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树童十年工作总结 一 入职 -培训期 2004 年 1 月 -3 月(培训期) 在学校没有目的性的参加了校园招聘会,参加了树童英语面试。当时的想法只是先找份工作走出去。就这样 2004 年刚刚过完新年大年初三来到了广州树童。到广州总部参加了 7天培训就分到了惠州分校(没有任何选择)。记得刚到惠州的那天下着细雨,拖着自己的行李跟着老老师来到了宿舍。 接着就是紧张的培训,根本就没有时间想家和考虑其他 。 7 天的培训 结束后 ,就通知我带班了 。 3 月 1 号签了合同。 印象最深的是第一个月培训期拿了 590元(素质基金扣 10 元)。第一次拿正式工资,金额不多,但我拿着那几张毛爷爷,觉得自己好富有。可能是自己 对 工作,对未来有了希望和憧憬。 二 2004 年 2006 年 7 月(教师 研训小组长) 教师职业发展期。这 两 年多走了很多老师又来了很多老师,我坚持下来了。这段时间是我在树童最怀念的日子。每周都在惠州不同的学校穿梭 、 上课。没有任何负担和压力 , 就是认真,踏实的做着教学。让我体会到教师这份职业 单纯 、 快乐而又充实 。我深深 地 爱上了树童和教师这份工作,也果断 拒绝了老妈一而再再而三催促我回去考公招老师。 感谢惠州老一批的老师,从他们身上学习到了很多 教学教研和教学管理办法。也凭着自己的努力,做到了研训小组长。自己带的班级和续费率业绩优异。 三 2006 年 7 月 2008 年(教务长) 之后有机会担任了惠州的教务长。这是个完全的教学管理的岗位,除了教研之外其他教务管理,排班,仓库等都管。这段时间也是瞎子过 招 ,慢慢摸索。这段时间我认为是我职业生涯中学习成长期。跟校长张总,研训组长 MR 聂都配合的很好。他们也给了我很多的指导和管理的方法。我也觉得自己很快成长。这段 时间除了工作,让我收获到更多的就是同事的关怀和友情。期间我 生 了病, 常往医院跑 。 最难忘的一次, 在办公室病痛发作,同事们手忙脚乱把我送 去 医院。让我这个在惠州举目无亲 的 人体会到亲人般的温暖。这批老同事,有的在,有的离开了。因为他们让我学会珍惜友情和懂得感恩。这些都是我在树童工作中收获到的远远超出工作和报酬之外,最珍贵,金钱所买不到的东西。 四 2008 2009 年底(研训组长 教学校长) 之后的惠州分校在以前老领导的带领之下蓬勃发展。我也担任了惠州分校的研训组长。主抓教学,教研。让我自己在教学领域更加自信。班级续费率名列前茅,基本没有不达标记录。随着学生规模不断扩大,教学管理也更规范化 、 。我接管了学生 人数 最多的小高部。有了这么多年教学实践和教学管理的积累 , 这时的我就是等着能这样一个能发挥自我的机会。我接管这个部门还是觉得很顺手,没有什么压力 , 下面也有一帮能干,可爱,有朝气的同事。那年我们部门成绩优异 , 2009 年度从“文的教学净续费率 80%”到“舞的年会文艺汇演 “我们部门都夺得公司第一。我也在工作中收获到了更多的自信和满足。 五 2010 年 2013 年 5 月(招生校长) 2010 年我做 出 了职业生涯 转型 的 一个重要 决定 ,转市场部。其实我在教学部做的很平稳,顺手。工作挺安逸但没有多大工作激情。我的感觉是教学部这样基本也到头了。我还年轻,还想在职业生涯中有更多的挑战。正好有机会,我毅然选择转市场。刚开始的工作还是开展很顺利,业绩都不错。最好的业绩也达到了月度招生 121。但后面的年度,各方面原因。业绩也有下滑。但这些都是我职业生涯中最好的磨练。对于转市场部我 没有后悔过,它丰满了我的职业生涯旅程。“没走过,怎么知道路好不好走,更不知道沿途的风景有多优美”。 六 2013 年 5 月 2013 年 11 月(总部总经理秘书) 这段时间我调任广州总部工作。这段时期的工作,让我见识到了 更广 阔的 知识领域 ,也认识到了很多各个方面的优秀人才。让自我感觉良好的我认识到了自己很多的不足 , 外面的天大着呢。 六 2013 年 11 月 至今 我“落叶归根”又回到了惠州,负责课题实验发展部的工作。分管的惠州区域压力和担子还是觉得很重,也有觉得很累,也有力不从心的时候。以前是 3 个人的活。现在我 1 个人做。市场局面没有完全拓开,人才梯队还没有健全。但是我相信我一直都是在这个行业里做,有经验也有历史业绩的积累。现在需要的事情一件一件的做,一点一点解决。相信未来一样也会很好。 十年树童的职业生涯。我感谢树童给我这样一个好的平台。让我从一个初出茅庐的害羞,较内向的新鲜人
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