以绿色轮胎为代表风神内涵式发展创新实践做法介绍.pdf

0l2 中国橡胶年会 以绿色轮胎为代表的风神内涵式发展 创新实践做法介绍 王锋 风神轮胎股份有限公司党委书记、总经理 改革开放以来，中国轮胎产业实现了快速发展，轮胎产量、出1 3 量、企业数量均居世界第一，形成了完备的轮 胎工业体系。但不可回避的是，就整个轮胎产业整体而言，属于“大而不强”，中国轮胎产业的企业形象和品牌形 象与世界级先进企业还有较大差距，产品及技术同质化严重，国际化程度低，低水平重复建设严重，产业集中度不高， 社会资源消耗过大。如何推动中国由轮胎大国向强国转变，缩短和世界级企业的差距，已经成为摆在中国轮胎企业 面前的重要课题。从全球视野审视中国轮胎产业的发展，和众多民族轮胎企业一样，风神轮胎也在体现责任关怀、 推动绿色发展、实现做优做强方面做了一些实践和探索。下面做以抛砖引玉的介绍。 一率先在全球实现子午胎系列产品1 0 0 绿色制造 研制推广绿色轮胎是实现轮胎强国之梦的一项重要工作。在近期行业协会发布的橡胶行业增幅回落倒逼转 型中，范仁德会长指出：目前我国生产的轮胎4 0 以上供出口，欧盟是我国汽车轮胎第一大出1 3 市场。而欧盟的 轮胎标签指令将于2 0 12 年11 月1 日正式生效，进入欧盟销售的轿车胎、轻卡胎、卡车胎及公共汽车轮胎必须标示轮 胎的滚动阻力、噪声和湿抓着力等级。目前我国有超过3 0 的轮胎产品尚未满足欧盟第一阶段标准，5 0 不满足欧 盟第二阶段的要求。我国轮胎出口量庞大，国际市场一旦出现风吹草动就会波及整个行业。并且，随着很多国家对 轮胎的性能提出了更高要求，推动绿色轮胎产业化发展已成为行业的当务之急。欧盟r e a c h 及轮胎标签法规是典 型的非关税贸易壁垒，但同时也是我国轮胎工业转型升级的重要机遇，倒逼我国要尽快调整轮胎行业产业结构，实 现技术升级，提高科技含量，努力开拓国际高端市场。 为积极应对欧盟r e a c h 及轮胎标签法规，并积极践行责任关怀理念，自2 0 11 年5 月份起，在国家没有出台相关 环保法规，世界级轮胎企业也没有全面推行的情况下，公司每年承担上千万成本，率先在全球推广无毒无害、低碳 节油、可翻新的绿色轮胎，率先在全球实现了子午胎系列产品1 0 0 绿色制造，对上下游产业和同行业具有重要的 引领和示范作用。绿色风神，全球共享。不是所有的轮胎都是无毒无害的，都是绿色的，风神全钢胎在中国、在全 球践行着绿色制造。风神轮胎在绿色制造中迈出的- - j 步，必将引领中国轮胎工业前进一大步。2 0 11 年7 月9 日， 风神绿色轮胎全球上市发布会隆重召开，海内外客户、广大媒体对风神的做法表示震惊，并给予高度赞赏和充分 认同。固特异全球采购中心总经理说：“我们为风神率先开始绿色行动表示喝彩。我们希望风神可以推广他们的 领先并激励更多的其它中国工厂和世界的公司可以主动地保护环境。”目前，风神绿色轮胎已经在国内重点战略 配套厂家、大型公交公司实现了配套，并出口到了海外多个多家和地区。公司被推荐入选国家工信部“两型”企 业首批试点单位，行业率先通过了能源管理体系认证和测量管理认证。鉴于对公司责任关怀、绿色发展的认可和 赞同，我代表公司受邀参加了由中国石油和化学工业联合会、国际制造商协会主办的”2 0 1 1 年中国责任关怀促进 大会”。 4 8 i 应对挑战加强合作技术创新绿色发展 2 一 鬻曩。睡 囊，。一憋繁 藤霪 澄 012 中国橡胶年会 二推动风神内涵式发展的创新实践做法 1 以“6 + 3 ”为核心的风神精益化管理模式( a p w ) 绿色发展不仅体现在绿色轮胎的生产推广，还体现在生产方式的升级转换。风神轮胎创新提出并实施了以 “6 + 3 ”( 6 即质量、成本、效率、安全、环保、员工素养6 个维度，3 即精益生产、清洁生产、全过程物耗控制3 个 专业工具) 为核心的具有风神特色的精益化管理模式( a p w ) 。以”全过程物料控制”为主线的轮胎制造企业精益生 产管理荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖，是全国轮胎行业唯一一家获奖企业。河南省省长质量奖评审 专家希望风神深层次、全方位、系统化地总结“6 + 3 ”工作法，便于在全国范围推广，因为风神“6 + 3 ”工作法不仅 对中国轮胎行业具有指导意义，对整个中国制造业也是有借鉴意义的。 针对质量提升，风神加大对原材料控制、产品设计、过程控制、产品验证等四个环节的管控。原材料控制方 面，实施了供应商“路线图”管理，实行了“三同”原则，即“同一时间”使用”同产地”同生产批次”的原材 料，减小原材料的波动对轮胎产品质量带来的不稳定因素；运用六西格玛工具，将原材料性能检测从原来简单的判 定合格不合格上升到变差的控制。产品设计方面，率先导入了d f s s ( 六西格玛设计) 及p d m 、p l m 等专业工具，围绕 “成功率、创新性和附加值、投入产出率和效率”开展工作，推动研发流程全面优化提升。过程控制方面，充分运 用控制图、c p k 等精益六西格玛专业工具分析过程变化，提高过程稳定性和产品均一性。产品验证方面，加大质量 测试技术的研究应用，将动平衡、重量、不圆度、均匀性、磨耗列入监控指标，提高产品质量的稳定性。针对成本 管控，风神创新实施了”n + 4 ”优质降耗活动，抓好事前预算、事中监控、事后分析，创新进行实力线分析、盈利模 型分析，做到日计量、周监控、月深度分析。 2 以精益六西格玛为主要载体的风神世界级制造持续改进( a w c m c i ) 公司在行业率先导入了以精益六西格玛项目为主要载体的持续改进活动，大力宣贯”是英雄是好汉，持续改 进上见”的文化理念，鼓励员工聚焦战略之声( v o b ) 、客户之声( v o c ) 、流程之声( v o p ) 和行业对标( b m ) ，从关注客 户、提高质量、减少浪费、提高效率四方面建言献策，通过带级项目、技改技措、管理课题、小改小革四大类开 展工作，坚持做好季度”三件事”( 评比、表彰、推广) ，注重失效模式分析、流程能力分析、d o e 实验设计、c & e 矩阵等专业工具的推广使用。公司累计完成带级项目1 2 2 项，四大类项目累计增效8 0 0 0 多万元，累计培育黑带人数 3 3 人、绿带人数9 3 人、黄带讲师1 8 x ，累计参加黄带培i j l l 3 0 8 7 人次，6 个黑带项目被中质协评为全国六西格玛优秀 黑带项目。公司顺利通过了全国六西格玛管理推进先进企业评审。 3 以a 3 8 0 a 3 8 0 e 项目为代表的产品升级 为打造中国轮胎品牌第一形象，风神轮胎在国内外市场实施了a 3 8 0 a 3 8 0 e 项目。是在国内市场实施a 3 8 0 项目，坚持国内最高端的市场定位。该项目风达、核动力系列产品市场表现卓越，在耐磨、耐载性能上均有大幅提 升，耐磨性能提高3 0 以上，耐载性能提高4 0 以上，改变过去中低端的市场形象，品质、售价均居国内第一，2 0 11 年销量突破1 0 万条。二是针对国际高端市场实施a 3 8 0 e 项目，直接定位在高于国际品牌，这不仅是风神单个企业 的奋力一掷，也是中国轮胎军团向世界高端市场挺进的坚实一步，代表着m a d ei nc h i n a 的尊严和形象。风神轮 胎获得了首届焦作市市长质量奖、2 0 11 年河南省省长质量奖，我代表风神轮胎在人民大会堂被国家质检总局授予 “2 0 0 9 2 0 1 0 年全国质量工作先进个人”称号。 4 世界级先进流程轮胎全寿命周期管理系统( t l c m ) 风神轮胎推出了世界级先进流程一轮胎全寿命周期管理系统( t l c m ) 。该系统填补了国内空白，获得了国家计 算机软件著作权，属于世界级先进流程，主要包括产品数据管理系统( p d m ) 、制造执行系统( m e s ) 、营销积分增值 应对挑战加强合作技术创新绿色发展i4 9 812 中国橡胶年会 系统( a m v a ) 和车队轮胎管理系统( f t m s ) e 个部分。通过p d m 在产品研发阶段实现数据化管理，通过m e s 加强生 产过程的信息化管理，掌握一条轮胎什么材料生产、谁生产的、哪个班生产：借助a m v a ，跟踪这条轮胎卖出后，谁 经销、谁零售；租jj e i e j f t m s 监控一条轮胎用到什么车型上、哪个轮位、在哪条马路上行驶。该系统实现了对产品质 量从设计、制造、销售到终端客户的全过程追溯和监控，体现了对终端客户的责任与关怀。固特异亚太区商务副 总裁d a v i d 观看t l c m 系统后说：“风神的t l c m 系统是世界顶级的流程。我对风神质量的控制和信息的管理表示赞 赏”。 三呼吁和建议 风神轮胎建议政府相关部门尽快制定与国际接轨的国内绿色轮胎环保法规，把政府引导与发挥市场机制有机 结合起来，对绿色制造的”先行者”给予政策支持，出台绿色轮胎免税政策，培育市场化的绿色消费环境：建议在中 国境内的所有的轮胎企业，包括外资企业尽快全部实现绿色制造，在”被迫”出口绿色轮胎的同时，也让国内消费 者使用无毒、无害的环保轮胎；希望原材料厂家及科研单位加快绿色环保原材料研制步伐。建议汽车主机厂家发 挥示范引领作用，为整车配备绿色轮胎，绿色环保轮胎给新型环保型汽车带来的不仅仅是安全舒适，更有节油、无 毒无害等优异性能，从而可以极大的提高国内汽车产品的市场竞争力，促进国内汽车产业的健康发展：建议全社会 和消费者大力使用和支持绿色轮胎，使绿色轮胎的推广有一个良好的社会环境，成为全社会的共同价值观! 风神轮胎在内涵式发展方面做了一些创新性的探索和尝试，取得了一定成效，积累了一些经验，但离世界级先 进企业和兄弟企业还有不少差距。德鲁克说