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施工组织计划目录1、 施工步骤、形象进度2、 主要施工方法3、 技术先进性、机械设备适用性4、 主要施工措施(质量、安全、文明、节约、环境保护及现场扬尘污染控制)5、 合理加快进度，缩短工期的措施6、 施工现场总平面布置第一章施工步骤、形象进度第一节施工计划、工期进度安排及保证措施我公司参加吴中区出口加工区绿化种植工程的投标，怎样完成设计意图，最大化的体现绿化的美观，我们进行了科学、合理的部署，为施工进行精确的计划方案，以优质施工质量、快捷的施工速度，保证合同工期内完成全部工程，并确保工程合格。纵观其工程的特点，属于平面施工工程，重点在于文明施工和安全施工。本公司制定如下准备工作：一、施工计划：本工程施工期为40日历天，经合理安排，施工队伍进场后，按以下开工顺序，合理安排施工。1、动员周期：充分确定施工项目的性质、规模和建设期限。人员、材料及机械设备的进场以满足工程实际需要和业主及监理工程师的要求为原则，按工程进度计划分期、分批进入施工现场，提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序，全面安排资源的供应与消耗；合理确定临时设施的数量、规模和用途；以及临时设施、材料和机具在施工场地的布置方案；对施工项目的全过程实行科学的管理。如果本公司中标，即刻制定详尽施工计划，严格按照计划进度实施调配。第一批人员在接到中标通知书后五天内进场。进场后主要工作为：租用场地，搭设临时工棚，成立项目经理部，平整施工场地，接好水电和通讯设施等。第二批人员在十日内进场，全面开展各项工作。2、施工机械进场方案：本工程所需要使用的机械全部由公司总部安排调运至工地，根据施工的先后顺序及施工组织计划，各分项工程所用机械在其开工前五天全部运至工地。本工程施工需要的大量的机械设备和运输车辆是施工的主力。3、材料进场方案：先遣人员进场后，立即做出材料供应计划，确定工程按进度所需苗木等的供应地点、数量及运输方式，建立完善的检测试验手段，采购先期开工所需的工程材料，首先保证工程按期开工。本工程所采用材料将主要以陆运的方式进场。4、人员进场计划：工程施工过程中，根据施工需要，人员实行动态管理，根据计划增减。保证施工合理有序的进行。5、临时工程安排：临时工程布置原则-以利于当地环境保护、节约用地、满足施工需要为原则，尽可能减少对交通及周边居民正常生活影响。二、施工步骤：清理现场平整场地草坪建植养护管理清理场地项目部组织自验综合验收。三、具体施工进度详见施工工程形象进度计划表(见附表)。 第二章主要施工方法与技术措施根据吴中区出口加工区绿化种植工程施工的实际情况，我们将采取以下主要施工方法与技术措施：第一节平整场地过程及施工措施一、施工工具配置机器机械：挖掘机、推土机、运输车、等；手工机械：铁锹、铲子、锄头、铁耙、手推车等。二、施工过程及要点1、施工员负责根据设计要求确定平整场地的面积范围。2、用推土机、挖掘机、锄头、铲子、手推车、铁锹等工具对不符合设计要求的坡地进行平整、高坡削平，低塘填土。3、对特殊场地，如土坡等进行特殊平整，留出设计要求的坡度。对铺草地，应具备适宜的排水坡度，以2.5%-3%为宜，边缘应低于路道牙3-5cm。4、对大块石头，塑料，树根等杂物，用锹、铲、挖掘机、吊车等工具进行清理或填埋，对杂草需用锄头、铁撬，连根拔除，杂草很多时，用“草甘膦”等除草剂进行清除，用量控制在0.2-0.4ml/。6、用栏板、铲、锄头、铁耙等对场地进行平整。三、平整场地施工措施1、杂草、杂物的清除：为避免草坪建成后杂草生长而影响草坪纯度和景观效果，植草前必须彻底消灭杂草。同时，必须将瓦块、石砾、建筑垃圾及杂物全部清出场地外。表1植物生长的最小土层厚度种别植物生存的最小厚度（cm）草坪302换土：在耕翻过程中，若发现土质不符合要求，则必须换填合格种植土。换土后应压实，使密实度达80%以上，以免因沉降产生坑洼和高低不平。3整平、施基肥及耕翻：在清除了杂草、杂物及压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。如用堆沤蘑茹肥、堆沤木屑等，必须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后应进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。4、对于不良地质的处理，施工前应提出处理方案报监理工程师批准后方可施工。第二节定点放线施工措施一、施工工具配置：锄头、铲子、皮卷尺、木桩、线、石灰、竹子等。二、施工过程及要点1、由施工员组织施工队班组长到已平整完毕的工程场地，对照施工图纸，用皮尺、石灰、铲子等相关工具，进行草坪的铺设。2、对不能按设计要求放线的情况，由施工员负责填写设计变更建议单，按设计变更控制程序进行更改，然后根据设计变更通知进行二次放线。第三节挖掘植穴、开挖沟槽过程及施工措施一、工具配置：锄头、铲子、铁锹、挖掘机等。二、施工过程及要点：1、由施工员负责安排施工人员用锄头、铲子、铁锹、挖掘机等工具，到已定位定点的地方进行挖掘。2、开挖预埋管线沟槽宽度，一般情况比以定点放线的灰线为中心线向两边拓宽至设计要求沟槽的宽度要宽一些。深度比设计要求深度要深一点。第四节草坪种植过程及施工措施一、苗木选择草坪已变成园林绿化的重要组成部分。无论是居住区、学校、工厂。还是公园、街头绿地都应有草坪环绕。草坪有固定沙尘控制水土流失等绿色植物的作用。经国内外学者研究经过各种育种途径培养出许多新品种。1、草类的选择根据草坪植物对于气候等生态因子的适应性可以划分为冷季型草坪草种和暖季型草坪草种。冷平型草坪大多种植在北方冷湿地区它们在1525c生长最好。如紫羊茅、细茅高苹茅。暖季型草种植在温湿温干旱地区。适宜温度在2635c当温度在10c以下则出现休眠状枉如狗牙根、野牛草、地毯草等。对于合肥地区应种植马尼拉、结缕草、高羊茅、地毯草等。草皮铺植以春季为好。栽植苹皮一般有块植、点植、埋匍匐根、播种4种方法。草皮铺植对场地的要求严格首先根据要求处理好地形。然后涤翻2030cm的土层。并清除砖头、瓦砾。土壤以砂壤土为最好。为了保证草坪生长兴旺茂密。在平整土地时按每100m施10kg的磷肥再用耕耙耙平。铺植草皮之后在草皮上覆盖细土，然后用滚筒压实。喷水浇灌。浇水时一定注意不能用水管直冲。否则造成草皮根茎露出泥土流失。影响草皮的生长待土壤半湿润时，用滚筒压实一遍。再行浇水。第五节绿化基本养护措施1、杂草控制。草坪中杂草繁多其中一些在别处为草坪草。而在另一处草坪上出现则为杂草。如修建高尔文球场时用匍匐股颖是优良草种但混入早熟禾时。则为杂草，除杂草有人工除草和化学剂除草两种方法。通常使刑的化学除草刑有：镇草宁、n-甘氨酸茅草枯、2，2二氯丙酸2。4-d、麦草畏等。2、病害的控制。常见的苹坪病害有：褐斑病、钱斑病、叶斑病、镰刀菌枯萎病等。具体防止措施要根据不问病害采取相应的措施。但有几点是共同的：较好的爷坪管理适量施用氮肥：培育杭病品种。3、刈割。即推剪它是维持优质草坪的重要管理措施之一，刈割苗茬高度当处在生长平节时为36cm。若处在非生长季节则为69cm。推剪时间以清晨为最好。4、灌溉。水是草坪存活的重要物质。草坪草组织由8095的水分组成灌溉时要一次性浇透灌水时间以晚上为好。此时蒸发损失最少。第三章技术先进性、机械设备适用性工程施工采取项目经理负责制，项目经理部的所有机构和人员对项目经理负责。一、施工管理组织机构我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的园林施工经验的项目负责人，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。我司为本次工程配备6名园林相关方面的工程师及2名技术人员，为工程顺利实施奠定扎实基础。1、项目负责人：具有多年的园林、土建项目管理施工能力，有魄力，会协调，能很好地处理施工过程各个方面的问题的人。2、技术负责人：具有多年的园林绿化工程施工技术方面的经验，能够很好的处理与技术相关的问题。3、项目副负责人：从事绿化行业多年，熟悉绿化工程的各个工序。4、质量管理：严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复验收工作。5、材料管理：具有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料，确保各种材料有计划有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。6、安全管理：具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。7、施工管理：具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序狠抓施工质量和进度。8、资料管理：因工程进度时间紧，要求资料员熟悉园林工程资料工作，责任心强能及时跟上施工进度。二、劳动力的安排：本项目的施工队伍均由本公司具有丰富园林施工、绿化管养的职工带班。依据工程要求，拟成立园林绿化施工班、绿化管养班等二个施工班组，二个施工班组合计投入施工人员95人。劳动力组织还必需做到：按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。建立健全各项管理制度，规范职工行为。现场劳动力安排如下：1、绿化工程：专业绿化工15人，辅助人员20人，小计35人；2、其他工种及人员：其他工种15人。三、施工机械配用随着绿化施工的要求不断提高，对机械设施的要求也越来越高，机械设施的高效管理是决定工程质量和工程效益的必要条件，因此加强工程机械设备的管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，以更好的为绿化养护工程建设服务，取得设备管理的最佳经济效益。1、积极作好设备的组织工作项目部成立时应立即建立项目设备组织管理体系，根据项目的大小做好组织计划，确定机械种类，数量和主导机械，及时上报组织计划，组织机械到位，并深入了解各机械技术状态，撤换低劣机械，为绿化工程施工顺利进行做好准备。2、做好所有设备的查验、保养、调试工作做好预防性维修。对所有到场的运行机械进行一次全面的启动检查，并组织机械手对机械设备进行例行保养，包括三滤检查、加注润滑脂、紧固螺栓以及油品的污染程度检查。对于存在问题的机械，应编制合理的检修计划，并立即组织实施。3、施工中的机械管理(1)项目部要周密安排，搞好设备组织工作，及时对设备进行调配。(2)操作手要服从项目安排，又要结合本机情况视情作业。(3)操作手要严格按照操作规程，随时观察设备的动态状况，及时排除各种隐患，杜绝因油水等问题影响正常运转。(4)操作手要严格执行机械保养制度，避免过时保养，使机械保持良好的工作状态。对利用率高、易损坏、易出故障的设备应做好跟踪诊断，变事后修理为预防性修理。机械发生异常现象 时应立即停机检查，并及时汇报给领导，以便迅速组织维修人员进行现场抢修。4、施工机械调配为确保工程的质量及工期进度，我们根据不同施工阶段，进行针对性的配备，投入本工程的施工机械设备进行充分细致的计划安排。序 号机械或设备名称规格型号数量制造年份备注1洒水车东风22008自有2货车中型专项作业车12009自有3巡视车别克22007自有4草坪机42008自有5推土机本田22005自有6挖机1匹12005自有7电脑联想22009自有8打印设备佳能22008自有各种机械设备的操作，均对操作人员经过专业技术培训，做到特种机械操作人员持证上岗，严格按技术安全操作规程进行操作，杜绝意外事故发生。 第四章主要施工措施第一节质量目标及质量保证体系一、质量目标：本工程质量等级合格。确保草坪成活率达到100%，争取良好的信誉。自公司成立以来，我公司一直把施工质量看成是公司生存的坚实基础，始终把工程质量放在首位，以质量创市场，以质量赢信誉。多年的施工实践中我们积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度，形成一个完整的质量保证体系，确保了施工项目的工程质量。在本工程施工中，我们以优良工程为目标，在施工中实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，实行签约包干，真正做到“人人创优良”，同时做好自身的监督制度。在实施工程中，我们将以优良作为我们的实际验收标准，达到一次性验收合格率为100%，工程优良率为90%以上。二、质量保证措施（一）质量控制机构和创优规划：质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目主管、技术负责人、项目经理、质检组长制订整个合同段工程质量管理措施。设质量管理现场领导组专职抓现场质量管理。拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。（二）强化质量意识，健全规章制度：在施工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人抓”的观念，使职工认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控制状态。（三）建立施工组织设计审批制度：施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师审批，施工组织设计经各级审批，最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。（四）现场材料质量管理：严格控制采购材料的质量。各种材料到现场后必须由质检组和材料组有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。（五）工程质量奖罚制度：遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工班组进行全面质量管理和追踪管理。凡各施工组、队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式从整改停工、罚款直至赶出本工地。凡各施工组在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优良，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。三、确保优良工程的制度及措施1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程的计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员，具体分工负责各项质量工作。制定工程施工质量细则，形成质量保证体系，做到责任明确、奖罚分明，有章可循，对质量问题全权处理，所有工程内容经质检科检查合格后，方可向监理工程师报监。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。3、实行项目经理质量责任制，和技术质量双向承包责任制，组成鉴定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4、加强工程检验工作。5、确保工程的放样精确，做到“有放必复”。6、对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时，组织开现场会。7、对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进行指导、监督，关键工序的实施，更应全过程的跟班指导、检查督促，及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，及时汇报，并请求答复。8、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。9、大力开展技术攻关，重点是工程质量薄弱环节，开展群众性攻关。10、定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。11、严格执行各个施工项目的工艺要求，如改变施工工艺和施工方法时，要提前向监理工程师申请，得到监理工程师的同意后，方可施工。第二节安全生产施工保证措施一、安全生产保证措施安全文明程度的高低关系到一个城市的整体形象，应该注意安全文明施工。为此，我们应加强对施工员、质量员、安全员及其他管理人员的安以后全文明教育。（一）安全制度本工程施工位置交通流量大，人员复杂的特点，因此不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。1、安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主要施工员对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。2、教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。3、安全检查制度：工地每月进行一次全面检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。4、施工现场保卫管理制度细则保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视。保护施工现场财产不受损失。项目经理应根据现场的实际情况，设置符合标准的档栏，围栏等。尽可能实行封闭施工。项目经理应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。所有施工人员必须佩统一着装，外来人员无项目经理许可，不得进入施工现场。夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等。发现异常情况及时向公司汇报。施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由工程秘书保管。以备相关人员查阅。施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目经理部的批条方可带出。5、施工现场消防管理制度施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。消防器材安放处必须有明显的标记。消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。（二）使用安全色和安全标志本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。在工程现场周围配备架立并维护一切必要而合适的标志牌，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点、进场整理后报监理工程师批准后布设。标志牌包括警告与危险标志、安全与控制标志、指路标志与标准的道路标志等。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。（三）布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。（四）安全用电本工程用电设专人负责，电线一律架空绝缘线，配电箱必须统一规划、统一管理，必须有绝缘接地防雨装置，施工设备有接地漏电装置，电缆电线接头用绝缘胶布包扎，并且做好防雨、防潮工作。未经专职电工的操作，不得擅自接拉照明用电。各种机械的使用严格按照操作规程进行。（五）环境保护措施1、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态：保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行的地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。2、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。3、职工生活设施，符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食，饮水供应当符合卫生要求；办公室、工人宿舍、施工区严格区分。4、做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。5、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。6、搞好公共关系的协调工作。本工程为道路绿化改造工程，地处居民住宅范围。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工作，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。第三节文明施工保证措施文明施工是一个施工企业管理水准的标志，也是达到该战略方针的必要条件。争创文明施工企业，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此制订以下文明施工措施。一、施工场地(1)建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准化工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合，责任落到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。(2)施工过程中，材料、机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序。(3)车辆进出场地必须干净整洁，车辆运输材料用帆布遮盖，以免洒落。运输车辆严禁抛洒，违者处以重罚。(4)在施工现场周围设置醒目的文明施工标语，以取得行人和附近居民的谅解和支持。施工路口设置警示灯，以告戒车辆和行人注意。(5)工地实行挂牌施工，注明工程名称、工程规模、开工竣工日期，工地负责人、责任人，接受社会监督。(6)办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。二、加强职工素质教育职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，崇尚社会公德。总之，文明施工不仅关系到企业的形象，更关系到工程质量和工程进度，我们一定群策群力，搞好文明施工。第四节节约施工保证措施一、成本控制本次施工中，不但要努力加速工程进度，不断提高工程质量，还必须合理地、节约地使用人力和物力，努力降低工程成本。因为工程成本是由施工过程中所耗费的各项生产费用，它反映了项目部劳动生产率的高低，材料的节约程度，机械设备的利用情况，以及施工组织，劳动组织，管理水平等全过程，项目部如果在各方面减少了其他开支，其效果就反应到成本上来，反映为工程成本的降低。为了坚持厉行节约，反对浪费，实行生产和节约并重，达到减少人工、材料、机械消耗、降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的，指定以下节约措施。（一）节约材料费材料费在工程成本中最大比值为节约材料费，必须在材料采购、运输、保管、使用以及回收等环节采取有效措施。工程成本中材料费的高低，首先取决于采购、运输过程中材料采购成本的高低，采购材料不仅注重质量和规格，同时必须从价格和分批采购的数量上加以精打细算。要执行“合理储备”的原则，避免因积压而引起的损失浪费，建立按任务单编制要料计划，按要料编制供应计划，再按供应计划编制采购计划，克服盲目分散采购，采购前必须将材料供应计划交项目经理审批，并作到货真价实，分批采购，陆续备料。材料运输费是材料采购成本的重要组成部分。由于项目庞大，消耗料过大，材料运输费在材料成本中所占的比重特大，因此加强运输管理，也是降低成本的一大潜力。1、充分了解工地运输条件，注重场内，场外运输的配合和衔接，尽可能缩短运距，减少二次转运。根据进度随时掌握供应计划，严格控制进场材料。在材料构件运输过程中，力求减少料耗，防止断裂损失，对进场料加强材料短缺，质量不符合要求。在保管过程中，根据材料的物理、化学性能进行科学管理储存，防止变质和损耗，堆放的砂、石等不准随意用来填路。在使用过程中采用新技术、新材料、新工艺。2、对木材、钢筋、模板等实行统一配料、集中加工，作到量材取料，材尽其用。3、对基础砼采取集中搅拌。4、改善操作方法，减少操作损耗。5、对工地各种废料充分利用。在回收过程中：对拆除的材料和模板力求减少损耗并加以整修和充分利用；经常清理现场，作到材料堆码整齐、场容整洁。二、提高劳动生产率1、加强班组建设，作好思想工作，自觉遵守劳动纪律，充分利用工时。2、及时高速劳动组织，合理调配劳动力，减少窝工。3、作好季节施工，摆脱气候影响，延长作业时间（采取三班制）。4、加强技术教育和培训工作，提高工人的操作技术水平。5、合理布置施工现场，减少材料二次转运。6、正确处理各工序之间的关系，搞好前置工序间的协作。7、加强定额管理，作好劳动单价的定夺。三、提高机械设备利用率1、建立和健全机械设备维修保养制度，作好设备维修和保养，严格执行操作规程，使机械设备处于完好状态。2、加强机械设备的计划性，作好机械设备的平衡调度工作，选择与施工对象相适应的设备，防止“多用少用”“早要迟要”“大代小用”，消灭停工窝工，有效地利用各种设备。3、加强设备操作人员的培训工作，不断提高操作技术水平。4、正确处理与协作单位的关系。四、减少工程返工损失消灭工程返工事故，不断提高工人施工技术水平，改进施工工艺和操作方法，严格执行“三检制”，同时注重按图施工，防止砼捣厚，基础挖深，垫层加厚等造成人力、物力的消费。五、成本节约1、认真执行各项制度，处处精打细算，杜绝铺张浪费。2、不断提高工作效率，精减管理人员，合理降低非生产人员的比重。3、制定各项费用开支规定，严格执行各项费用开支规定。 第五节环境保护及现场扬尘污染控制此工程位于金枫路、汾湖路、玉山路等站台出入口，人流量大，属于闹市区域，对环境要求和扬尘污染要求特别高，针对此工程的特殊性，我公司针对此次环境问题，做出了相应的计划和措施。一、进行日常管理1、施工现场保洁施工区内派清扫班2-3人，每日进行定时清扫，及时洒水确保路面清洁；日常车辆进出，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地，生活区、办公区由保洁员每天进行日常保洁清扫工作。（1）、每天进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理，不得滞留；（2）、在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生粉尘而污染周边环境；（3）、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，如车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时上报项目部领导；（4）、做好保卫工作，与本项目无关的扬尘污染源禁止带入施工场地；（5）、生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时上盖，及时清运。2、施工现场阶段性管理（1）进行前期施工准备时，对于绿化土方要及时填土，不得长期堆积在露天。（2）现场垃圾要及时清理，当天产生的苗木垃圾一定要当天清理，坚决不过夜，残留在铺装面上的泥土要及时用水车清理。第五章合理加快进度，缩短工期的措施第一节施工保证管理措施1、从机械设备和人员落实上保证：抽调精干富有经验的项目经理和工程技术人员和组建项目经理部，统一指挥协调整个项目的施工，选派技术力量较强，机械设备精干的施工队伍投入本项目的施工，从人员落实和机械设备上保证工程按期完成，节约成本。2、从材料供应上保证：经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备，所用材料、设备由业主指定品牌、产地，经报审、验证后方可施工。苗木采购按清单要求由专人负责，尽可能选用本地草坪，采购人员要亲自挑选生长良好、符合要求并适合移植的苗木，按施工进度分期分批进苗。杜绝退苗现象发生，从而节约运输费、人工费等。3、从施工计划编排上保证：按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，减少浪费现象发生。4、从安全生产上保证：加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查，督促、保证施工的顺利进行。没有安全事故的发生，就是减少工程成本的支出。5、从后勤、生活上保证：加强机构设备的维修保养，保障施工机械的正常运转。安排好工人住宿，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，减少人工的浪费。6、从资金落实上保证：在工期实施前期，公司将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。在工程实施过程中，对业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。7、积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点：根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中存在的技术问题，积极开展技术革新活动，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建设本项目服务。第二节特殊时期施工措施一、雨季施工措施1、现场办公室设置每日晴雨表，专人负责记录。下周天气预报及时公布，做到有备无患。做好雨委施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。2、做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。由于下雨天不能进行室外施工，因此可以根据实际情况对施工进度做好调整。3、做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。做好已种植苗木析防涝工作。疏通各出水管道，形成凹坑的须增设导水管。4、砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。建筑材料堆放以及必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施。5、机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。对现场临时设施、脚手架、机电设备进行检查。6、各基层施工时要做到随运、随铺、随压、不过夜，及时压实。苗木尽量做到随运随种，不压苗，遇到突然下雨时必须遮好苗木泥球，以防土球遭雨淋导致泥球松散。树木种植后如遇到连续降雨，应采取围护，专人看护，并挂牌“雨季严禁进入内”。7、雨天和雨后一天，都不宜进种植土地，以免湿土会污染环境。如进完种植土刚好下雨，应及时用塑料布覆盖。8、乔木打上护桩，以防止雨季风对植物摇动的影响。9、雨季是植物病虫害多发季节，需定