开停车管理制度.doc

开停车管理制度1 目的 为加强开停车管理工作，明确各部门的开停车管理职责，确保开停车安全，特制订本制度。2 适用范围本制度适用于公司生产装置开停车的管理。3 职责3.1 生产副总3.1.1为生产装置开停车管理的主管领导，负责批准开车方案和停车方案。3.2 生产科3.2.1负责装置开停车方案的组织编制实施。3.2.2负责开停车过程档案、记录等管理工作。3.2.3负责指导开停车风险性识别、控制措施制定。3.3 安环科3.3.1督促并协助生产科及相关车间识别开停车过程中的危险有害因素识别和风险评价。3.3.2 对开停车过程中安全措施的落实情况进行检查。3.4 各部门、车间3.4.1 负责严格按岗位安全操作规程、岗位操作法进行开停车操作。3.3.2 负责按开停车方案实施，并保持开停车过程中的原始记录。4 管理内容与要求4.1正常开停车正常开停车操作程序按工艺技术规程、岗位安全操作规程和岗位操作法的规定实施，具体执行工艺管理制度4.2 大检修开停车4.2.1生产装置大检修开始前一个月，装置所在车间应编制完成停开车方案，一式三份，由车间主任签字后报送生产科。4.2.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。4.2.3停开车方案由生产科组织安环科等有关部室进行审核，于大检修开始前半个月审核完毕，报生产副总批准，批准后由生产科组织实施。4.3停开车方案的审核程序4.3.1生产科接到生产车间报送的停开车方案后，按以下内容进行审核，审核结束签字后转交安环科。 1）停车停车时间停车前的准备工作及必备条件停车过程中危险有害因素的识别及安全措施停车主要注意事项停车顺序示意图停车的关键操作步骤2）开车开车时间开车前的准备工作及必备条件开车前的危险有害因素识别及安全措施开车中的主要注意事项开车要求开车顺序示意图开车操作步骤大检修后工艺、设备、管线变更记录4.3.2安环科接到停开车方案后，按以下内容进行审核，审核结束签字后转交生产科。 1）停车停车前的准备工作及必备条件停车前的危险有害因素识别及安全措施注意事项停车顺序示意图2）开车开车前的准备工作及必备条件开车前的危险有害因素识别及安全措施开车顺序示意图开车中主要注意事项气密性试压步骤和要求开车操作步骤大检修工艺、设备、管线的变更记录4.3.3生产科接到停开车方案后，对下面内容进行审核，审核结束签字后转交生产科。1）停车停车前的准备工作及必备条件计划停车时间停车顺序示意图公用工程停送时间设备、管线清洗置换交付检修2）开车开车前的准备工作及必备条件开车时间公用工程输送时间气密性试压步骤和要求大检修后工艺、设备、管线的变更记录4.3.4对各部室审核中提出的需要横向衔接的问题，由生产科负责协调解决。4.3.5审核全部结束后，由生产科将停开车方案报送生产副总签字批准。4.3.6审核时间停开车方案于大检修开始前半个月全部审核完毕。4.4车间按审批后的停开车方案组织实施，待装置停车操作全部完成，由岗位负责人、班长、车间主任现场检查，确认签字。一份生产科，一份车间存查。4.5生产车间汇总各岗位停车确认表后，向生产科申请办理检修作业许可证。4.6检修作业许可证由生产科组织安环科、生产科等进行现场检查，合格后联合签发。4.7生产装置大检修结束后，生产车间应做好开车前的一切准备工作。在装置检查、验收全部合格后，填写岗位开车确认表，一式二份，由岗位负责人、班长、车间主任现场检查，确认签字。4.8生产车间汇总各岗位开车确认表后，向生产科申请办理大检修准开申请书。4.9大检修准开证由生产科组织安环科、生产科等进行现场检查，合格后联合签发。4.10生产车间接到签发的大检