施工组织设计审查管理办法.doc

陕西煤业化工建设集团澄合分公司施工组织设计审查管理办法1 目的 规范施工组织设计报审程序和要求，保证施工组织设计编制质量和审批时效，更好的指导施工。2 适用范围 本标准适用于我公司承建的境内各类施工组织设计管理3 施工组织设计报送程序3.1施工组织设计编制完成后，先由项目分部组织内部审核，通过内部审核后由项目分部行政负责人签发报送公司安全技术部。施工组织设计报送可采用电子版方式, 审核表采用书面方式。3.2报送时间：项目分部应在工程开工后7天之内完成施工组织设计编制与内部审核，并上报公司审批。4 施工组织设计审批程序4.1项目分部审核 施工组织设计编制完成后，由项目分部行政负责人负责组织项目分部内部相关人员进行讨论、审核，并填写项目分部审核表。项目分部完成内部审核后，将施工组织设计与项目分部审核表一起报送公司安全技术部。4.2公司审批公司对施工组织设计的审批分为预审、审核和批复三个阶段。4.2.1预审由安全技术部接收人员负责完成，对编制要求、报送程序和项目齐全性进行评价。对于项目分部自评手续不全、编写内容缺项的，退回项目分部修改。4.2.2预审合格后，由安全技术部，送交总工室进行审核。对提出修改要求的施工组织设计，返回项目分部组织修改后，交安全技术部后报总工室审定。5 施工组织设计审批时限5.1施工组织设计在审核阶段允许项目分部修改，修改时间不得超过5天。5.2从安全技术部接到项目分部报批的施工组织设计开始，公司应在7天之内完成施工组织设计的审批；返回修改的施工组织设计，公司在5天之内完成复审。6施工组织变更管理6.1施工组织设计一经批复，任何人不得随意更改。6.2发生一般性变更时，必须书面报原批复部门批准；发生重大工艺变更时，必须重新上报施工方案并经公司批准后再组织实施。7 奖罚措施7.1为了提高施工组织设计的编制水平，公司将每年进行优秀施工组织设计的评选活动，评为公司级优秀施工组织设计的，奖励200500元。7.2为严格施工组织设计编制要求和上报审批程序，对出现以下问题的项目分部将进行相应处罚：不按规定时间上报施工组织设计（含重大工艺变更方案）的（有特殊情况须提前向公司说明原因，重新确定上报时间），罚款100300元；预审不合要求，退回修改的，罚款200元；项目分部不按公司审核意见修改的，罚款100300元；7.3项目分部自接到罚款通知后15天内须将罚金送交公司财务部。附件: 施工组织设计审核表（公司） 施工组织设计审核表（项目分部） 2 工程施工组织设计审核表(公司) 审核部门：总工室 审核人： 审核时间： 年 月 日- 年 月 日审核项目内容要求预核意见审核意见/审核人1编制说明1、编制该施工组织设计所涉及的有关文件、规范和标准符合实际、引用准确2、对施设编制的说明或分册的内容和报批时间安排明确2工程概况及特点1、工程概况叙述准确，简洁明了2、附图完整、清晰3、工程量汇总表完整，分类清楚3施工部署和施工准备工作1、施工总体思路清晰、安排合理2、施工准备安排合理、简洁、清楚4施工总平面布置1、总平面设计、布置合理2、附图完整、清晰3、临时用地、用水、用电计划合理5施工进度计划1、计划编制符合实际2、计划图清晰6主要施工方法1、工序流程图简洁、合理2、工效计算及工、料、机分析统计符合实际3、工艺编制内容简洁，工艺可行。附图表达清楚4、质量检验评定标准引用准确，质量保证措施有针对性，5、措施合理7拟投入的主要物资计划1、用料计划编制与总进度计划相对应，符合实际2、机械使用计划与总进度计划相对应，符合实际3、图表清晰8劳动力安排计划（拟分包项目及拟分包人情况）1、劳动力使用计划与总进度计划相对应，符合实际2、分包项目合法合理，拟分包人情况符合公司规定3、图表清晰9确保工程质量的技术组织措施1、分部、分项工程划分准确2、质量组织机构符合实际3、质量管理措施有针对性、符合实际10确保技术组织措施、安全生产、文明施工及环境保护措施1、典型施工计划安排合理2、技术总结项目计划合理3、安全目标符合实际，制定合理4、安全组织机构符合实际5、专项安全措施符合实际，措施得当6、文明施工组织机构设置符合实际7、主要危险源及重大环境因素辨识齐全、准确，措施得当8、环境保护措施符合实际，简洁明了11确保工期的技术组织措施1、工期安排符合实际2、组织措施符合实际，措施得当12质量通病的防治措施1、措施符合实际，措施得当13季节性施工措施1、季节性施工投入合理2、措施符合实际，措施得当14成品保护措施1、措施符合实际，措施得当15创优综合措施1、创优目标明确2、措施符合实际，措施得当3、新技术、新产品、新工艺、新材料应用合理4、QC小组活动课题安排得当，符合实际16项目成本控制1、成本目标控制规划符合实际2、技术经济指标符合实际，措施得当17回访保修服务措施1、措施符合实际，措施得当18施工平面总图 施工总进度图1、附图完整、清晰2、附图规范、美观19附件1、附件或附图内容完整2、各种计算准确，表达清楚3、附图清晰、完整安全技术部负责人意见签字: 时间: 年 月 日总工程师意见签字: 时间: 年 月 日 7 工程施工组织设计审核表(项目部) 项目分部名称： 审核时间： 年 月 日- 年 月 日审核项目内容要求审核意见审核部门/审核人1编制说明1、编制该施工组织设计所涉及的有关文件、规范和标准符合实际、引用准确2、对施设编制的说明或分册的内容和报批时间安排明确2工程概况及特点1、工程概况叙述准确，简洁明了2、附图完整、清晰3、工程量汇总表完整，分类清楚3施工部署和施工准备工作1、施工总体思路清晰、安排合理2、施工准备安排合理、简洁、清楚4施工总平面布置1、总平面设计、布置合理2、附图完整、清晰3、临时用地、用水、用电计划合理5施工进度计划1、计划编制符合实际2、计划图清晰6主要分项施工方法1、工序流程图简洁、合理2、工效计算及工、料、机分析统计符合实际3、工艺编制内容简洁，工艺可行。附图表达清楚4、质量检验评定标准引用准确，质量保证措施有针对性，5、措施合理7拟投入的主要物资计划1、用料计划编制与总进度计划相对应，符合实际2、机械使用计划与总进度计划相对应，符合实际3、图表清晰8劳动力安排计划，拟分包项目及拟分包人情况1、劳动力使用计划与总进度计划相对应，符合实际2、分包项目合法合理，拟分包人情况符合公司规定3、图表清晰9确保工程质量的技术组织措施1、分部、分项工程划分准确2、质量组织机构符合实际3、质量管理措施有针对性、符合实际10确保技术组织措施、安全生产、文明施工及环境保护措施1、典型施工计划安排合理2、技术总结项目计划合理3、安全目标符合实际，制定合理4、安全组织机构符合实际5、专项安全措施符合实际，措施得当6、文明施工组织机构设置符合实际7、主要危险源及重大环境因素辨识齐全、准确，措施得当8、环境保护措施符合实际，简洁明了11确保工期的技术组织措施1、工期安排符合实际2、组织措施符合实际，措施得当12质量通病的防治措施1、措施符合实际，措施得当13季节性施工措施1、季节性施工投入合理2、措施符合实际，措施得当14成品保护措施1、措施符合实际，措施得当15创优综合措施1、创优目标明确2、措施符合实际，措施得当3、新技术、新产品、新工艺、新材料应用合理4、QC小组活动课题安排得当，符合实际16项目成本控制1、成本目标控制规划符