药品生产数据分析.ppt_第1页
药品生产数据分析.ppt_第2页
药品生产数据分析.ppt_第3页
药品生产数据分析.ppt_第4页
药品生产数据分析.ppt_第5页
已阅读5页,还剩74页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

药品生产数据分析,蜗牛982015年04月08日,1,一、为什么要进行这次的培训二、数据的来源三、数据的描述性统计四、数据的图形化五、控制图六、警戒限与行动限七、生产统计应用,目录,2,一、为什么要进行这次的培训,3,持续工艺验证,二、数据的来源,4,一、为什么要进行这次的培训二、数据的来源三、数据的描述性统计四、数据的图形化五、控制图六、警戒限与行动限七、生产统计应用,目录,5,6,三、数据的描述性统计,3.1数据的集中性,7,3.3数据的离散性分析,8,下面给出一组生产数据,来进行相应的计算。,3.3举个例子,9,10,3.3.1均值和众数,3.3.2中位数,11,3.3.3数据的离散性,12,通过上述计算,我们得出了素片产量数据的描述性统计结果,3.3.4描述性统计结果,13,四、数据的图形化,14,一、为什么要进行这次的培训二、数据的来源三、数据的描述性统计四、数据的图形化五、控制图六、警戒限与行动限七、生产统计应用,目录,15,16,四、常用的图形,4.1散点图,17,4.2折线图,18,对于素片产量图表里面的数据,我们可以使用简单的柱形图。,4.3柱形图,19,4.4饼图,20,21,4.4.1哪些数据适合制作饼图,22,4.4.2某一数据大量重复出现的饼图,23,4.5.1其他的图形,一、为什么要进行这次的培训二、数据的来源三、数据的描述性统计四、数据的图形化五、控制图六、警戒限与行动限七、生产统计应用,目录,24,五、控制图,25,26,5.1数据波动,产生原因,波动类别,处置方法,正常波动,异常波动,过程产生,过程外因素引起,管理帮助,采取措施,5.2控制图的好处,27,5.3控制图条带,28,5.4控制图的检测准则,29,5.5控制图的制作步骤,30,5.5.1数据分类,31,5.5.2控制图的分类(计数),32,5.5.2控制图的分类(计量),33,34,5.6计量控制图的组成,5.6.1Xbar-R图计算公式,35,5.6.2Xbar-S图计算公式,36,5.6.3I-MR图计算公式,37,38,39,5.7制作控制图,1.现在有一组上一年PVC硬片的使用数据。2.根据这组数据来制定一个合理的PVC使用限度来对之后PVC的用量进行控制。3.工具:Minitab4.方法:质量控制图,40,5.7.1控制用控制图,5.7.1控制用控制图,41,5.7.1控制图的制作流程,42,43,5.7.2数据及控制图类型,5.7.3数据的正太性检测,44,使用正太概率图,P=0.0170.05(=0.05,显著性水平),数据不符合正太分布,5.7.3数据的正太性检测,45,数据剔除的方法:四分位数法,5.7.3数据剔除,46,5.7.3数据剔除,47,P=0.6270.05,数据符合正太分布。,5.7.3正太性再检测,48,5.7.4完成控制图,49,5.7.5确定控制限,50,5.7.6啰嗦几句,51,1.目的:一直好奇压片的片重的稳定性,就弄了一个方案,准备对片重的稳定性和工序能力进行一下了解。2.数据收集计划:按照一个正常批次的压片时间,进行了25等分,每一个时间段取五片,分别称量片重,记录。3.方法:制作控制图,检查压片稳定性;过程能力分析,检查工序能力。4.工具:Minitab-控制图,52,5.8分析用控制图,53,5.8.1统计抽样,54,5.8.2过程能力分析算法,Cp:过程能力指数,又称为潜在过程能力指数,为容差的宽度与过程波动范围之比。(短期)Cpk:过程能力指数,又称为实际过程能力指数,为过程中心与两个规范限最近的距离。Pp与Ppk:过程性能指数,计算方法与计算Cp和Cpk类似,所不同的是,它们是规范限与过程总波动的比值。(长期),5.8.3收集到的数据,55,56,5.8.4数据及控制图类型,57,5.8.4数据正态性检测,5.8.4完成控制图,58,组内标准差:3.65,Cp=1.21,Cpk=1.15整体标准差:3.87,Pp=1.19,Ppk=1.17,5.8.5压片过程能力评估,59,5.8.5能力水平分级,60,61,5.8.5压片过程能力评估,5.8.5压片能力的六合一图,62,一、为什么要进行这次的培训二、数据的来源三、数据的描述性统计四、数据的图形化五、控制图六、警戒限与行动限七、生产统计应用,目录,63,六、警戒限与行动限,64,合适的才是最好的,65,六、警戒限与行动限,一、为什么要进行这次的培训二、数据的来源三、数据的描述性统计四、数据的图形化五、控制图六、警戒限与行动限七、生产统计应用,目录,66,七、生产统计应用,67,7.1成品收率数据,68,7.1成品收率的散点图,69,7.2我们的假设,70,71,8.3工序产量与成品收率的相关性分析,8.4制粒工序产量数据,单因子方差分析:颗粒产量(kg)与年份来源自由度SSMSFP年份21.11770.55896.080.004误差655.97100.0919合计677.0887,72

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论