大系统之间的制衡发展，电视产业也需要从协调性、 发展性、持续性等方面进行关系的协调，以达到各方要素之间的和谐发展，从而 使整个电视产业长期利益的最大化。这也就要求我们必须最大限度的充分利用产 业内的人力、信息和物质资源，结合电视产业内部和外部环境，对电视产业的当 前运作充分掌握，根据现实期望，对内外部的运行环境进行不断改进，形成一种 科学的循环运行状态，来满足产业运作中各利益相关要素的发展需求，为电视产 业长期持续性发展奠定基础。 1 4 2 论文框架 本文分为5 个章节： 第一章，绪论是本文的基础部分，从选题背景与意义、文献综述以及研究的 思路和方法等几个方面对电视产业的可持续发展现状进行了初步分析，界定了电 视产业可持续发展的核心概念，并拟定了全文的内容框架。 第二章，湖南广电集团电视产业的发展现状概论。本章对湖南广电集团的发 展历程进行回顾，界定了湖南广电集团电视产业的发展背景。通过列举大量数据、 资料对湖南广电集团电视产业发展现状进行了详细的阐述，并针对现状进行了 s w o t 小结，为下一章分析湖南广电集团电视产业可持续发展存在的问题奠定了 基础。 第三章湖南广电集团电视产业可持续发展存在的问题。这一章结合文化产业 的可持续发展理论和可持续发展的概念，提出分析湖南广电集团电视产业可持续 发展的四大系统，从支持、协调、推动、保障四个系统对湖南广电集团电视产业 可持续发展可能存在的问题进行了分析和总结，为湖南广电集团电视产业可持续 发展战略的提出提供了现实依据。 第四章湖南广电集团电视产业可持续发展的战略概论，这章主要是结合湖南 。朱金玉，全球化背景下电视产业的町持续发展研究，复旦大学博士生论文，2 0 l o 年8 月，第2 5 页 6 硕i 。学位论义 广电集团电视产业的发展现状和湖南广电集团电视产业可持续发展存在的问题 综合社会学、创新经济学、文化学等理论知识给出了湖南广电集团电视产业可 续发展的战略使命、战略原则和目标，以更好地规划湖南广电集团电视产业的 持续发展。 第五章，湖南广电集团电视产业可持续发展的策略。这一章根据前面几章 出的湖南广电集团电视产业的现状、问题、战略指导，对目前存在问题针对性 给出了策略，并从可持续发展的四大系统对湖南广电集团电视产业的未来发展 出了规划。 7 湖南广ll l 集团i 【l 视产业町持续发胜研究 第2 章湖南广电集团电视产业发展的现状分析 湖南电视一直以来都处于省级电视的领先位置，“电视湘军”的名声可谓响彻 全国。近几年来，湖南广电集团更是发展迅猛，规模不断扩大，在全国取得了良 好的收益。笔者通过回顾湖南广电集团的发展历程，介绍了湖南广电集团电视产 业发展的背景，并对湖南广电集团电视产业发展情况进行了详细的描述。 2 1 湖南广电集团电视产业的改革历程回顾 湖南广电作为中国传媒业的领跑者，通过不断的改革创新，拓展了湖南广电 在全国乃至全球的品牌价值与影响力。湖南广电的每一轮改革，都为湖南电视产 业的发展注入新的活力。迄今为止，湖南广电集团共发起过三次改革，分别如下： 2 1 11 9 9 3 年一2 0 0 1 年：机制整合改革 湖南电视在1 9 9 3 年首先响应国家号召，一开始就确立了“大广播、大电视、 大宣传、大产业 办台的目标，在湖南电视台内部进行了大刀阔斧的改革。1 9 9 5 年，湖南广电首先创建了改革“试验田湖南经济电视台。湖南经济电视台 的开播，是湖南广电系统率先在电视台实现全员招聘和按薪分配的薪酬制度，打 破了过去电视业体制僵化的局面。新体制管理、市场竞争机制的引用、新理念办 台，使湖南经视创下了极高的收视率。 随后在1 9 9 9 年湖南电广传媒股份有限公司上市。2 0 0 0 年底湖南广电集团成 立，集团总资产达到5 0 亿人民币，湖南广电正式踏上了集团化、产业化的征程。 这也标志着湖南广电第一轮机制改革取得了成功。 2 1 22 0 0 2 年一2 0 0 9 年：资源整合改革 2 0 0 2 年后，湖南电视实施“三台合并 ，频道强强联合，并将整合后的湖南 电视台内的频道重新进行品牌定位，分为新闻综合、经济、都市、生活、文体、 影视、信息七个专业频道，其中湖南经视和湖南卫视分别定位为面向省内和省外 的主力频道。这便是湖南电视以资源整合为核心的第二轮改革。 2 1 32 0 1 0 年一至今：体制改革 2 0 1 0 年6 月2 8 日，湖南广播电视台暨芒果传媒有限公司挂牌成立标志着湖 南广电第三轮改革扬帆起航。此番改革的目标是能够构建新的行业管理模式，着 重体现在“管办分开、制播分离 。新建立的湖南广播电视台为正厅级事业机构， 对所属湖南人民广播电台、湖南卫视、湖南经视等省级广播电视媒体，实行统一 8 硕f 。学位论文 宣传、人事、财务、资产、营销技术“五统一”的管理原则，更加强化了“办广